Le Maraîcher
La Première Brique

Détail du projet Le Maraîcher
Le projet consiste à financer les travaux de rénovation et d’aménagement d’un ensemble immobilier destiné à la création de 6 appartements pour une surface totale de 372 m².
Sur le plan commercial, 2 appartements sont actuellement sous promesses de vente avec des conditions suspensives de financement.
L’acquisition du foncier a été financée sur fonds propres de notre porteur de projet.
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ANALYSE D'UN PROJET
CROWDFUNDING IMMOBILIER
Le Maraîcher — La Crau (Var, 83)
Opération de marchand de biens — Rénovation de 6 appartements — 372 m²
Plateforme : La Première Brique | Date de signature : 11/02/2026 | Échéance maximale : 23/02/2028
|
⚠️ ⚠️ Analyse réalisée par une IA — Pas un conseil en investissement Cette analyse a été produite automatiquement par un système d'intelligence artificielle à partir des documents fournis par la plateforme de financement participatif. Elle est destinée à un usage strictement informatif et pédagogique.
Elle ne constitue en aucun cas un conseil en investissement, une recommandation d'achat ou de vente, ni une analyse financière au sens réglementaire du terme. L'analyse peut comporter des erreurs, des omissions ou des interprétations inexactes.
L'investissement en crowdfunding immobilier comporte des risques significatifs : perte partielle ou totale du capital investi, illiquidité, risque de défaut du porteur de projet, retard ou défaut de remboursement.
Cette analyse est réalisée à titre pédagogique pour illustrer la complexité de l'évaluation d'un projet de crowdfunding et les nombreux paramètres à prendre en compte. Une véritable analyse ne peut se faire que par un professionnel habilité dont c'est le métier.
Il vous appartient de réaliser vos propres recherches, de consulter un conseiller financier indépendant et de prendre vos décisions en pleine connaissance des risques associés. |
1. Présentation générale du projet
|
Critère |
Information |
|
Projet |
Rénovation et division d'un ensemble immobilier en 6 appartements (372 m²) |
|
Adresse |
512 Chemin de Tamagnon, 83260 La Crau (Var) |
|
Type d'opération |
Marchand de biens (achat-rénovation-revente) |
|
Plateforme |
La Première Brique (agréée AMF n° FP-2023-15) |
|
Type de financement |
Prêt participatif rémunéré — remboursement in fine |
|
Montant collecté |
731 000 € |
|
Durée contractuelle |
4 à 24 mois (cible annoncée : 12 mois) — Échéance max. 23/02/2028 |
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Début des intérêts |
23 février 2026 |
|
Garanties |
Fiducie-sûreté sur les titres de la société de projet + caution personnelle |
|
Autorisation urbanisme |
Déclaration préalable obtenue le 30/11/2022 — valide jusqu'au 30/11/2027 |
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Pré-commercialisation |
2 appartements T3 (134 m²) sous promesse de vente — 36 % du CA visé |
Cette opération porte sur la transformation d'un ensemble bâti existant situé dans la commune de La Crau (Var) en 6 lots résidentiels. Le foncier a été acquis en octobre 2023 sur fonds propres du porteur de projet, dans un premier temps avec un objectif de détention patrimoniale, avant d'être requalifié en opération de marchand de biens et apporté à une structure juridique dédiée créée en 2025.
2. Localisation et analyse du marché
2.1. La Crau — Contexte géographique et démographique
La Crau est une commune du département du Var (83), située à environ 12 km au nord-est de Toulon et à 15 km à l'ouest d'Hyères. Avec une population d'environ 18 000 habitants, elle présente un profil résidentiel pavillonnaire, prisé par les ménages actifs et les familles en raison de son cadre de vie calme et de sa bonne accessibilité aux principaux bassins d'emploi varois.
- Situation géographique favorable : entre Toulon (préfecture du Var) et Hyères, avec accès aux zones commerciales et services
- Commune résidentielle : dominance de l'habitat pavillonnaire individuel, demande stable en logements de qualité
- Accessibilité routière : proximité de l'A57 et des axes vers Toulon, Hyères, les stations balnéaires du Var
2.2. Analyse des prix de marché
La fiche projet mentionne les données de prix suivantes pour les appartements à La Crau :
|
Niveau de prix |
Prix au m² |
Commentaire |
|
Prix bas |
2 789 €/m² |
Segment entrée de gamme |
|
Prix moyen |
3 905 €/m² |
Référence de marché |
|
Prix haut |
5 138 €/m² |
Segment premium / standing |
|
Prix visé par le projet |
4 000 €/m² |
Légèrement au-dessus de la moyenne — à vérifier |
Le positionnement retenu à 4 000 €/m² se situe légèrement au-dessus du prix moyen de marché (3 905 €/m²) mais en deçà des prix hauts. Ce positionnement est présenté comme étant dans la « fourchette moyenne » ce qui est légèrement optimiste. La réalité de marché dépend de la qualité des rénovations, du standing des finitions et de la localisation précise du bien au sein de la commune.
|
⚠️ Point d'attention — Cohérence des prix de vente Le prix retenu (4 000 €/m²) est supérieur à la moyenne du marché local (3 905 €/m²) de +2,4 %. Cette hypothèse est réalisable pour des biens entièrement rénovés avec des finitions actuelles, mais elle ne laisse que peu de marge à la négociation. Le marché immobilier varois, bien qu'attractif, a connu des corrections depuis 2022 dans un contexte de remontée des taux d'emprunt. Il convient de vérifier par des données récentes (DVF, Se Loger, PAP) la tenue des prix dans ce secteur précis. L'adresse en Chemin de Tamagnon est périphérique — la vérification de l'attractivité commerciale de cette localisation précise est recommandée. |
3. Structure financière du projet
3.1. Plan de financement
|
Source de financement |
Montant |
Part du total |
|
Apport porteur de projet (dont 338 000 € foncier) |
490 163 € |
40 % |
|
Financement participatif (La Première Brique) |
731 000 € |
60 % |
|
TOTAL |
1 221 163 € |
100 % |
L'apport en fonds propres du porteur représente 40 % du coût total, dont 338 000 € déjà investis depuis 2023 pour l'acquisition du foncier. Le solde (152 163 €) correspond aux autres frais et travaux financés sur ressources propres. Ce niveau d'apport est relativement satisfaisant pour ce type d'opération.
3.2. Décomposition du coût de revient
|
Poste |
Montant |
% du coût total |
Commentaire |
|
Foncier (dont frais notaire, agence) |
337 000 € |
27,6 % |
Acquis en oct. 2023 — valorisé 300 000 € net |
|
Travaux (incluant 5 % aléas) |
694 074 € |
56,8 % |
Budget ambitieux — voir §4 |
|
Honoraires techniques |
10 000 € |
0,8 % |
Géomètre, diagnostic, permis |
|
Frais courtier |
20 000 € |
1,6 % |
Commission d'intermédiation |
|
Frais plateforme |
160 089 € |
13,1 % |
Inclut 7 % HT de frais + intérêts estimés |
|
COÛT TOTAL |
1 221 163 € |
100 % |
|
|
⚠️ Point d'attention — Coût de la dette participative Les frais liés à la plateforme représentent 160 089 € dans le tableau de coût de revient, soit 13,1 % du coût total. Cela comprend les frais de dossier de la plateforme (7 % HT du montant financé = ~51 170 €) ainsi que les intérêts estimés sur la durée du prêt. Note importante : le décaissement net effectif pour le porteur est de 679 830 € (731 000 € - 51 170 € de frais). Le porteur doit s'assurer que ce delta est couvert. Le poids de la dette participative dans la marge finale est significatif et son impact s'alourdit en cas de dépassement de la durée cible. |
3.3. Compte de résultat prévisionnel
|
Indicateur |
Valeur |
Commentaire |
|
Chiffre d'affaires estimé |
1 488 000 € |
6 appartements — prix moyen ~4 000 €/m² |
|
Coût de revient total |
1 221 163 € |
Foncier + travaux + frais |
|
Marge brute avant impôt |
266 837 € |
18 % du CA — marge présentée en brut |
|
Dont : pré-commercialisé (36 %) |
536 000 € |
2 T3 de 67 m² sous promesse de vente |
|
❌ Attention — Marge brute vs. marge nette La marge affichée de 18 % est une marge AVANT impôt. L'opération étant réalisée sous régime de marchand de biens, elle est soumise à la TVA immobilière et à l'impôt sur les sociétés (IS). Après IS (à 25 % sur les bénéfices) et fiscalité sur la plus-value, la marge nette réelle pour le porteur serait significativement réduite. Par ailleurs, la marge de 18 % est présentée comme étant après déduction des intérêts de la dette participative (inclus dans les 160 089 € de frais plateforme). Cette présentation mérite une vérification attentive. |
4. Indicateurs et ratios financiers
4.1. Ratios clés du projet
|
Ratio |
Valeur |
Référence marché |
Appréciation |
|
LTA — Loan to Acquisition (emprunt / foncier) |
244 % |
< 150 % = idéal |
Élevé — refinancement du foncier inclus |
|
LTC — Loan to Cost (emprunt / coût total) |
60 % |
< 65 % = acceptable |
Acceptable |
|
LTV — Loan to Value (emprunt / prix de vente) |
49 % |
< 70 % = standard |
Satisfaisant |
|
LTS — Loan to Sales (prêt / CA pré-commercialisé) |
136 % |
< 100 % = idéal |
Non couvert — risque commercial résiduel |
|
Couverture caution personnelle |
120 % du prêt |
1:1 minimum |
Correct |
Commentaire sur les ratios
LTV à 49 % : Le ratio prêt/valeur de vente est satisfaisant et offre un coussin de sécurité si les prix de vente doivent être réduits. C'est l'indicateur le plus favorable de ce projet.
LTC à 60 % : Dans les standards du marché du crowdfunding immobilier (60-70 % pour un MD biens). Acceptable mais laisse peu de marge supplémentaire pour de nouvelles dettes.
LTA à 244 % : Élevé, car le financement sert à refinancer le foncier déjà acquis. Ce n'est pas structurellement problématique mais indique que l'intégralité de la valeur foncière est financée par la dette participative.
LTS à 136 % : Le montant emprunté représente 136 % des ventes déjà sécurisées (536 000 €). En cas de blocage total des ventes non-prometées, le porteur ne pourrait pas rembourser le prêt uniquement avec les 2 lots déjà vendus.
5. Stress test — Analyse de sensibilité
5.1. Impact d'une baisse des prix de vente
Scenario : prix de vente réduit de X % par rapport aux hypothèses initiales
|
Scénario |
Prix moyen/m² |
CA total |
Marge brute |
% marge |
Remboursement prêt |
|
Base (hypothèse projet) |
4 000 €/m² |
1 488 000 € |
266 837 € |
18,0 % |
Couvrable |
|
Baisse de 5 % |
3 800 €/m² |
1 413 600 € |
192 437 € |
13,6 % |
Couvrable |
|
Baisse de 10 % |
3 600 €/m² |
1 339 200 € |
118 037 € |
8,8 % |
Couvrable — marge réduite |
|
Baisse de 15 % |
3 400 €/m² |
1 264 800 € |
43 637 € |
3,5 % |
Couvrable — quasi break-even |
|
Baisse de 20 % |
3 200 €/m² |
1 190 400 € |
-30 763 € |
-2,6 % |
Risque de perte — défaut possible |
|
Baisse de 25 % |
3 000 €/m² |
1 116 000 € |
-105 163 € |
-9,4 % |
Perte significative — défaut probable |
|
⚠️ Analyse du stress test prix Le projet supporte une baisse de prix allant jusqu'à ~18 % avant d'atteindre le break-even. C'est une marge de sécurité correcte mais pas exceptionnelle. Rappel : le prix visé de 4 000 €/m² est déjà légèrement supérieur à la moyenne de marché (3 905 €/m²). Une baisse de 10 % nous ramènerait à 3 600 €/m², soit sous la moyenne — scénario envisageable en cas de correction du marché immobilier local. Dans l'hypothèse d'une baisse de 18 %, la marge avant impôt s'évapore, mais le remboursement du prêt (731 000 €) reste théoriquement assuré par les recettes de vente (1 221 163 €) — à condition que la totalité des lots soit vendue. |
5.2. Impact d'un dépassement du budget travaux
|
Scénario dépassement |
Budget travaux |
Nouveau coût total |
Marge brute |
% marge |
|
Base (budget initial) |
694 074 € |
1 221 163 € |
266 837 € |
18,0 % |
|
Dépassement + 10 % |
763 481 € |
1 290 570 € |
197 430 € |
13,3 % |
|
Dépassement + 15 % |
798 185 € |
1 325 274 € |
162 726 € |
10,9 % |
|
Dépassement + 20 % |
832 889 € |
1 359 978 € |
128 022 € |
8,6 % |
|
Dépassement + 30 % |
902 296 € |
1 429 385 € |
58 615 € |
3,9 % |
|
Dépassement + 40 % |
971 704 € |
1 498 793 € |
-10 793 € |
-0,7 % — Break-even |
|
⚠️ Analyse du stress test travaux Le budget travaux de 694 074 € (incluant 5 % d'aléas) est substantiel (56,8 % du coût total). C'est caractéristique d'une opération de rénovation lourde. Un dépassement de 40 % du budget travaux serait nécessaire pour annuler la marge brute — ce niveau de dépassement est extrême mais non impossible sur une rénovation complète d'un immeuble ancien. La combinaison de travaux plus chers ET de prix de vente plus bas constitue le scénario de risque principal à surveiller. Le fait que le porteur soit également entrepreneur général de bâtiment est présenté comme un atout pour maîtriser les coûts — à vérifier dans les faits. |
5.3. Scénario combiné : baisse prix + dépassement travaux
|
Scénario |
Prix de vente |
Budget travaux +15 % |
Marge brute |
Risque investisseur |
|
Optimiste |
4 000 €/m² (base) |
+0 % |
266 837 € |
Faible |
|
Modéré |
-7,5 % (3 700 €/m²) |
+10 % |
~84 000 € |
Modéré |
|
Dégradé |
-12 % (3 520 €/m²) |
+20 % |
~-30 000 € |
Élevé |
|
Très dégradé |
-18 % (3 280 €/m²) |
+25 % |
~-165 000 € |
Très élevé |
6. Porteur de projet et véhicule juridique
6.1. Profil et expérience
Le porteur de projet est présenté comme un entrepreneur disposant de plus de 15 ans d'expérience dans la construction, la rénovation, la gestion d'actifs immobiliers et le management d'entreprises. Il a occupé des fonctions de responsable du développement immobilier dans un groupe de transport, géré des actifs en propre et fondé une entreprise générale de bâtiment en 2023.
- Atout : expérience terrain en travaux et gestion immobilière
- Atout : connaissance du marché local (domicilié dans le Var)
- Atout : double casquette investisseur / opérateur BTP — maîtrise potentielle des coûts
|
❌ Point critique — Première opération en qualité de marchand de biens Ce projet constitue la PREMIÈRE opération du porteur en tant que marchand de biens professionnel. L'expérience en rénovation et en gestion d'actifs est réelle, mais l'exercice de marchand de biens (achat-revente avec fiscalité spécifique, structuration juridique dédiée, délais de commercialisation) est un métier à part entière. Le passage d'une stratégie de détention patrimoniale à une stratégie de revente (décision prise après acquisition en 2023) illustre une évolution de stratégie en cours d'opération, ce qui peut indiquer une adaptabilité mais aussi une incertitude initiale sur le projet. Aucun track record en tant que marchand de biens n'est disponible pour évaluer sa performance sur d'autres opérations comparables. |
6.2. Véhicule juridique (SPV)
Le financement s'effectue via une Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle (SASU) créée spécifiquement pour cette opération, immatriculée en 2025.
|
Caractéristique |
Détail |
|
Forme juridique |
SASU (Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle) |
|
Capital social |
1 000 € seulement |
|
Date de création |
2025 — société récente sans historique |
|
Actif unique |
L'ensemble immobilier du Chemin de Tamagnon |
|
Objet social |
Marchand de biens — achat/rénovation/revente |
|
Actionnaire unique |
100 % détenu par le porteur de projet |
|
⚠️ Structure SPV — Risques et implications Capital social de 1 000 € : La société emprunteuse n'a quasiment pas de capital propre. Sa solidité repose intégralement sur la valeur de l'actif immobilier financé et sur les garanties personnelles du porteur. Société neuve sans historique comptable : Aucun bilan ni compte de résultat disponible. Il est impossible d'évaluer la solvabilité de l'entité emprunteuse sur la base de données historiques. Isolation juridique : La structure SPV isole l'opération du patrimoine personnel du porteur (sauf via la caution personnelle), ce qui est une pratique standard mais qui limite les recours en cas de défaut. |
6.3. Recherches sur le porteur de projet et antécédents
|
⚠️ Recherches recommandées à effectuer par l'investisseur Registre du Commerce (pappers.fr / infogreffe.fr) : Vérifier l'ensemble des sociétés liées au porteur, leur situation (in bonis, en redressement, en liquidation), le niveau d'endettement de la holding patrimoniale mentionnée. Précédents projets crowdfunding : Vérifier sur les plateformes (La Première Brique, Homunity, Bricks, Anaxago, etc.) si le porteur ou ses entités ont déjà levé des fonds en crowdfunding. Ce projet est présenté comme sa première opération MB. Entreprise générale de bâtiment : Contrôler l'immatriculation et la solidité de cette entité, qui pourrait être prestataire sur le chantier — risque de conflit d'intérêts potentiel. Caution personnelle de 877 200 € : Vérifier la cohérence de cet engagement avec le patrimoine connu du porteur. Une caution non couverte par un patrimoine suffisant n'offre pas de protection réelle. |
7. Travaux et aspects techniques
7.1. Description des travaux prévus
Le budget travaux de 694 074 € (incluant 5 % d'aléas) couvre une rénovation complète de l'ensemble immobilier pour créer 6 logements à partir d'un bâti existant. Le détail du lot de travaux est le suivant :
|
Poste de travaux |
Budget |
% des travaux |
Niveau de complexité |
|
Démolition |
50 930 € |
7,3 % |
Standard |
|
Extérieur (façades, toiture +30 cm) |
109 362 € |
15,7 % |
Technique — surélévation toiture |
|
Menuiseries (changement complet) |
42 878 € |
6,2 % |
Standard |
|
Maçonnerie |
93 170 € |
13,4 % |
Élevé — division du bâti |
|
Électricité (mise aux normes) |
62 040 € |
8,9 % |
Réglementé |
|
Cuisines (équipées) |
26 400 € |
3,8 % |
Standard |
|
Plomberie |
35 640 € |
5,1 % |
Standard |
|
Salles de bain |
34 188 € |
4,9 % |
Standard |
|
Cloisons et murs |
135 575 € |
19,5 % |
Élevé — division en 6 lots |
|
Sols |
45 430 € |
6,5 % |
Standard |
|
Climatisation (chaque lot) |
25 410 € |
3,7 % |
Standard dans le Var |
|
Aléas (5 %) |
33 051 € |
4,8 % |
Provision — semble faible |
|
⚠️ Analyse du budget travaux La provision pour aléas de seulement 5 % est faible pour une rénovation lourde comportant une surélévation des toitures, une division structurelle du bâti en 6 lots, et une mise aux normes complète des réseaux. Les professionnels du secteur recommandent généralement 10 à 15 % d'aléas sur ce type d'opération, notamment en cas de découverte de pathologies (amiante, plomb, structure affaiblie). La surélévation des deux toitures de 30 cm est une opération délicate qui peut révéler des surprises structurelles — poste extérieur de 109 000 € qui mérite une attention particulière. Avec 6 lots à créer par division, le budget cloisons/murs (135 575 €) et maçonnerie (93 170 €) sont les postes les plus exposés aux dépassements. Point positif : le fait que le porteur soit lui-même entrepreneur général de bâtiment peut réduire les marges d'intermédiaires — mais introduit un risque de conflit d'intérêts (auto-facturation). |
7.2. Urbanisme et autorisations
|
Élément |
Détail |
|
Type d'autorisation |
Déclaration Préalable (DP) — rénovation + création de 6 logements |
|
Date de dépôt |
25 juillet 2022 |
|
Date d'obtention |
30 novembre 2022 |
|
Date de purge des recours |
27 février 2023 |
|
Prorogation légale |
Décret n°2025-461 du 26/05/2025 — validité portée à 5 ans |
|
Nouvelle date de caducité |
30 novembre 2027 |
|
⚠️ Analyse de la situation urbanistique Aspect favorable : l'autorisation est purgée des recours depuis 2023. Elle est couverte par la prorogation légale jusqu'en novembre 2027, offrant une marge confortable par rapport à l'échéance max du prêt (février 2028). Point d'attention : une Déclaration Préalable (DP) est moins contraignante qu'un Permis de Construire (PC). Cela est cohérent avec l'absence de création de SHON supplémentaire (surélévation de 30 cm de toiture à titre d'isolation). Toutefois, la création de 6 lots implique possiblement un permis de construire valant division — à vérifier. Risque résiduel : toute modification significative du projet (création de surface supplémentaire, changement de destination) nécessiterait une nouvelle autorisation. |
8. Garanties et sûretés
8.1. Détail des garanties
|
Garantie |
Description |
Niveau de protection |
|
Fiducie-sûreté sur titres |
Protection principale — transfert fiduciaire des titres de la SASU au bénéfice de La Première Brique |
Élevé en théorie |
|
Caution personnelle |
Engagement personnel du porteur à hauteur de 877 200 € |
Moyen — dépend du patrimoine |
|
Monitoring bancaire |
Accès open banking (Aircap) au compte bancaire dédié du projet |
Contrôle — pas une garantie financière |
8.2. Analyse des garanties
Fiducie-sûreté sur les titres
La fiducie-sûreté est la garantie principale du projet. En cas de défaut du porteur, La Première Brique (en qualité d'agent des sûretés) peut prendre le contrôle capitalistique de la société de projet en activant la fiducie, lui permettant de gérer l'achèvement des travaux et la commercialisation des biens.
- Avantage : mécanisme plus rapide qu'une hypothèque pour reprendre le contrôle de l'actif
- Limite importante : la valeur des titres est directement liée à la valeur de l'actif immobilier net de dettes. Si les travaux sont inachevés, la valeur de liquidation peut être significativement inférieure à la valeur de vente en état achevé
- La fiche mentionne une couverture initiale de 242 % grâce au premier décaissement — ce ratio se dégrade au fur et à mesure des décaissements de travaux
Caution personnelle
La caution personnelle et solidaire du porteur est fixée à 877 200 €, soit environ 120 % du montant du prêt. Cette garantie est théoriquement solide, mais sa valeur réelle dépend entièrement du patrimoine personnel du porteur.
- Nécessité de vérifier le patrimoine personnel du porteur : immobilier en propre, autres actifs, passif personnel (autres dettes, cautions existantes)
- Le fait que l'acquisition du foncier ait été financée sur fonds propres (338 000 €) est un signal positif quant à la capacité patrimoniale
- Risque : un porteur qui a investi 490 000 € en fonds propres dans ce projet peut avoir des ressources personnelles limitées en cas de défaut simultané
|
⚠️ Couverture effective des garanties Le ratio LTV de 49 % signifie que les biens devraient théoriquement couvrir le prêt même en cas de forte dépréciation. Cependant, en cas de travaux inachevés, la valeur de liquidation d'un immeuble en chantier peut être très inférieure à sa valeur finie. La fiducie sur titres est moins directe qu'une hypothèque conventionnelle et peut nécessiter des délais procéduraux en cas d'activation. Le bilan de la mise en œuvre de ce type de garantie est encore limité dans le secteur du crowdfunding français. En cas de procédure collective (redressement ou liquidation judiciaire de la SASU), les créanciers participatifs peuvent se retrouver dans une position complexe malgré les sûretés, en raison des délais et de l'ordre des créanciers. |
9. Analyse de la durée et risques de retard
|
Paramètre |
Valeur |
Commentaire |
|
Durée minimale contractuelle |
4 mois |
Minimum théorique — peu probable |
|
Durée cible annoncée |
12 mois |
Objectif du porteur — optimiste |
|
Durée maximale contractuelle |
24 mois |
Date d'échéance : 23/02/2028 |
|
Début de l'opération foncière |
Octobre 2023 |
Le foncier est détenu depuis ~28 mois |
|
Autorisation purgée des recours |
27/02/2023 |
Prête pour lancement chantier |
|
Caducité de l'autorisation |
30/11/2027 |
Marge de 22 mois sur l'échéance prêt |
9.1. Risques de dépassement de la durée cible
La durée cible de 12 mois paraît ambitieuse compte tenu de l'ampleur des travaux à réaliser. Voici les principaux facteurs de risque de retard :
|
Facteur de risque |
Probabilité |
Impact sur la durée |
Commentaire |
|
Difficultés chantier / découvertes |
Modérée |
1-3 mois |
Risque standard de rénovation lourde |
|
Retards d'approvisionnement matériaux |
Faible-Modérée |
1-2 mois |
Risque post-Covid encore présent |
|
Difficultés de commercialisation |
Modérée |
3-6 mois |
4 lots restant à vendre |
|
Conditions suspensives des promesses |
Modérée |
1-3 mois |
Financement bancaire acheteurs |
|
Procédures administratives |
Faible |
0-2 mois |
Autorisations en ordre |
|
Sinistre / force majeure |
Faible |
Variable |
Couvert par les assurances |
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⚠️ Analyse du risque de durée Le scénario le plus probable semble être une durée entre 14 et 18 mois, ce qui reste dans l'enveloppe contractuelle. La durée de 12 mois implique un démarrage rapide du chantier, une exécution sans aléa majeur et une commercialisation des 4 lots restants dans les délais. Le marché immobilier du Var connaît une bonne demande structurelle, mais les taux d'emprunt élevés ralentissent la concrétisation des promesses de vente (conditions suspensives de financement bancaire sur les 2 lots déjà compromis). Important : chaque mois supplémentaire représente environ 7 310 € d'intérêts supplémentaires supportés par le porteur, qui s'imputent sur sa marge. |
10. Pré-commercialisation et stratégie de vente
10.1. Situation commerciale actuelle
Au moment de la levée de fonds (11/02/2026), le projet dispose de 2 appartements de type T3 (67 m² chacun, 134 m² au total) sous promesses de vente, représentant 536 000 € de CA et 36 % du chiffre d'affaires total visé.
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Lot |
Type |
Surface |
Prix |
Statut |
Condition suspensive |
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Lot 1 |
T3 |
67 m² |
268 000 € |
Sous promesse |
Oui — financement bancaire |
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Lot 2 |
T2 |
49 m² |
196 000 € |
À vendre |
— |
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Lot 3 |
T3 |
67 m² |
268 000 € |
Sous promesse |
Oui — financement bancaire |
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Lot 4 |
T3 |
61 m² |
244 000 € |
À vendre |
— |
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Lot 5 |
T3 |
67 m² |
268 000 € |
À vendre |
— |
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Lot 6 |
T3 |
61 m² |
244 000 € |
À vendre |
— |
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TOTAL |
5 T3 + 1 T2 |
372 m² |
1 488 000 € |
36 % vendu |
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⚠️ Analyse de la pré-commercialisation Le taux de pré-commercialisation de 36 % (2/6 lots) est présenté comme un signal positif. C'est effectivement mieux que l'absence totale de ventes, mais plusieurs réserves s'imposent. Les 2 lots sont sous PROMESSE DE VENTE avec CONDITIONS SUSPENSIVES DE FINANCEMENT BANCAIRE. Ces promesses peuvent donc caduquer si les acheteurs ne trouvent pas de financement, notamment dans le contexte actuel de taux d'intérêt. La solidité de ces compromis mérite vérification. Les 4 lots restants (T2 49m², 3xT3 61-67m²) représentent 952 000 € de CA (64 % du total) et devront être commercialisés pendant et après les travaux. La commercialisation d'appartements en cours de rénovation est plus difficile que sur plan. Le T2 de 49 m² à 196 000 € (4 000 €/m²) est le lot le moins attractif en surface mais son prix au m² identique aux T3 pourrait être une difficulté de commercialisation. |
11. Grille d'évaluation multicritères
Notation sur 5 étoiles : ★★★★★ = Excellent / ★★★★☆ = Bon / ★★★☆☆ = Moyen / ★★☆☆☆ = Faible / ★☆☆☆☆ = Très préoccupant
Important : cette notation est basée uniquement sur les documents fournis par la plateforme. Elle ne remplace pas une analyse indépendante approfondie.
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Critère d'évaluation |
Note |
Commentaire synthétique |
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Localisation et marché |
★★★☆☆ |
La Crau : marché porteur mais prix visés légèrement au-dessus de la moyenne |
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Porteur de projet |
★★☆☆☆ |
Expérience BTP réelle mais 1ère opération MD biens — aucun track record MD |
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Structure juridique (SPV) |
★★☆☆☆ |
Société créée en 2025, capital 1 000 € — aucun historique financier |
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Solidité financière du montage |
★★★☆☆ |
LTC et LTV corrects, apport de 40 % — mais marge de 18 % brute avant IS |
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Budget travaux |
★★☆☆☆ |
Rénovation lourde, 5 % d'aléas insuffisants — risque de dépassement élevé |
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Pré-commercialisation |
★★★☆☆ |
36 % sous promesse (avec conditions suspensives) — 64 % reste à commercialiser |
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Qualité des garanties |
★★★☆☆ |
Fiducie-sûreté + caution personnelle — correctes mais patrimoine non vérifié |
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Ratios financiers |
★★★☆☆ |
LTV 49 % satisfaisant, LTA 244 % élevé, marge stress test tenue jusqu'à -18 % |
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Risque de durée |
★★☆☆☆ |
Durée cible de 12 mois ambitieuse — risque de dépassement vers 14-18 mois |
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Transparence de l'information |
★★★☆☆ |
Documents conformes réglementation — informations marketing avec biais positif |
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Track record plateforme (LPB) |
★★★★☆ |
La Première Brique : plateforme établie, agréée AMF, active depuis plusieurs années |
Légende de la grille : Les notes de 1-2 étoiles signalent des zones de vigilance particulières qui méritent une investigation approfondie avant toute décision. Les notes de 3 étoiles indiquent des aspects dans la moyenne du marché. Les notes de 4-5 étoiles représentent des points forts du projet.
12. Points forts et points d'attention
Points forts
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✅ Aspects positifs identifiés Foncier intégralement maîtrisé sur fonds propres depuis 2023 — pas de risque d'acquisition LTV à 49 % : ratio satisfaisant offrant un coussin de sécurité sur la valeur de marché Déclaration Préalable purgée des recours — pas de risque urbanistique résiduel significatif Localisation La Crau (Var) : marché résidentiel avec demande structurelle soutenue Pré-commercialisation de 2 lots : signal commercial positif, même partiel Expérience BTP du porteur : maîtrise potentielle des coûts et délais chantier Plateforme La Première Brique agréée AMF avec suivi des projets et monitoring bancaire Monitoring open banking (Aircap) sur le compte bancaire du projet |
Points d'attention majeurs
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❌ Risques et points de vigilance Première opération de marchand de biens : absence totale de track record sur ce type de projet Société de projet créée en 2025 avec 1 000 € de capital — aucun historique financier vérifiable Marge brute de 18 % avant impôt — marge nette après IS potentiellement inférieure à 10 % Budget travaux avec seulement 5 % d'aléas pour une rénovation lourde (surélévation, division, mise aux normes) Prix de vente visés légèrement au-dessus de la moyenne de marché — sensibilité aux corrections de prix 64 % du CA (952 000 €) reste à commercialiser sur 4 lots — risque de délai et de négociation Promesses de vente sous conditions suspensives de financement — peuvent caduquer si les acheteurs ne trouvent pas de crédit Coût élevé de la dette participative dans le P&L (>13 % du coût total) qui pèse sur la marge effective Décaissement net pour le porteur de 679 830 € sur 731 000 € collectés (déduction des frais de dossier) |
13. Conclusion et récapitulatif
Ce projet de rénovation immobilière à La Crau (Var) présente un profil de risque qui mérite une analyse attentive au-delà des éléments marketing présentés dans la fiche commerciale.
Sur le plan des fondamentaux, la localisation dans le Var est favorable, le foncier est sécurisé et les ratios LTC/LTV sont dans des niveaux acceptables pour ce type d'opération. La pré-commercialisation partielle (36 %) constitue un signal commercial, mais reste soumise à des conditions suspensives de financement bancaire.
Les principaux facteurs de risque identifiés concernent principalement : (1) l'absence de track record du porteur en tant que marchand de biens professionnel, ce projet étant sa première opération dans cette qualité ; (2) la structure SPV récente sans historique financier avec un capital social symbolique de 1 000 € ; (3) la marge brute de 18 % qui peut paraître confortable mais se révèle limitée après fiscalité, aléas de travaux et risque de négociation sur les prix de vente ; (4) le budget travaux ambitieux pour une rénovation lourde avec une provision pour aléas de seulement 5 %.
Le stress test montre que le projet résiste à une baisse de prix allant jusqu'à environ 18 % avant d'atteindre le break-even, et qu'un dépassement de 40 % du budget travaux serait nécessaire pour annuler la marge — ces marges sont réelles, mais peuvent être simultanément rognées dans un scénario défavorable.
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⚠️ Pour aller plus loin — Vérifications recommandées avant toute décision 1. Consulter pappers.fr et infogreffe.fr pour vérifier l'ensemble des entités du porteur et leur situation financière 2. Rechercher d'éventuels précédents projets de crowdfunding du porteur sur les principales plateformes françaises 3. Vérifier via les données DVF (data.gouv.fr) la réalité des prix de transaction récents dans le Chemin de Tamagnon et ses alentours à La Crau 4. Examiner la solidité des promesses de vente existantes et la capacité des acheteurs à obtenir leur financement bancaire 5. S'interroger sur les relations entre le porteur, son entreprise de BTP et la société de projet — risque de conflit d'intérêts 6. Évaluer la partie visible du patrimoine personnel du porteur pour apprécier la valeur réelle de la caution personnelle 7. Consulter les statistiques de la plateforme sur ses projets en retard et en défaut pour évaluer son bilan global |
La décision d'investir ou non dans ce projet appartient uniquement à l'investisseur, après réalisation de ses propres recherches et en tenant compte de sa situation patrimoniale personnelle, de sa tolérance au risque et de ses objectifs d'investissement. Le crowdfunding immobilier est un investissement risqué qui peut conduire à une perte partielle ou totale du capital investi.
— Fin de l'analyse —
Je vois que tu t'intéresses à La Première Brique. N'hésite pas à rejoindre le forum N°1 du Crowdfunding. Tu pourras ainsi t'abonner aux différents sujets, et bénéficier gratuitement des outils d'évaluation. Investisseurs débutants ou confirmés sont les bienvenus : L'idée est vraiment d'être dans le partage d'expérience.




