Division Maison Lichard Aucamville
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4 Imp. Lichard, 31140 Aucamville FR
Détail du projet Division Maison Lichard Aucamville
Garanties
- Hypothèque rang 1
- Apport en fonds propres
- Séquestre de fonds
- Caution personnelle et solidaire
- Vue sur le compte bancaire principal
- Engagement de réalisation de travaux
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⚠️ Analyse réalisée par une IA — pas un conseil en investissement
Cette analyse est fournie à titre pédagogique. Elle ne constitue pas un conseil en investissement, peut comporter des erreurs ou omissions, et ne remplace pas l’analyse d’un professionnel. Le crowdfunding immobilier comporte notamment un risque de perte partielle ou totale du capital, un risque d’illiquidité et un risque de retard. Les documents transmis proviennent de la plateforme et peuvent présenter le projet sous un angle favorable : l’objectif ici est donc de relire le dossier avec un regard critique.
Analyse du projet immobilier — Aucamville, première couronne nord de Toulouse
1. Synthèse rapide
| Critère | Lecture IA |
|---|---|
| Nature du projet | Achat, rénovation, division et revente d’une maison existante |
| Sortie prévue | Vente de plusieurs lots résidentiels + terrain à bâtir + lot garage |
| Durée contractuelle | Courte, mais avec risque de dépassement réel |
| Dette bancaire | Aucune dette bancaire indiquée |
| Apport du porteur | Faible au regard du coût total de l’opération |
| Pré-commercialisation | Aucune preuve de vente en amont identifiée |
| Risque principal | Exécution travaux + prix de sortie + absence de détail par lot |
| Point fort principal | Hypothèque de premier rang et séquestre travaux |
| Point faible principal | Levier élevé et société projet très récente |
Le dossier est lisible dans sa structure générale, mais il présente plusieurs zones de vigilance : absence de pré-commercialisation, faible apport relatif, société projet récente, délai ambitieux, incohérence documentaire sur le montant du séquestre travaux, et manque de détail sur les surfaces/prix de revente par lot.
2. Présentation du projet
L’opération consiste à acquérir une maison d’habitation existante située à Aucamville, sur une parcelle de 1 545 m², puis à la rénover et la diviser. Le projet prévoit la création de cinq appartements T3/T4, d’un terrain à bâtir distinct et d’un lot bâti comprenant le garage existant. Les travaux annoncés couvrent la démolition partielle, l’aménagement de l’étage et des combles, la réhabilitation des façades, la viabilisation, le terrassement et l’ensemble du second œuvre. Une décision de non-opposition à déclaration préalable aurait été délivrée le 27 février 2026, valable trois ans.
Lecture critique : le projet n’est pas une simple rénovation esthétique. Il s’agit d’une opération de transformation/division avec une composante foncière, des travaux techniques et une sortie commerciale multi-lots. Ce type d’opération peut créer de la valeur, mais il augmente aussi les risques : coordination des entreprises, conformité urbanistique, stationnement, division, délais de chantier, raccordements, qualité de finition et capacité à vendre plusieurs produits distincts.
3. Marché local et cohérence de la localisation
Aucamville bénéficie d’un positionnement favorable en première couronne nord de Toulouse : commune dense, résidentielle, connectée à la métropole, avec une population de 9 578 habitants en 2022 et une croissance annuelle moyenne de population de +2,2 % entre 2016 et 2022 selon les données publiques.
Les données de marché consultées indiquent des prix moyens autour de 2 600 €/m² pour les appartements et autour de 2 900 €/m² pour les maisons, avec des fourchettes larges selon l’état, la micro-localisation et la qualité du bien. Les données notariales consultées situent également l’ancien collectif dans un ordre de grandeur proche.
Le contexte urbanistique doit rester un point de vérification : les documents d’urbanisme locaux ont récemment évolué ou été mis à jour, ce qui rend indispensable une vérification précise du zonage, des règles de stationnement, des contraintes de division, des accès, des réseaux et de la conformité du projet final.
Lecture critique : la localisation est plutôt porteuse pour des T3/T4 destinés à des ménages familiaux ou primo-accédants. En revanche, la cohérence du prix de sortie ne peut pas être réellement validée sans tableau détaillé par lot : surface habitable, prix par appartement, valeur du terrain détaché, valeur du garage, nombre de stationnements, état final attendu et comparables précis.
4. Montage financier
Le budget total annoncé est de 883 000 €, dont 380 000 € d’acquisition, 350 000 € de travaux, 12 000 € de frais de notaire, 12 000 € de frais d’hypothèque, 49 000 € de frais financiers et 80 000 € placés en séquestre pour les coupons. Le financement repose sur environ 80 000 € d’apport et 803 000 € d’émission obligataire, sans dette bancaire. Le prix de revente attendu est de 1 090 000 €, soit un résultat prévisionnel de 207 000 € avant aléas additionnels.
Ratios recalculés
| Ratio | Calcul | Lecture |
|---|---|---|
| Marge brute sur coût | 207 k€ / 883 k€ | 23,4 % |
| Marge sur prix de sortie | 207 k€ / 1 090 k€ | 19,0 % |
| LTS / dette sur prix de sortie | 803 k€ / 1 090 k€ | 73,7 % |
| LTC / dette sur coût total | 803 k€ / 883 k€ | 90,9 % |
| Apport / coût total | 80 k€ / 883 k€ | ≈ 9,1 % |
| Travaux / acquisition | 350 k€ / 380 k€ | ≈ 92 % |
Lecture critique : la marge brute affichée est correcte en apparence, mais le levier est élevé. Le financement couvre l’essentiel du coût total, tandis que l’apport du porteur reste faible. L’absence de dette bancaire simplifie la structure, mais elle signifie aussi qu’il n’y a pas eu de filtre bancaire classique sur le projet. Le budget ne montre pas de véritable ligne d’imprévu travaux : c’est un point sensible compte tenu de l’ampleur de la rénovation.
5. Prix de sortie : cohérent, mais insuffisamment démontré
Le prix de sortie global attendu est de 1,09 M€. À titre indicatif, si l’on appliquait un prix moyen de marché d’environ 2 600 €/m² à l’ensemble de la valeur de sortie, il faudrait environ 415 à 420 m² équivalents pour justifier cette valeur. Mais le projet inclut aussi un terrain à bâtir et un garage, ce qui peut réduire la surface résidentielle nécessaire pour atteindre la valeur globale.
Le problème n’est donc pas forcément le niveau global du prix de sortie, mais le manque de granularité : aucun détail exploitable n’apparaît clairement sur le prix par appartement, les surfaces, le prix du terrain détaché, la valeur du lot garage, les comparables précis et les hypothèses de délai de vente. Les documents reconnaissent eux-mêmes que certains éléments descriptifs restent limités dans la note d’opération.
Point à obtenir avant décision personnelle : une grille de commercialisation lot par lot, avec surface, prix/m², prix total, cible d’acheteur et comparables récents.
6. Travaux et risque d’exécution
Le budget travaux de 350 000 € représente un montant très important par rapport au prix d’acquisition. Les travaux ne se limitent pas à une remise au goût du jour : il est question de démolition partielle, aménagement complet, combles, façades, viabilisation, terrassement, plomberie, électricité, climatisation, isolation, menuiseries et finitions.
Le contrat prévoit un séquestre travaux avec déblocage sur factures à venir et validation, ainsi que des règles excluant notamment les devis, factures proforma, frais notariaux, frais juridiques, frais administratifs, intermédiaires et factures de sociétés affiliées sauf exception. C’est une protection utile sur l’affectation des fonds.
Lecture critique : le délai contractuel est ambitieux. Entre acquisition, purge/conditions administratives, travaux, division, mise en copropriété éventuelle, commercialisation et signatures, le calendrier peut facilement glisser. Le contrat prévoit d’ailleurs des mécanismes permettant d’accorder un différé ou une prolongation sous certaines conditions, ce qui relativise la durée affichée.
7. Garanties : solides sur le papier, mais à ne pas surestimer
Les garanties annoncées incluent une hypothèque de premier rang sur l’actif financé, un apport préalable, un séquestre destiné au paiement des coupons, une caution personnelle et solidaire, une visibilité bancaire via open banking et un séquestre travaux. La note rappelle toutefois que les garanties ne constituent pas une protection absolue contre les pertes.
Points positifs
- Hypothèque de premier rang : garantie plus forte qu’une simple promesse ou caution non sécurisée.
- Séquestre travaux : limite le risque d’utilisation des fonds hors objet.
- Vue bancaire : utile pour surveiller les flux.
- Absence de dette bancaire : évite la subordination derrière une banque.
Points de vigilance
- La valeur de la garantie dépend du prix réel de revente en cas de difficulté.
- La caution personnelle n’a de valeur que si la personne caution dispose d’un patrimoine effectivement mobilisable.
- L’activation des garanties peut prendre du temps et générer des frais.
- Les garanties peuvent être substituées sous conditions, ce qui doit être surveillé contractuellement.
Incohérence documentaire importante : la note d’opération évoque un séquestre travaux de 350 000 €, alors que le contrat/PV mentionne un montant de séquestre travaux de 1 002 000 €, ce qui paraît incohérent avec le coût travaux et le montant total collecté. Cette différence doit être clarifiée par écrit avant toute analyse définitive.
8. Porteur / sponsor : recherches externes anonymisées
Les recherches externes montrent que le véhicule portant l’opération est très récent, avec un capital social symbolique, aucun compte disponible à ce stade et aucun salarié déclaré dans la base consultée. Le registre consulté ne fait pas apparaître de procédure collective, contentieux ou sanction à la date de consultation, mais l’absence d’historique financier limite fortement l’analyse de solvabilité.
L’actionnaire/sponsor lié apparaît plus ancien, avec une activité de marchand de biens, un capital social plus élevé mais toujours modeste, et des comptes déposés sous confidentialité. Cela donne un peu plus de substance que le véhicule projet seul, sans permettre de juger précisément de sa rentabilité, de sa trésorerie ou de son niveau d’endettement.
Une opération antérieure de crowdfunding immobilier a été identifiée en 2024, portée par l’entité liée, sur un montage comparable : acquisition d’une maison, division en logements et détachement de terrains. Les sources publiques consultées permettent d’identifier l’existence de cette opération, mais pas de conclure avec certitude sur sa performance finale, son remboursement ou ses éventuels retards.
Lecture critique : le risque porteur est significatif. Le véhicule projet est jeune, sans comptes, et l’analyse repose surtout sur les garanties et la mécanique de contrôle, plus que sur un historique financier démontré.
9. Pré-commercialisation
La grille de scoring de la plateforme attribue 0/10 à la pré-commercialisation et 0/10 à la couverture loyers/annuité. Cela signifie que la sortie repose principalement sur la capacité à vendre les lots après travaux, sans ventes sécurisées identifiées dans les documents fournis.
Lecture critique : c’est l’un des points les plus sensibles du dossier. Une opération de division peut être attractive, mais l’absence de réservations, promesses ou offres formalisées expose l’investisseur au marché au moment de la sortie.
10. Stress test simplifié
Hypothèse de base : coût total 883 k€, revente attendue 1 090 k€, marge 207 k€.
| Scénario | Revente | Coût total | Résultat estimé | Lecture |
|---|---|---|---|---|
| Base | 1 090 k€ | 883 k€ | +207 k€ | Marge confortable en apparence |
| Prix -5 % | 1 035,5 k€ | 883 k€ | +152,5 k€ | Projet encore rentable |
| Prix -10 % | 981 k€ | 883 k€ | +98 k€ | Marge nettement réduite |
| Travaux +10 % | 1 090 k€ | 918 k€ | +172 k€ | Rentabilité baisse, besoin de financement supplémentaire possible |
| Travaux +20 % | 1 090 k€ | 953 k€ | +137 k€ | Marge encore positive mais aléas absorbés |
| Prix -10 % + travaux +10 % | 981 k€ | 918 k€ | +63 k€ | Marge très fine |
| Prix -15 % + travaux +15 % | 926,5 k€ | 935,5 k€ | -9 k€ | Scénario proche du point de rupture |
Lecture critique : le projet peut encaisser une baisse modérée du prix de sortie ou un dépassement raisonnable des travaux. En revanche, une combinaison de baisse des prix, retard et surcoût travaux peut rapidement consommer la marge. Le seuil de neutralité économique se situe autour d’une baisse d’environ 19 % du prix de sortie si les coûts restent inchangés, mais ce seuil théorique ne tient pas compte de frais supplémentaires, fiscalité, portage, retards ou décote en vente forcée.
11. Notation IA par critères
| Critère | Note | Commentaire |
|---|---|---|
| Localisation | ★★★★☆ | Première couronne toulousaine, dynamique démographique favorable |
| Marché de revente | ★★★☆☆ | Marché existant, mais prix de sortie non détaillé lot par lot |
| Structure financière | ★★☆☆☆ | Levier élevé, apport faible, pas de dette bancaire mais pas de filtre bancaire |
| Garanties | ★★★★☆ | Hypothèque et séquestres intéressants, mais garanties non absolues |
| Travaux / complexité | ★★☆☆☆ | Rénovation lourde, division, viabilisation, délai serré |
| Pré-commercialisation | ★☆☆☆☆ | Aucune sécurisation commerciale identifiée |
| Porteur / historique | ★★☆☆☆ | Véhicule récent, sponsor un peu plus ancien mais transparence limitée |
| Documentation | ★★☆☆☆ | Plusieurs informations utiles, mais incohérences et manque de détails clés |
| Risque global | ★★½☆☆ | Profil intermédiaire à risqué, dépendant de l’exécution et de la sortie |
12. Points forts
- Localisation résidentielle cohérente avec une demande familiale ou primo-accédante.
- Création de valeur potentielle via division, rénovation et détachement foncier.
- Absence de dette bancaire, donc pas de banque prioritaire dans le plan transmis.
- Hypothèque de premier rang.
- Séquestre travaux avec déblocage encadré.
- Budget de coupons séquestré, ce qui sécurise les paiements au début de l’opération.
- Marge brute prévisionnelle correcte en scénario central.
13. Points d’attention majeurs
- Apport du porteur faible par rapport au coût total.
- Société projet très récente, sans historique financier disponible.
- Absence de pré-commercialisation.
- Détail insuffisant sur les surfaces, les prix par lot et les comparables.
- Budget travaux élevé et potentiellement exposé aux dépassements.
- Délai court pour une opération avec rénovation, division, terrain détaché et revente multi-lots.
- Incohérence documentaire sur le montant du séquestre travaux.
- Score interne de la plateforme positionné dans une catégorie nécessitant plusieurs vigilances, malgré une présentation marketing globalement positive.
- L’investissement est une obligation : il ne donne pas la propriété d’une fraction du bien, n’est pas couvert par les systèmes de garantie des dépôts, et peut être difficile à revendre avant échéance.
Conclusion neutre
Ce projet présente une logique immobilière compréhensible : acheter un actif résidentiel, le transformer, le diviser et le revendre en plusieurs lots. La localisation est plutôt favorable et les garanties sont plus structurées que sur certains dossiers non sécurisés.
En contrepartie, l’analyse fait ressortir un risque réel d’exécution : porteur récent, faible apport relatif, absence de pré-commercialisation, dépendance au prix de sortie, travaux significatifs, calendrier ambitieux et incohérence documentaire à clarifier. Le dossier mérite donc une analyse complémentaire approfondie, notamment sur la grille de prix par lot, les surfaces exactes, les devis travaux, le calendrier opérationnel, la décision d’urbanisme, la valeur réelle de la garantie et la solvabilité effective de la caution.
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