Portefeuille de 14 centrales photovoltaïques sur toitures et ombrières de parking
Lendosphere

Détail du projet Portefeuille de 14 centrales photovoltaïques sur toitures et ombrières de parking
Un portefeuille de 14 centrales photovoltaïques ☀️
Soleil du Sud a développé un portefeuille de 14 centrales photovoltaïques sur toitures et ombrières de parking, principalement à destination de communes du Var et des Alpes-de-Haute-Provence.
La puissance totale du portefeuille est d’environ 1,35 MWc. La production annuelle totale des centrales du portefeuille est estimée à environ 1,89 GWh, soit l'équivalent de la consommation électrique moyenne d'environ 432 foyers. Ces centrales permettront d'éviter chaque année l'émission d'environ 58 tonnes d'équivalent CO2.
Le calendrier de construction des centrales s'étale sur l’année 2026, avec une majorité réalisée au premier semestre.
Garanties
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⚠️ Analyse réalisée par une IA — pas un conseil en investissement
Voici une analyse indépendante réalisée par une IA. Elle est fournie à titre pédagogique et ne constitue pas un conseil en investissement. Elle peut comporter des erreurs ou des omissions. L’investissement en crowdfunding ENR comporte des risques élevés (perte en capital, défaut, illiquidité, retards). Vous devez mener vos propres vérifications ou consulter un professionnel qualifié avant toute décision.
Résumé exécutif (5–8 lignes)
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Technologie : photovoltaïque en toiture (portefeuille multi-sites).
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Stade : quasi-exploitation : ~95% du portefeuille est opérationnel ; une partie est construite mais en attente de raccordement.
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Objet : refinancement d’un financement participatif mezzanine lié à la construction du portefeuille.
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Structure revenus : mention d’un tarif réglementé d’achat sur une longue durée pour l’électricité produite pendant la période de financement ; risque prix surtout au-delà de cette période.
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Point central de risque : dette bancaire senior au niveau de la société de projet (subordination structurelle des investisseurs obligataires).
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Remboursement : dépendant d’un refinancement ou d’une cession du portefeuille (risque d’exécution).
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Sûreté annoncée : nantissement de 49% des titres de l’émetteur (minoritaire → pouvoir/monétisation potentiellement limités).
1) Projet & périmètre
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Portefeuille : 53 centrales PV en toiture, puissance totale 11,7 MWc, situées en France métropolitaine.
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Maturité : 42 centrales déjà en exploitation, 9 centrales construites en attente de raccordement (le solde n’est pas détaillé dans l’extrait).
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Instrument : obligations (montant cible indiqué dans le document).
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Échéances : intérêts payés semestriellement à partir de mi-2026 ; remboursement du capital in fine à début 2031.
Zones à éclaircir (documents manquants ou non visibles ici)
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Liste des sites (régions/départements), toitures (baux/servitudes), puissances par site, schéma de comptage, état exact des 2 sites non “opérationnels”, conditions de raccordement (poste/BT/HTA), contrats O&M/assurances, garanties de performance.
2) Ressource & production
Ce que le dossier dit
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Production déjà en cours depuis 2024 pour la majeure partie du portefeuille.
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Risques explicitement cités : sous-production météo, indisponibilité technique/sinistres, perte de rendement/dégradation.
Analyse critique (à vérifier)
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Absence, dans l’extrait, de P50/P90, PR, dégradation, disponibilité garantie. Sans ces éléments, la robustesse de la production “attendue” reste difficile à juger.
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Le fait d’avoir 9 centrales “construites en attente de raccordement” matérialise un risque de délai réseau (mise en service, recettes décalées).
Repères externes utiles (pour contrôle)
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PVGIS permet d’estimer la ressource solaire par localisation (utile pour challenger des productibles).
3) Revenus & offtake (sans noms)
Ce que le dossier dit
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Pendant la durée de financement, l’électricité produite bénéficie d’un tarif d’achat réglementé sur une longue durée ; exposition au marché surtout après cette période longue.
Points d’attention
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Même sous tarif réglementé, restent des risques : disponibilité, **curtailment/limitatzone), retards de raccordement, litiges de conformité, sinistres.
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Après la période longue de soutien : risque prix et stratégie de valorisation à prévoir (PPA, marché, autoconsommation, etc.). Une source réglementaire utile pour la durée de 20 ans du contrat d’achat (référence toiture ≤ 500 kWc) :
4) Coûts, O&M & assurances
Ce que l’on voit
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Risque d’exploitation/sinistre mentionné, mais l’extrait ne fournit pas le détail des contrats (O&M, garanties, TRC/DO/RC, pertes d’exploitation).
Contrôles recommandés
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Contrat O&M : SLA, disponibilité garantie, délais d’intervention, pénalités.
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Assurance : dommages, pertes d’exploitation, bris de machine, responsabilités, franchise et exclusions climatiques).
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Monitoring : performance par site, gestion des onduleurs, re-powering prévu ?
5) Autorisations & raccordement
Ce que le dossier dit
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9 centrales construites mais en attente de raccordement → risque de calendrier et de coûts additionnels.
Repères externes utiles
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Guide raccordement (processus et jalons) :
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Les on existent et sont suivies via des services de données (utile si certains sites sont en zones contraintes) :
6) Structure d’investissement, rang & sûretés
Rang / subordination
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Les obligations sont décrites comme pari passu entre elles et non subordonnées “contractuellement”, mais la société de projet porteuse des actifs a un financement bancaire structurellement senior. Concrètement, le cash disponible pour remonter et payer la dette au-dessus dépendra des covenants bancaires, des réserves et de la performance.
Sûreté
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Nantissement de 49% des titres de l’émetteur, annoncé “en premier rang”.
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Lecture risque : 49% = position minoritaire en cas de réalisation → contrôle limité, liquidité incertaine, valeur dépendante de la capacité à céder/valoriser ces titres.
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Remboursement
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Le dossier indique que le remboursement interviendrait via refinancement ou cession du portefeuille, sans garantie de succès. 7e délai
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Jalons critiques : raccordement des sites restants, stabilisation de la production, ion.
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Risque clé : décalage de recettes (retard réseau) + éventuels coûts additionnels (prolongations, pénalités, frais fixes).
8) Marché/localisation & acceptabilité (OSINT contexte)
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Le PV en toiture présente en général un risque d’acceptabilité plus faible que des projets au sol (moins de mais il faut vérifier : conformité bâtiment, incendie, structure, servitudes, assurances.
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Contexte réseau : les limitations d’injection et contraintes résdans certaines zones ; c’est un point à tester site par site.
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Pour challenger les productibles par zone (si la liste des sites est obtenue), PVGIS :
9) Antécédents du porteur (anonymisés, OSINT + dossier)
Ce que dit le dossier (historique de collectes)
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Projet précédent #1 : obligation, collecte réalisée (début 2023), montant levé indiqué.
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Projet précédent #2 : obligation, collecte réalisée (début 2026), montant levé indiqué.
OSINT (sources publiques, sans citer de noms)
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Le registre public consulté indique une entité “porteuse” identifiée par un numéro d’immatriculation, avec activité déclarée liée à la production d’électricité.
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La société “mère/garant de la sûreté” (numéro d’immatriculation distinct) apparaît avec une activité déclarée d’ingénierie/études techniques.
À noter : les comptes/ratios cités dans la fiche montrent un CA nul sur plusieurs exercices et une dette nette élevées), ce qui suggère un profil de holding/projet dépendant de la remontée de cash des filiales.
10) Stress tests & sensibilité (directionnels faute de DSCR/LLCR fournis)
| Choc | Hypothèse | Effet attendu (qualitatif) |
|---|---|---|
| Production P50 → P90 | baisse de production (ordre de grandeur) | trésorerie ↓ ; capacité de service de la dette ↓ |
| PR / dispo | PR -2 à -4 pts / dispo -2 pts | cash-flow ↓ ; risque de non-respect de covenants bancaires ↑ |
| Curtailment | +2 à +5% MWh limités | revenus ↓ ; variabilité ↑ |
| OPEX | +15% | DSCR ↓ (si dette amortissable au niveau projet) / cash net ↓ |
| Délai | +6 mois / +12 mois sur raccordement restant | décalage recettes ; coût de portage ↑ ; pression liquidité ↑ |
| Refinancement/cession | marché plus difficile | risque de remboursement in fine ↑ |
11) Points forts / Points d’attention
Points forts
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Actifs majoritairement déjà en exploitation, donc risque “construction pure” réduit.
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Présence té d’achat** pendant une longue durée (selon le dossier), limitant l’exposition court terme aux prix.
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Sûreté annoncée sur titres (même si minoritaire).
Points d’attention (hiérarchisés)
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Risque de refinancement/cession (mécanisme de remboursement in fine) : pas de garantie de succès.
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Subordination structurelle : dette bancaire senior au niveau des actifs → remontée de cash potentiellement contrainte.
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Raccordement restant : 9 centrales en attente → aléa délai réseau et recettes décalées.
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Sûreté minoritaire (49%) : réalisable mais valeur/contrôle et liquidité en cas de défaut incertains.
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Transparence technique : P50/P90, PR, garanties O&M/assurances non visibles dans l’extrait → à obtenir ava## 12) Grille d’évaluation (1–5★)
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Ressource & production : ★★★☆☆
(exploitation déjà en cours, mais manque P50/P90/PR et garantiibles) -
Revenus & offtake : ★★★★☆
(tarif réglementé, mais dépendance à la disponibilité/raccordement) -
EPC/O&M & assurances : ★★☆☆☆
(éléments contractuels non fournis dans l’extrait) -
Racordement** : ★★★☆☆
(une partie en attente de raccordement → risque délai) -
Structure & sûretés : ★★☆☆☆
(subordinatieté minoritaire sur titres) -
Antécédents porteur (anonymisés) : ★★★☆☆
(existence de projeres, mais discipline de remboursement non démontrée ici) -
Planning & risques : ★★★☆☆
(portefeuille larais risque réseau + risque refinancement)
Conclusion récapitulative
Le dossier décrit un portefeuille PV en toiture majoritairement opérationnel, ce qui réduit une partie du risque de construction, mais le nœud de risque se situe dans (i) la dette bancaire senior au niveau des actifs, (ii) le raccordement restant, et (iii) un remboursement dépendant d’un refinancement/cession. La sûreté annoncée est réelle mais minoritaire, ce qui peut limiter l’efficacité en scénario adverse.
Avant toute décision, il est pertinent d’exiger la liste des sites et leur état (raccordement), le productible (P50/P90), PR/dégradation, contrats O&M/assurances, covenants et waterfall bancaire, et un plan détaillé de refinancement/cession.
Bonjour,
De mon côté j'y serai bien allé avec mon petit ticket de base, mais soleil du sud représente déjà 3% de mes investissements EnR. Du coup, je ne réfléchis pas plus loin et je passe mon tour 😅
Par curiosité, jusqu'à quel pourcentage de votre portefeuille montez-vous pour une société donnée ou un projet donné ?
Bon dimanche !
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