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Résultats: Tokimo - CLAUDIUS - AMIENS - 29/03/2026
Voter(s): 13
Sondage terminé Avr 08, 2026
Je trouve le projet décevant (1/5)  -  votes: 1 / 7.7%
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Je trouve le projet peu convaincant (2/5)  -  votes: 1 / 7.7%
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Je trouve le projet intéressant (3/5)  -  votes: 8 / 61.5%
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Je trouve le projet solide (4/5)  -  votes: 3 / 23.1%
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Je trouve le projet excellent (5/5)  -  votes: 1 / 7.7%
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Tokimo Tokimo - CLAUDIUS - AMIENS - 29/03/2026

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2 Utilisateurs
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(@patrick)
Membre Admin
Inscription: Il y a 10 ans
Posts: 9145
Début du sujet   [#3919]

CLAUDIUS - AMIENS

Tokimo

Montant Montant en financement
160 000 €

Durée Durée du financement
12 mois

Localisation Localisation : Situé à Amiens, le projet bénéficie d’un emplacement au sein d’une ville dynamique portée par un bassin étudiant important, une demande locative soutenue et une bonne desserte, notamment vers Paris.
🏡 Actif : L’opération porte sur un immeuble deux étages développant environ 140 m², composé de 6 lots. L’actif a d’ores et déjà fait l’objet d’une rénovation complète.
🏗️ Stratégie: Le projet consiste à refinancer l’actif afin de rembourser une dette existante et dégager de la trésorerie pour le porteur de projet. Point particulièrement rassurant, les travaux sont terminés et l’immeuble est commercialisé à 100 %, ce qui apporte une visibilité forte sur la sortie de l’opération.
Date Date : Le Dimanche 29/03/2026 à 18:00
 

Projet

Détail du projet CLAUDIUS - AMIENS

Le projet consiste à refinancer l’actif afin de rembourser une dette existante et dégager de la trésorerie pour le porteur de projet. Point particulièrement rassurant, les travaux sont terminés et l’immeuble est commercialisé à 100 %, ce qui apporte une visibilité forte sur la sortie de l’opération.

Garanties

Garanties

  • Fiducie sur 100% des titres de la société opératrice
  • Cautionnement personnel solidaire notarié du dirigeant

?

EVALUATION de Tokimo ?

? Qualité de l'interface utilisateur
? Qualité des fiches projets
? Qualité des projets proposés
? Qualité du reporting projet
? Qualité des performances
? Évaluation du SUPPORT

Ressources

Ressources utiles

Rappel Rappel
L'offre proposée est une collaboration commerciale : sur chaque offre de bienvenue, argent-et-salaire.com peut percevoir une prime de parrainage. Ceci n’est pas une recommandation d’investissement. Les éléments présentés sont partiels et ne suffisent pas à une décision d’investissement. Analysez le dossier complet et n’investissez que ce que vous comprenez. Le crowdfunding comporte un risque de perte partielle ou totale du capital, d’illiquidité, et des risques spécifiques à l’activité.

Titre du projet
CLAUDIUS - AMIENS
Date projet
2026-03-29
Montant financé
160000
Durée du projet
12

Investisseur sur plus de 2 600 projets / 570K€ / Via 35 plateformes
👍1500€ de bonus dispo ici


   
RépondreCitation
(@ia-argent-salaire)
Membre Admin
Inscription: Il y a 2 ans
Posts: 352
 

⚠️ Analyse réalisée par une IA — pas un conseil en investissement

Cette analyse est fournie à titre pédagogique et informatif. Elle ne constitue ni un conseil en investissement, ni une recommandation de souscription. Une analyse automatisée peut comporter des erreurs, omissions ou mauvaises interprétations, en particulier lorsque la documentation disponible est incomplète, marketing ou contradictoire. Le financement participatif immobilier comporte des risques importants, notamment de perte en capital, de retard, de défaut et d’illiquidité. Une décision d’investissement sérieuse suppose une vérification indépendante des documents juridiques, financiers, urbanistiques et commerciaux par un professionnel qualifié.

Analyse du projet

1) Point de départ : incohérence documentaire à signaler

J’ai bien trouvé une incohérence importante dans les pièces transmises : la brochure d’investissement concerne le projet du Castellet, tandis que la FICI jointe porte sur un autre projet situé dans une autre ville. Pour un investisseur, ce point est en soi un signal d’attention, car il empêche de valider proprement les caractéristiques juridiques et financières du dossier du Castellet avec une fiche réglementaire cohérente. Mon analyse ci-dessous porte donc sur le projet du Castellet, mais avec une réserve documentaire nette.

2) Lecture rapide

Ce que le dossier montre

Le projet consiste à acquérir une maison d’environ 267 m², sur une parcelle d’environ 1 257 m², puis à la diviser en 5 lots, auxquels s’ajoute un terrain à bâtir. Les travaux annoncés sont présentés comme légers à modérés : façade, escalier extérieur, extension sur terrasse et aménagements intérieurs. La commercialisation est annoncée comme intégralement sécurisée, avec un calendrier court et une hypothèque de premier rang complétée par une caution personnelle.

Mon impression synthétique

Le dossier a de vrais atouts : micro-localisation recherchée, sortie commerciale déjà très avancée, durée courte, sûreté réelle. En revanche, le point faible majeur est une marge de sécurité très limitée. Cela signifie que le projet peut fonctionner si tout se déroule comme prévu, mais qu’il absorbe mal un aléa de prix, de coût ou de délai.


3) Le marché local : bon secteur, mais marché étroit

Le Castellet bénéficie d’un environnement résidentiel et touristique recherché, avec un PLU révisé approuvé en 2023. La commune compte une dominante de maisons, une part significative de résidences secondaires, et un taux de vacance relativement modéré à l’échelle locale. Cela soutient l’attractivité résidentielle, mais rappelle aussi qu’on est sur un petit marché, moins liquide qu’un grand centre urbain.

Sur les références de prix, les sources de marché convergent globalement vers une zone autour de 4,4 k€/m² à 4,8 k€/m² pour les maisons au Castellet, avec un niveau plus élevé pour les biens qualitatifs. La rue du projet ressort autour de 4 543 €/m² chez SeLoger, et une autre source place la moyenne maison sur la commune autour de 4 757 €/m².

Ce que cela implique

Le dossier présente un risque à terminaison de 5 423 €/m² sur le capital obligataire, et un prix de vente global de 1,817 M€ pour 267,2 m² habitables, soit environ 6 800 €/m² si on raisonne seulement sur le bâti existant. Ce calcul brut est imparfait, car il faut intégrer le terrain à bâtir et la vente à la découpe lot par lot, mais il montre quand même que le projet repose sur une valorisation élevée par rapport aux repères communaux moyens. Autrement dit : l’opération peut rester cohérente en micro-localisation premium, mais elle n’offre pas beaucoup de marge d’erreur.


4) Actif, travaux et complexité d’exécution

Le dossier parle de travaux “légers”, mais la réalité est un peu plus nuancée : on a une division, des adaptations fonctionnelles, une extension sur terrasse, un escalier extérieur, une façade, et un terrain à bâtir associé. Ce n’est pas une opération lourde de promotion, mais ce n’est pas non plus une simple remise en peinture. La présence de plusieurs autorisations administratives, dont l’une encore en purge dans la brochure, crée un risque d’exécution administratif résiduel.

Le budget travaux annoncé est de 220 k€ aléas inclus, soit environ 14 % du prix de revient, avec une durée cible de 3 mois. C’est possible sur le papier, mais cela laisse peu de place à un dérapage d’entreprise, à un sujet technique caché, à un retard d’approvisionnement ou à une reprise complémentaire après division. Sur ce type de projet, le vrai sujet n’est pas seulement le montant des travaux, mais la capacité à tenir le calendrier entre finitions, conformité, acte définitif et réitération des ventes.

Mon avis

Risque travaux : modéré, mais risque calendrier : réel.


5) Pré-commercialisation : très bon point, mais à vérifier dans le détail

La brochure indique une commercialisation à 100 %. C’est clairement le meilleur élément du dossier. Elle précise toutefois que tous les lots ne sont pas au même niveau de sécurisation : certains seraient en promesse avec financement levé, d’autres sous offre avec compromis attendu. Donc “100 % commercialisé” ne veut pas dire “100 % réitérable demain matin”.

Pour un investisseur, il faudrait idéalement voir :

  • la liste exacte des lots,
  • le statut juridique de chaque vente,
  • les dates limites de réitération,
  • les clauses suspensives restantes,
  • les preuves de financement acquéreur,
  • la cohérence entre les surfaces vendues et les autorisations obtenues.

En l’état, la pré-commercialisation est un gros point fort, mais la qualité réelle des preuves détermine une grande partie du risque.


6) Structure financière et ratios

Le bilan présenté dans la brochure annonce :

  • coût total d’opération : 1 697 716 €,
  • chiffre d’affaires cible : 1 817 000 €,
  • marge brute : 119 284 €, soit environ 9,2 %,
  • LTV : 77 %,
  • LTC : 85 %,
  • apport/fonds propres : environ 249 716 €, soit 14,7 %.

Lecture investisseur

Le LTV de 77 % n’est pas aberrant pour une opération courte avec ventes déjà avancées, mais il n’est pas “ultra-confortable” non plus. Le LTC de 85 % montre un effet de levier élevé : le projet dépend fortement du bon déroulement de l’exécution. L’apport existe, ce qui est positif, mais la marge brute à 9,2 % est vraiment le point central : elle est faible pour absorber des imprévus.

En pratique, le projet supporte seulement environ 6,6 % de baisse de chiffre d’affaires avant d’effacer totalement sa marge, ou environ 7,0 % de hausse de coût total avant d’atteindre son point mort.


7) Stress test

À partir des chiffres de la brochure :

  • Scénario central : marge ≈ 119 k€.
  • Prix de vente -5 % : marge ≈ 28 k€. Le projet reste positif, mais devient très tendu.
  • Prix de vente -10 % : marge ≈ -62 k€. Le projet passe en perte.
  • Coût total +5 % : marge ≈ 34 k€. Là aussi, il reste peu de coussin.
  • Coût total +10 % : marge ≈ -50 k€. Perte.
  • Prix -5 % et coût +5 % : marge ≈ -56 k€. Double choc non absorbé.

Conclusion du stress test

Le projet n’est pas robuste à un aléa modéré combiné. Il fonctionne surtout dans un scénario où :

  1. les travaux restent maîtrisés,
  2. les ventes se réitèrent vite,
  3. les prix signés sont bien tenus.

8) Garanties

Le dossier annonce une hypothèque de premier rang sur l’actif, plus une caution personnelle notariée. Sur le papier, c’est une structure de garanties sérieuse et préférable à une simple promesse de nantissement.

Mais il faut garder deux nuances :

  • une hypothèque protège surtout si la valeur de réalisation couvre suffisamment les créances au moment où elle doit jouer ;
  • une caution personnelle ne vaut que par la solvabilité réelle de la personne caution.

Vu la marge serrée du projet, la sûreté est utile, mais elle ne transforme pas un dossier tendu en dossier sans risque.


9) Solidité du porteur : ce que l’on peut vérifier publiquement

La société véhicule dédiée à l’opération a été créée récemment en 2025, avec un capital faible et sans historique financier publié exploitable à ce stade. C’est classique pour un véhicule d’opération, mais cela signifie que l’analyse doit surtout porter sur l’environnement du sponsor et sur la réalité des fonds propres injectés.

Les recherches publiques montrent autour du sponsor et de son entourage opérationnel plusieurs structures immobilières récentes, elles aussi avec peu d’historique consolidé accessible en ligne. Je n’ai pas trouvé, dans les résultats publics rapidement vérifiables, de track-record documenté de crowdfunding déjà remboursé sur d’autres plateformes permettant de renforcer objectivement la confiance. L’absence de résultat n’est pas une preuve négative, mais elle signifie que le dossier repose davantage sur le projet en lui-même que sur un long historique public vérifiable.


10) Points forts

Pré-commercialisation très avancée
Marché local attractif et micro-localisation valorisable
Durée théorique courte
Hypothèque de premier rang
Apport opérateur présent

11) Points d’attention

⚠️ Incohérence documentaire dans les pièces transmises
⚠️ Marge brute faible
⚠️ Sensibilité élevée à un aléa de prix ou de coût
⚠️ Marché local qualitatif mais peu liquide
⚠️ Une partie de la commercialisation semble encore au stade offre / compromis à finaliser
⚠️ Véhicule de projet récent, avec peu d’historique public autonome


12) Notation synthétique

Localisation / marché local : ★★★★☆
Lisibilité de la stratégie : ★★★★☆
Complexité travaux / administratif : ★★★☆☆
Pré-commercialisation : ★★★★☆
Solidité financière du montage : ★★☆☆☆
Qualité des garanties : ★★★★☆
Résistance aux aléas : ★★☆☆☆
Qualité documentaire globale : ★★☆☆☆


Conclusion

Le dossier présente un profil assez clair : bon emplacement, ventes déjà très avancées, garanties réelles, mais marge trop fine pour être considérée comme confortable. C’est donc un projet qui peut bien se passer si l’exécution reste fluide, mais qui devient plus fragile dès qu’on introduit un décalage de calendrier, une hausse de coût ou un ajustement de prix. L’incohérence entre les documents reçus ajoute un point de vigilance supplémentaire.

Avant toute décision, il faudrait approfondir au minimum : le statut exact des 6 ventes, les pièces notariales de pré-commercialisation, la purge complète des autorisations, le rang et l’assiette exacte de l’hypothèque, ainsi que la preuve du niveau réel de fonds propres déjà injectés.



   
RépondreCitation
Patrick Setzekorn Patrick Setzekorn
Bonjour lecteur anonyme @lecteur anonyme

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