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Avis SCPI Novapierre 1 : une SCPI de commerce historique et sélective

Novapierre 1

Gérant : Paref Gestion Création : 1999
TD récent i
5% (2025)
PGA récent i
5% (2025)
Prix de souscription
442,00 €
Prix de retrait
406,64 €
Capitalisation
172,1 millions €
Valeur de reconstitution
436,06 €
Stratégie
Commerces
Zone géographique
France

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Avis sur Novapierre 1
Évolution de la performance
Répartition par type d’actif
Répartition géographique
Niveau de risque i
1 2 3 4 5 6 7
Frais de gestion i
9,60%
Frais de souscription i
8%
Statut de liquidité i
Illiquide
Délai de jouissance i
1 mois
Nombre d’actifs
112
Nombre de locataires
212
TOF i
85,70%
ISR i
Non
Présentation vidéo
Vidéo Louve Invest
Sources : les données, avis et points clés sont issus de la base open data de Louve Invest.

Présentation de la SCPI

Novapierre 1 est une SCPI de rendement à capital variable gérée par PAREF Gestion, spécialisée dans l’immobilier commercial en France. Son ADN est clair : investir majoritairement dans des murs de commerces, avec un ancrage historique dans les pieds d’immeubles parisiens, tout en s’ouvrant à des zones commerciales et retail parks sur l’ensemble du territoire.

Ce qui distingue Novapierre 1, ce n’est pas une promesse de diversification tous azimuts. C’est plutôt une spécialisation assumée, avec une lecture assez fine du commerce physique : proximité, services, alimentation, santé, équipement de la maison, restauration. Une SCPI donc lisible, mais aussi plus exposée qu’une généraliste aux cycles du commerce.

Ce qu’il faut savoir en un coup d’œil

  • SCPI à prépondérance commerces

  • Patrimoine situé en France

  • Positionnement historique sur les murs de magasins

  • Exposition à Paris, l’Île-de-France et aux métropoles régionales

  • Gestion marquée par des arbitrages et une valorisation active des actifs

  • Véhicule à regarder avec attention sur le sujet liquidité des parts

Société de gestion

La SCPI est pilotée par PAREF Gestion, société de gestion agréée par l’AMF, qui met en avant une expertise plurisectorielle sur les SCPI et l’immobilier géré. Pour un investisseur, cela compte : la qualité d’une SCPI dépend autant de son patrimoine que de la capacité du gérant à arbitrer, relouer, négocier et adapter le portefeuille dans un marché changeant.

Dans le cas de Novapierre 1, cette gestion active se voit dans la politique récente de cession d’actifs non stratégiques, de travaux de valorisation, de désendettement partiel et d’utilisation du fonds de remboursement pour améliorer la fluidité du marché des parts. C’est un point important : le gérant ne se contente pas de gérer l’existant, il fait évoluer le portefeuille.

Positionnement et stratégie d’investissement

Novapierre 1 suit une stratégie assez simple à comprendre : cibler des actifs commerciaux implantés dans des zones dynamiques, capables de rester utiles malgré l’évolution des modes de consommation. Cela passe par des commerces de proximité, des formats retail park, et plus largement des actifs liés à la consommation du quotidien et aux services.

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L’idée n’est donc pas de parier sur le commerce “mode” ou purement discrétionnaire, mais sur des usages plus résilients. La répartition sectorielle récente montre justement une présence notable de l’équipement de la maison, de la restauration, des services, de l’alimentaire et de la santé, avec une part significative de commerces essentiels.

Autre élément à noter : la SCPI est dans une logique de rotation du patrimoine. Le rapport annuel 2024 mentionne des cessions d’actifs avec des niveaux de vacance élevés, tandis que le bulletin T4 2025 met en avant la poursuite des arbitrages, la génération de plus-values et la réallocation de liquidités vers la valorisation des actifs et la liquidité. C’est plutôt le signe d’une gestion offensive, mais cela suppose aussi une bonne exécution opérationnelle.

Patrimoine visé et exposition

Le portefeuille de Novapierre 1 reste très majoritairement commercial. Au 31 décembre 2024, la composition par valeur vénale ressortait à 96,22 % de locaux commerciaux, avec une faible part de bureaux et d’actifs divers. La SCPI reste donc très fidèle à son mandat.

Géographiquement, le patrimoine est réparti entre Paris, l’Île-de-France hors Paris et les grandes métropoles régionales. Cette répartition évite une dépendance totale au marché parisien tout en conservant un socle d’emplacements établis. Le bulletin T4 2025 confirme que la SCPI demeure une SCPI de commerce en France, avec un patrimoine valorisé à 196,8 M€ et plus de 200 baux.

On voit aussi que la gestion cherche à recommercialiser et revaloriser certains sites. Le cas mis en avant dans le bulletin T4 2025, sur le retail park de Lons, illustre cette approche : travail de relocation, nouvelles activités installées, amélioration de l’occupation et revalorisation de l’actif. C’est intéressant, car cela montre que la performance ne repose pas seulement sur la collecte ou le marché, mais aussi sur la création de valeur immobilière.

Tableau de synthèse

Élément Lecture éditoriale
Typologie SCPI de commerces très spécialisée
Zone géographique France, avec socle à Paris et en régions
Style de gestion Actif, avec arbitrages et travaux de valorisation
Diversification Bonne au sein du commerce, moins large qu’une SCPI diversifiée
Point différenciant Positionnement historique sur les murs de commerces
Point sensible Liquidité des parts à surveiller

Pour quel type d’investisseur

Novapierre 1 peut parler à un investisseur qui cherche une SCPI lisible, adossée à une thématique simple : le commerce physique français, avec une préférence pour les actifs ancrés dans la vie quotidienne. Elle peut aussi intéresser ceux qui veulent compléter une allocation déjà exposée aux bureaux ou à l’Europe.

En revanche, ce n’est pas la SCPI la plus “universelle”. Son profil conviendra davantage à un épargnant qui accepte une spécialisation sectorielle, un horizon long et les aléas propres au marché des parts de SCPI. Comme toujours en SCPI, on reste sur un placement immobilier de long terme, avec un risque de perte en capital et une liquidité non garantie.

Elle peut davantage correspondre à :

  • un investisseur recherchant une SCPI française spécialisée

  • un portefeuille voulant ajouter une brique commerce

  • une logique de diversification à long terme

  • un épargnant sensible à la gestion active du patrimoine

Elle peut moins convenir à :

  • ceux qui veulent une SCPI très diversifiée sectoriellement

  • les investisseurs focalisés sur une liquidité immédiate

  • les profils qui souhaitent éviter une exposition marquée au commerce

Points forts de la SCPI

Voici les atouts qui ressortent le plus clairement à la lecture des documents récents :

  • Positionnement clair et cohérent sur les commerces en France

  • Patrimoine historiquement ancré dans des emplacements commerciaux identifiables

  • Part significative de commerces liés à des usages résilients : alimentation, santé, services

  • Gestion active avec arbitrages, relocation et travaux de valorisation

  • Maintien d’un prix de part inchangé à 442 € depuis juin 2023 dans la documentation consultée

  • Capacité à générer des plus-values de cession réutilisées pour soutenir la gestion du portefeuille et la liquidité

Points de vigilance

Le premier sujet de vigilance, c’est la liquidité. Les documents officiels font état de parts en attente de retrait à fin 2024, puis encore à fin 2025, même si la situation s’est améliorée sur un an. Le fonds de remboursement et les mécanismes de sortie partielle montrent que la société de gestion traite le sujet, mais cela rappelle qu’une SCPI n’est pas un produit liquide.

Deuxième point : la concentration sectorielle. Novapierre 1 reste avant tout une SCPI de commerces. C’est sa force quand la stratégie est bien exécutée, mais c’est aussi une limite si le segment traverse une phase plus compliquée. L’investisseur doit donc accepter une exposition plus ciblée qu’avec une SCPI diversifiée.

Troisième vigilance : le gérant continue d’arbitrer et de restructurer le portefeuille. C’est plutôt sain, mais cela veut dire que la trajectoire future dépendra beaucoup de la qualité de relocation, de la vitesse de remise en valeur des actifs et de la capacité à maintenir un niveau d’occupation satisfaisant.

En résumé, les points de vigilance

  • Liquidité du marché des parts à bien intégrer

  • Spécialisation commerce plus marquée que sur une SCPI diversifiée

  • Dépendance à la réussite des arbitrages et de la gestion locative

  • Placement de long terme, avec risque de perte en capital

Ce qu’il faut retenir

Novapierre 1 est une SCPI au positionnement très lisible : celui de l’immobilier commercial français, avec une vraie culture des murs de commerces et une gestion qui semble vouloir faire tourner le patrimoine plutôt que le subir. Son intérêt tient à cette spécialisation, à la place accordée aux commerces du quotidien et à la volonté affichée de créer de la valeur par les arbitrages et la relocation.

En miroir, elle demande d’accepter deux choses : une exposition sectorielle ciblée et une liquidité imparfaite. Pour un investisseur qui comprend ces paramètres, Novapierre 1 peut avoir du sens dans une allocation immobilière. Pour celui qui cherche le véhicule le plus polyvalent ou le plus fluide, ce n’est pas forcément la SCPI la plus évidente.

FAQ sur la SCPI Novapierre 1

Qu’est-ce que la SCPI Novapierre 1 ?

Novapierre 1 est une SCPI de rendement à capital variable gérée par PAREF Gestion, investie majoritairement en murs de commerces en France.

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Quelle est la stratégie de Novapierre 1 ?

La SCPI vise surtout des actifs commerciaux situés dans des zones dynamiques en France, avec une attention portée aux commerces de proximité, aux services et aux formats capables de rester utiles dans le temps.

Où investit Novapierre 1 ?

Le patrimoine est investi en France, avec une présence à Paris, en Île-de-France et dans plusieurs métropoles régionales.

Novapierre 1 est-elle une SCPI diversifiée ?

Pas vraiment au sens large. Elle est surtout diversifiée à l’intérieur du commerce, mais reste spécialisée sur cette classe d’actifs.

Quels types d’actifs trouve-t-on dans Novapierre 1 ?

Principalement des locaux commerciaux, avec une faible part d’autres actifs immobiliers. Les secteurs représentés incluent notamment l’équipement de la maison, la restauration, les services, l’alimentaire et la santé.

Quels sont les principaux risques de Novapierre 1 ?

Les principaux points d’attention sont la liquidité des parts, la concentration sur le commerce et la dépendance à la qualité de la gestion locative et des arbitrages.

La liquidité de Novapierre 1 est-elle un sujet ?

Oui, c’est un point à suivre. Les documents récents mentionnent encore des parts en attente de retrait, même si la situation s’est améliorée entre fin 2024 et fin 2025.

Qui gère la SCPI Novapierre 1 ?

La SCPI est gérée par PAREF Gestion, société de gestion agréée par l’AMF et active sur plusieurs SCPI spécialisées.

Novapierre 1 peut-elle convenir dans une allocation de SCPI ?

Elle peut trouver sa place comme brique commerce française dans un portefeuille déjà diversifié, à condition d’accepter son profil spécialisé et un horizon long.

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