Depuis 2016, A&$ publie de manière régulière un certain nombre de Baromètres sur les plateformes de crowdfunding. Que ce soit le classement des meilleures plateformes, des meilleurs rendements, des meilleurs taux et durées d'investissement ou bien encore le classement des taux de défaut, toutes ces mines d'informations sont grandement possibles grâce à la volonté de transparence des plateformes de publier leurs indicateurs de performance.
À l'origine mis en place fin 2017, à l'initiative de Financement Participatif France (à présent FRANCE FINTECH), les indicateurs se sont généralisés sur une grande partie des plateformes qui ont accepté de jouer le jeu de la transparence. Une nouvelle version de ces indicateurs sont petit à petit intégrés par les plateformes. Nous allons passer en revue cette nouvelle version.

A quoi ressemble la V5 des indicateurs de performances ?
La version 5 des indicateurs introduit 3 nouveaux type de données :
- "EN COURS À DATE" : Tous les projets sauf les TERMINÉS
- "EN COURS RESPECTUEUX d'ÉCHEANCES MODIFIÉES" : pour les projets dont l'échéancier a été modifié (prévu contractuellement ou via vote en AG)
- "PROCÉDURE AMIABLE" : Permet de différencier avec les procédures collectives. Ex Procédure de concilliation
| INDICATEURS DE PERFORMANCE ET DE RETARD | Date de financement des projets | |||
| Depuis le XX/XX/XX | ||||
| MONTANT FINANCÉ | A1 | Nbre de projets | 1 | |
| A2 | Nominal financé | 1 € | ||
| A3 | Part du co-investissement | x% | ||
| A4 | Durée moyenne d'emprunt pondérée | 1 mois | ||
| A5 | Taux moyen annuel pondéré | x% | ||
| REMBOURSEMENTS | B1 | Capital remboursé | 1 € | |
| B2 | Part du captal remboursé | x% | ||
| B3 | Intérêts versés | 1 € | ||
| REMBOURSÉ INTÉGRALEMENT | C1 | Nbre de projets | 1 | |
| C1 bis | dont projet remboursés en retard | |||
| C2 | Nominal remboursé | 1 € | ||
| C2 bis | dont nominal remboursés en retard | |||
| C3 | Intérêts versés | 1 € | ||
| ENCOURS A DATE | D1 | Nbre de projets | 1 | |
| D2 | Nominal remboursé | 1 € | ||
| D3 | Intérêts versés | 1 € | ||
| Détail des encours à date | ||||
| ENCOURS SAINS | E1 | Nbre de projets | 1 | |
| E2 | Nominal remboursé / Nominal restant dû | 1 € | 1 € | |
| E3 | Intérêts versés / Intérêts restants à verser | 1 € | 1 € | |
| ENCOURS RESPECTUEUX D'ÉCHÉANCES MODIFIÉES | F1 | Nbre de projets | 1 | |
| F2 | Nominal remboursé / Nominal restant dû | 1 € | 1 € | |
| F3 | Intérêts versés / Intérêts restants à verser | 1 € | 1 € | |
| RETARD DE 0 à 6 MOIS | G1 | Nbre de projets | 1 | |
| G2 | Nominal remboursé / Nominal restant dû | 1 € | 1 € | |
| G3 | Intérêts versés / Intérêts restants à verser | 1 € | 1 € | |
| RETARD + de 6 MOIS | H1 | Nbre de projets | 1 | |
| H2 | Nominal remboursé / Nominal restant dû | 1 € | 1 € | |
| H3 | Intérêts versés / Intérêts restants à verser | 1 € | 1 € | |
| PROCEDURE AMIABLE | I1 | Nbre de projets | 1 | |
| I2 | Nominal remboursé / Nominal restant dû | 1 € | 1 € | |
| I3 | Intérêts versés / Intérêts restants à verser | 1 € | ||
| PROCÉDURE COLLECTIVE OU JUDICIAIRE | J1 | Nbre de projets | 1 | |
| J2 | Nominal remboursé / Nominal restant dû | 1 € | 1 € | |
| J3 | Intérêts versés | 1 € | ||
| PERTE DÉFINITIVE | K1 | Nbre de projets | 1 | |
| K2 | Nominal remboursé / Perte en capital | 1 € | 1 € | |
| K3 | Intérêts versés | 1 € | ||
| Indicateurs légaux pour les prêts | Année N+… | |||
| Règlement (UE) 2020/1503, article 20 & Règlement délégué (UE) 2022/2115) | ||||
| Taux de défaut | 1,00% | |||
| Taux de défaut effectif sur les prêts, par catégorie de risque | 1,00% | |||
Cliquez pour voir les légendes (A1, A2,...K2, K3)
| N= année de lancement |
| A1 = Nombre de projets effectivement financés sur la période concernée (les collectes échouées ou non décaissées ne rentrent pas en compte) |
| A2 = Montant effectivement prêté sur la période concernée (les collectes échouées ou non décaissées ne rentrent pas en compte). Les co-investissements (fonds d'investissement, placements privés…) sont comptabilisés dans le nominal financé. |
| A3 = Part du nominal financé apporté par des fonds d'investissement ou des placements privés, au côté de l'investissement direct via la plateforme. |
| A4 = Durée totale d'amortissement des prêts émis sur l'année, pondérée par le montant des emprunts. La durée prise en compte est (i) celle de l'échéancier en vigueur (échéancier initial ou, le cas échéant, tel que modifié pendant la vie du prêt) ou, (ii) dans le cas des projets remboursés, la durée effective des prêts. |
| A5 = Taux d'intérêt, pondéré par le montant des emprunts |
| B1 = Capital remboursé sur les projets financés en année N (intégralement et partiellement remboursés). |
| B2 = Part du capital remboursé sur les projets financés en année N |
| B3 = Intérêts versés pour les projets financés en année N, quel que soit l'année de versement |
| C1 = Nombre de projets intégralement remboursés |
| C1 bis = Nombre de projets intégralement remboursés mais avec un retard par rapport à l'échéancier en vigueur. |
| C2 = Somme du capital remboursé pour les projets intégralement remboursés |
| C2 bis = Part des volumes remboursés qui l'ont été avec retard par rapport à l'échéancier en vigueur. |
| C3 = Somme des intérêts remboursés sur les projets 100% remboursés. Les intérêts perçus sont affectés à l’année de collecte, quel que soit leur année de versement. |
| D1 = Nombre de projets non remboursés intégralement à date |
| D2 = Capital restant dû des opérations non remboursées intégralement => La somme du nominal remboursé dans chaque catégorie ci-dessous doit correspondre à la ligne D2 : D2=E2+F2+G2+H2+I2+J2+K2 |
| D3 = Montant des intérêts versés pour les projets non remboursés intégralement à date |
| E1 = Nombre de projets sains en cours de remboursement respectant l'échéancier initial et n'étant PAS dans l'une des sections suivantes (ni en report, ni en avenant, ni en retard, ni en procédure ambiable, ni en procédure judiciaire). |
| E2 = Somme du capital remboursé / restant dû afférent aux projets visés en E1 |
| E3 = Somme des intérêts payés / restants à verser afférents aux projets visés en E1 |
| F1 = Nombre de projets en cours de remboursement dont l'échéancier a été modifié par rapport au contrat initial, mais respectant les échéances en vigueur telles que modifiées. Les modifications d'échéancier peuvent résulter soit d'une exécution de la prorogation contractuelle à la main de l'émetteur / emprunteur ou du PSFP, soit d'un avenant, soit d'un vote en AG à la suite d'une consultation des investisseurs, soit d'un protocole acté entre différents partenaires à l'issue d'une procédure. |
| F2 = Somme du capital remboursé / restant du afférent aux projets visés en F1 |
| F3 = Somme des intérêts payés / restants à verser afférents aux projets visés en F1 |
| G1 = Nombre de projets en retard de paiement de - de 6 mois par rapport à l'échéancier en vigueur. S'il s'agit d'un retard lié à une mauvaise transmission ou des délais bancaires, ils seront régularisés à la prochaine publication. |
| G2 = Somme du capital remboursé / restant du afférent aux projets visés en G1 |
| G3 = Somme des intérêts payés / restants à verser afférents aux projets visés en G1 |
| H1 = Nombre de projets en retard de paiement de + de 6 mois par rapport à l'échéancier en vigueur. S'il s'agit d'un retard lié à une mauvaise transmission ou des délais bancaires, ils seront régularisés à la prochaine publication. |
| H2 = Somme du capital remboursé / restant du afférent aux projets visés en H1 |
| H3 = Somme des intérêts payés / restants à verser afférents aux projets visés en H1. |
| I1 = Nombre de projets faisant l'objet d’une procédure amiable (ex : mandat ad hoc, conciliation) dont l’objectif est d’obtenir un protocole de rééchelonnement de la dette. NB : si le protocole acté à l'issue de la procédure amiable convient d’un remboursement intégral, le projet et les montants afférents doivent être basculés dans la catégorie F. Si le protocole acté à l'issue de la procédure amiable convient d’un remboursement partiel (i.e. renoncement à une partie du capital restant dû), le projet et les montants afférents à la créance sont à inscrire dans la catégorie F, exception faite du capital "abandonné", qui doit basculé en K2. |
| I2 = Somme du capital remboursé / restant du afférent aux projets visés en I1 |
| I3 = Somme des intérêts payés / restants à verser afférents aux projets visés en I1. |
| J1 = Nombre de projets faisant l'objet d'une procédure judiciaire de type procédure de sauvegarde ou redressement judiciaire. |
| J2 = Somme du capital remboursé / restant dû afférent aux projets visés en J1 |
| J3 = Somme des intérêts payés / restants à verser afférents aux projets visés en J1. |
| K1 = Nombre de projets en perte définitive (liquidation judiciaire, ou certificat d'irrécouvrabilité obtenu ou à venir, ou probabilité de récupérer les sommes jugée nulle par la plateforme) |
| K2 = Somme (i) du capital remboursé / restant dû afférent aux projets visés en K1 et (ii) des pertes partielles actées (= abandon de créances) sur les autres catégories de dossiers (ex : Procédure Amiable, Procédure Collective) |
| K3 = Somme des intérêts payés afférents aux projets visés en K1. |
La version 5 devra également intégrer une vision globale projet par projet avec des indicateurs de santé
| Indicateurs de santé | ||
| Ces indicateurs permettent d'indiquer aux investisseurs et internautes - sur le projet lui-même - son état de santé. | ||
| Indicateurs de santé : | Couleur | Code couleur |
| Aucun défaut ni événement. | [RVB : 0 128 0] | |
| Report contractuel du remboursement suite à retard à l’échéance initiale ou retard par rapport à l’échéance déjà reportée ; et projets intégralement remboursés avec retard. | [RVB : 255 255 0] | |
| Retard à plus de 6 mois (capital et/ou intérêt) de projets continuant à être remboursés. | [RVB : 255 102 0] | |
| Retard à plus de 6 mois (capital et/ou intérêt), procédure collective (société de projet et/ou promoteur) ou liquidation judiciaire. | [RVB : 255 0 0] | |
| Perte partielle ou totale avérée (intérêts et/ou capital). | [RVB : 0 0 0] | |
Cela permet un affiche du type suivant :

Quelle version des indicateurs les plateformes publient-elles ?
Les indicateurs V5 ayant été publiés au début de l’année 2026, les plateformes les ayant déjà adoptés restent encore rares. À ce jour, seules cinq plateformes les ont mis en place. À noter que les acteurs du secteur ont jusqu’au mois de juin pour se conformer à cette nouvelle version.
| PLATEFORME | VERSION DES INDICATEURS |
|---|---|
| ANAXAGO | V1 |
| BALTIS | V4 (quelques inconformités) |
| BEEFORDEAL | V5 |
| BIENPRÊTER | V4 |
| BRICKS.CO | V4 |
| CITESIA | V5 (nombreuses inconformités) |
| CLUBFUNDING | V4 (sans le rendement) |
| CREDOFUNDING | V4 (Publication irrégulière) |
| ENERFIP | V4 |
| FINPLE | V4 |
| FUNDIMMO | V4 |
| GWENNEG | V5 (Publication irrégulière) |
| HOMUNITY | V4 |
| IMMOCRATIE | Format non conforme |
| LA PREMIERE BRIQUE | V5 (Manque l'état projet par projet) |
| LANDE | V4 |
| LENDOPOLIS | V4 |
| LENDOSPHERE | V4 |
| LES ENTREPRÊTEURS | V4 |
| LITA.CO | V5 (manque l'état projet par projet) |
| LOOK&FIN | Non publié |
| LUMO | V4 |
| MAHANA CAPITAL | V4 |
| MIIMOSA | V4 (Non conforme) |
| MONEGO | V4 |
| MY OPTIONS | Non publié |
| PRETUP | V4 |
| RAIZERS | V4 |
| SOWEFUND | Non publié |
| STOMEA | V4 |
| TOKIMO | V4 |
| TUDIGO | Non publié |
| UPSTONE | V4 (Publication irrégulière) |
| VATEL DIRECT | V4 |
| WALLIANCE | Non publié |
| WEVEST | Plus publié (Anciennement en V4) |
| WISEED | V5 (manque l'état projet par projet) |
Alors mieux ou moins bien ces nouveaux indicateurs de performance ?
Avant tout grand Bravo !
Avant toute analyse plus détaillée, une chose mérite d’être dite clairement : BRAVO!.
L’effort de transparence du secteur mérite d’être salué. Peu de secteurs mettent à disposition autant d’informations, surtout dans un univers aussi concurrentiel. Pour des fintechs encore en phase de développement et de conquête de marché, publier autant de données est un choix fort.
Ces indicateurs sont essentiels car ils permettent :
-
de mieux comprendre le fonctionnement du crowdlending
-
d’apporter des repères concrets aux investisseurs
-
d’analyser les risques sur la base de chiffres et non d’impressions
-
de confirmer, nuancer ou contredire certains à priori
De mon côté, je les utilise aussi dans un objectif pédagogique. Ils permettent d’éclairer les débats avec des données tangibles, y compris lorsque certaines plateformes sont critiquées sur leurs défauts ou la qualité de leur sélection.
La finance participative reste par ailleurs un secteur encore jeune. Et la récente crise immobilière a fortement bousculé le marché, avec à la clé davantage de retards, de défauts et parfois de pertes. Dans ce contexte, la transparence devient plus importante que jamais.
C’est précisément dans ces périodes plus tendues que publier de la donnée prend tout son sens :
-
pour suivre l’évolution réelle du marché
-
pour mieux distinguer tensions temporaires et problèmes plus profonds
-
pour aider les investisseurs à porter un jugement plus éclairé
Les points négatifs des nouveaux indicateurs de performance V5
Au final, j'ai relativement noté que peu de points en régression par rapport à la première version mais tout de même.... En simplifiant, 1 évolution a retenu mon attention et ne va, selon moi, pas dans le bon sens :
Où est passé l'indicateur de rendement ?
La V2 avait déjà vu disparaître le taux de défaut (je continue, de mon côté, à publier ces informations chaque mois). Avec la V5, c’est désormais le rendement TRI qui disparaît à son tour. C’est sans doute l’un des points les plus regrettables de cette nouvelle version.
Certes, certains feront valoir que de nombreuses plateformes ne jouaient pas pleinement le jeu et que les données publiées étaient souvent erronées, incomplètes, voire absentes. Mais plutôt que de renforcer les contrôles ou de s’assurer que toutes les plateformes appliquent une méthode de calcul homogène, le choix a été fait de supprimer purement et simplement cet indicateur.
C’est une vraie perte pour les investisseurs, qui se retrouvent privés d’un repère utile pour appréhender, dans la durée, le rendement global de chaque plateforme.
Les points positifs des nouveaux indicateurs de performance V5
La V5 entre encore plus dans le détail
L’une des évolutions intéressantes de la V5 est d’apporter davantage de granularité dans le suivi des projets en cours. Les indicateurs permettent désormais de mieux distinguer certaines situations intermédiaires qui existaient déjà dans la pratique mais qui étaient jusqu’ici peu visibles dans les statistiques.
Deux évolutions majeures vont dans ce sens :
-
Une meilleure visibilité des projets dont l’échéancier a été modifié, mais qui continuent malgré tout à respecter les nouvelles échéances convenues. La catégorie F1 – Encours respectueux d’échéances modifiées permet ainsi d’identifier les projets ayant fait l’objet d’un avenant, d’une prorogation ou d’un réaménagement validé avec les investisseurs, tout en restant à jour dans le nouveau calendrier.
-
Une distinction plus fine des situations de difficulté, avec l’apparition de la catégorie I1 – Procédure amiable. Celle-ci permet d’identifier les projets faisant l’objet d’une démarche de restructuration négociée (conciliation, mandat ad hoc, etc.), avant d’éventuelles procédures collectives ou judiciaires.
Ces évolutions apportent une lecture plus précise de la vie réelle des projets. Entre un projet parfaitement à l’heure, un projet en retard, un projet restructuré ou un projet en procédure, les situations peuvent être très différentes. La V5 permet désormais de mieux comprendre ces nuances, ce qui constitue un progrès réel pour l’analyse du risque par les investisseurs.
Des nouveaux indicaeurs également pour les projets en EQUITY
De nouveaux indicateurs sont également prévus pour les projets en equity. Pour les investisseurs positionnés sur cette classe d’actifs, France FinTech a aussi défini des indicateurs de performance communs pour les plateformes proposant des opérations en equity.
| Indicateurs equity | |||||||
| 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | |||
| KPI Généraux | |||||||
| Nombre d'opérations financées | 12 | 7 | 5 | 2 | 3 | ||
| Montant financé (en euros) | 12 345 000 | 8 750 000 | 4 850 000 | 1 740 000 | 3 210 000 | ||
| Nombre de projets en cours à fin d'année | 17 | 10 | 7 | 4 | 3 | ||
| dont nombre de projets en attente de sortie | 4 | 2 | 0 | 0 | 0 | ||
| Durée de détention moyenne du portefeuille (en années) | 3,5 | 3,2 | 3,1 | 2,8 | 2,9 | ||
| Exit | |||||||
| Nombre de sorties | 5 | 4 | 2 | 1 | 0 | ||
| dont sorties positives | 3 | 1 | 2 | 0 | 0 | ||
| Focus "multiple de sortie" | Entre 1 x et 2 x l'investissement initial | 1 | 1 | ||||
| Entre 2 x et 3 x l'investissement initial | 2 | ||||||
| Entre 3 x et 4 x l'investissement initial | 1 | 1 | |||||
| Plus de 4 x l'investissement initial | |||||||
| dont sorties négatives | 2 | 3 | 0 | 1 | 0 | ||
| - sorties négatives partielles | 1 | 1 | |||||
| - sorties négatives totales (valeur equity nulle) | 2 | 2 | |||||
| Montant des sorties réalisées (cumul des prix de cessions sur une année civile) | 4 756 000 | 3 245 000 | 1 725 000 | 980 000 | 0 | ||
| TRI moyen des sorties positives* | 32,57% | 17,31% | 25,64% | 0,00% | N/A | ||
| TRI moyen des sorties au global | 1,89% | -64,44% | 5,37% | -21,04% | N/A | ||
| Dispositifs fiscaux | |||||||
| Nombre d'opérations financés bénéficiant du dispositif IR-PME | 9 | 8 | 7 | 4 | 3 | ||
| Nombre d'opérations financés bénéficiant du dispositif JEIC | 3 | ||||||
| Nombre d'opérations financés bénéficiant du dispositif JEIR | 1 | ||||||
| Nombre d'opérations financés bénéficiant du dispositif ESUS | 4 | 2 | |||||
| Ratios généraux | |||||||
| Taux de sorties positives | 60,00% | 25,00% | 100,00% | 0,00% | N/A | ||
| Taux de projets en attente de sortie | 23,53% | 20,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | ||
Cliquez pour voir les formules de calcul
| TRI | |||||
| Le taux de rendement interne est un outil couramment utilisé pour évaluer la rentabilité d'un investissement sur une période donnée. | |||||
| Sauf cas particulier, il y a principalement trois données à prendre en compte : | |||||
| - Montant financé | |||||
| - Prix de cession ; et | |||||
| - Durée de détention. | |||||
| TRI = (Prix de cession / Montant financé ) ^ (1 / Durée de détention) – 1 | |||||
| Exemple : Marc investit 10 000 € et, 4 ans plus tard, sort à 27 000 €. | |||||
| Montant financé : | 10 000 | ||||
| Prix de cession : | 27 000 | ||||
| Durée de détention : | 4 | ||||
| TRI = (27 000 / 10 000) ^ (1 / 4) – 1 | |||||
| TRI = | 28% | ||||
| Sortie négative | |||||
| Une sortie peut être considérée comme négative dès l'ouverture de la procédure de liquidation judiciaire. Nous recommandons en effet de ne pas attendre inutilement la fin la procédure lorsque l'issue d'un investissement apparaît totalement compromis avec des perspectives de recouvrement nulle. | |||||
| En effet, la crédibilité des indicateurs repose sur une actualisation régulière et objective. | |||||
Rappel des anciens indicateurs de performance du CrowdFunding
Les indicateurs de performance du Crowdfunding V4 (Septembre 2023)
Ces indicateurs V4 ont apporté les évolutions suivantes
-
Distinction désormais claire entre les retards de plus de 6 mois et les projets en procédure collective, avec deux catégories séparées pour améliorer la lisibilité.
- Un retard est désormais comptabilisé dès le 1er jour de retard par rapport au contrat initial signé par le financeur.
-
Cette comptabilisation s’applique même en cas de prorogation prévue au contrat ou de rééchelonnement validé par les investisseurs.
-
Cette clarification devrait entraîner une hausse des taux de retard de moins de 6 mois affichés par les plateformes.

Les indicateurs de performance du Crowdfunding V2 (2020)
La version 2 des indicateurs de performance a vu disparaître les données relatives aux taux de défaut. Les investisseurs n’avaient alors d’autre choix que de les recalculer eux-mêmes, manuellement. C’est précisément pour répondre à ce manque que je publie, chaque mois depuis 2017, mon baromètre des taux de défaut.

Cliquez pour voir les légendes (A1, A2,...K2, K3)
A : Nombre de projets financés sur la période concernée
B : Montant prêté sur la période concernée
C : Durée totale d'amortissement des prêts, pondérée par le montant des emprunts
D : Taux d'intérêt, pondéré par le montant des emprunts
I : Nombre de projets intégralement remboursés
J : Somme du capital remboursé pour les projets intégralement remboursés
K : Somme des intérêts remboursés sur les projets 100% remboursés
L : Nombre de projets en cours (non remboursés, non prorogés, hors retards, hors pertes définitives)
M : Somme du capital remboursé et somme du capital restant dû sur les projets en cours
N : Somme des intérêts remboursés et somme des intérêts restants à verser sur les projets en cours
O : Nombre de projets prorogés dans la durée contractuelle
P : Somme du capital des échéances remboursées et somme du capital des échéances restant dues pour les projets prorogés dans la durée contractuelle
Q : Somme des intérêts remboursés et restant à verser sur les projets prorogés dans la durée contractuelle
R : Nombre de projets en retard de paiement. Un retard est constaté quand le projet dépasse la période de prorogation accordée ou dont la société est en procédure collective
S : Somme du capital des échéances remboursées pour les projets en retard de paiement et somme du capital en retard de paiement et du capital restant dû d'une société en procédure collective
T : Somme des intérêts remboursés et restant à verser sur les projets en retard
U : Nombre de projets en perte définitive (liquidation judiciaire ou probabilité de récupérer les sommes jugée nulle par la plateforme)
V : Somme du capital des échéances remboursées et somme du capital des échéances des projets en perte définitive
W : Somme des intérêts remboursés et restant à verser sur les projets en perte définitive
Les indicateurs de performance du Crowdfunding V1 (2017)
Initialement en 2017 les 1er indicateurs ressemblait à cela.

H : cet indicateur représente la part du capital emprunté qui a déjà été remboursée. Plus les prêts sont anciens, plus la part déjà remboursée est élevée.
J : cet indicateur représente la part des intérêts dus qui a déjà été versée. Plus les prêts sont anciens, plus la part déjà versée est élevée.
K : le taux de rendement interne net représente la rentabilité annuelle des prêts, déduction faite des pertes connues ou avérées à la date du calcul.
L : le taux de rendement interne maximum possible représente le rendement annualisé des prêts si l’intégralité des prêts étaient remboursés conformément aux échéances prévues initialement.
M : le coût du risque annuel constaté représente la diminution de rentabilité causée par les retards et les défauts de paiement par rapport au taux de rentabilité maximum possible. Il s’agit de la différence entre L et K.





A quand un update avec la version V4 ?
Bonjour Patrick,
Merci pour toutes ces informations et tout le boulot qu’il y a derrière ! Les nouveaux indicateurs sont plus clairs de mon point de vue.
Le crowdfunding est une question de confiance entre les plateformes qui sélectionnent les projets et les investisseurs qui les financent. La transparence doit être de mises. C’est pour moi un des critères les plus importants dans le choix des plateformes !