Shanti One- Investissement solaire
Enerfip

Détail du projet Shanti One- Investissement solaire
OBJECTIF
Cette collecte a pour objectif de financer l’acquisition d’un portefeuille de 53 centrales photovoltaïques (11,98 MWc) en grande partie au stade “Prêt à construire” avec une émission obligataire de 2,2M € .
UTILISATION DES FONDS
Les fonds levés permettront à l’émetteur (Shanti One) de payer le solde du prix d’acquisition des sociétés de projet auprès du cédant.
REMBOURSEMENT
La sortie financière est prévue par la mise en place d’une dette mezzanine se substituant aux investisseurs Enerfip.
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A S
France
Emprunteur depuis : 2026-02-21
Cet emprunteur a moins d'1 an
Investisseur sur plus de 2 600 projets / 570K€ / Via 35 plateformes
👍1500€ de bonus dispo ici
⚠️ Analyse réalisée par une IA — pas un conseil en investissement
Voici une analyse indépendante réalisée par une IA. Elle est fournie à titre pédagogique et ne constitue pas un conseil en investissement. Elle peut comporter des erreurs ou des omissions. L’investissement en crowdfunding ENR comporte des risques élevés (perte en capital, défaut, illiquidité, retards). Vous devez mener vos propres vérifications ou consulter un professionnel qualifié avant toute décision.
🟢 Résumé exécutif
🧩 Technologie & stade
Portefeuille de 53 projets photovoltaïques en toiture / hangar, pour 12,07 MWc, au stade RTB / prêt à construire. Le dossier indique 49 points de livraison et une mise en service étalée entre juillet 2026 et avril 2027.
⚡ Production & revenus
Le productible agrégé ressort à 1 111 kWh/kWc en P90, soit 13 477 MWh/an, avec un prix moyen de vente d’environ 103 €/MWh dans le business plan. C’est globalement cohérent avec un portefeuille de toitures réparti en grande partie dans le sud-ouest, mais la dispersion géographique et l’absence de détail public sur P50, PR et hypothèses de dégradation limitent la profondeur de vérification.
🏗️ Montage financier
La levée sert surtout à finaliser l’acquisition du portefeuille RTB, avant un financement long terme. Le point de vigilance principal est que le remboursement dépend d’un refinancement futur et non d’un amortissement naturel de la dette courte actuelle.
🧨 Risque dominant
Le risque clé n’est pas la technologie elle-même, mais la chaîne de transformation RTB → construction → raccordement → financement bancaire / mezzanine. Dix projets n’ont pas encore leur tarif selon le dossier, ce qui ajoute une zone grise.
🟩 Lecture d’ensemble
Dossier plutôt solide sur le volume, la maturité et l’intégration industrielle, mais plus fragile sur la visibilité des sûretés réelles, du refinancement final, des stress tests détaillés et des garanties contractuelles publiées.
🧭 Projet & périmètre
Carte d’identité du projet
- Technologie : photovoltaïque en toiture / hangar.
- Stade : RTB.
- Taille : 12,07 MWc.
- Portefeuille : 53 projets, 49 PDL.
- Localisation : majorité en sud-ouest, avec présence marquée dans plusieurs départements du quart sud-ouest et quelques sites hors cœur de zone.
Ce que finance réellement l’opération
L’opération finance surtout le solde de l’achat du portefeuille RTB. Le prix d’acquisition affiché est d’environ 2,863 M€, incluant prix forfaitaire par MWc et frais de développement refacturés ; environ 500 k€ auraient déjà été avancés.
Lecture critique
🟢 Point positif : on n’est pas sur du pur développement amont.
🟠 Point d’attention : ce n’est pas encore de l’exploitation, donc les risques permis/raccordement/calendrier ne sont pas totalement derrière le projet.
☀️ Ressource & production
Données dossier
- P90 spécifique : 1 111 kWh/kWc
- Production P90 : 13 477 MWh/an
- Portefeuille de petites et moyennes toitures, avec valeurs unitaires allant grosso modo d’environ 1 060 à 1 250 kWh/kWc selon les sites.
Appréciation
Pour des toitures dans le sud-ouest, cet ordre de grandeur est plausible. En parallèle, le cadre public de soutien pour les toitures de cette taille confirme que ce segment reste un marché actif en France, avec des niveaux de prix observés compatibles avec l’économie générale du dossier.
Zones floues
Le dossier public que vous m’avez transmis ne donne pas clairement :
- le P50 agrégé,
- le Performance Ratio contractuel,
- la dégradation annuelle retenue,
- la méthodologie météo / irradiation site par site,
- le niveau de curtailment intégré.
➡️ Conséquence : la production paraît crédible, mais la robustesse statistique de l’hypothèse reste seulement moyennement documentée.
💶 Revenus & schéma de vente
Ce qui ressort du dossier
Le business plan repose sur des contrats sécurisés / tarifs d’achat pour l’essentiel du portefeuille, avec un prix moyen ~103 €/MWh. Le dossier précise toutefois que 10 projets n’ont pas encore obtenu leur tarif.
Mise en perspective marché
Le cadre public français pour les installations sur bâtiment/hangar/ombrière ≤ 500 kWc a été modifié récemment, avec des niveaux de soutien observés autour de 88,6 à 95 €/MWh sur certaines périodes 2025 pour le segment 100–500 kWc. Le prix moyen du portefeuille n’est donc pas aberrant, surtout s’il combine plusieurs millésimes tarifaires et plusieurs tailles de projets.
Risque à retenir
🟠 Risque moyen sur les revenus :
- la majorité semble sécurisée,
- mais la poche non tarifée crée une incertitude de valeur,
- et le mix exact des contrats n’est pas détaillé publiquement projet par projet.
🏗️ Coûts, O&M & assurances
Chiffres clés dossier
- DEVEX acquisition : 2,7 M€
- CAPEX + FINEX : 12,636 M€
- Coût total portefeuille : environ 15,5 M€
- Coût moyen : environ 1,29 €/W au total, avec dispersion site par site.
Lecture
Pour des toitures/hangars de petite et moyenne taille avec structure bâtiment intégrée, ce niveau de coût est plutôt cohérent. Le dossier montre que le poste principal est le BoS / infrastructure hangar, ce qui est logique pour ce type de projets.
O&M / assurances
Le dossier mentionne une gestion technique intégrée et des lignes budgétaires d’assurances / aléas, mais sans publication détaillée des contrats, franchises, plafonds, LDs ou garanties de disponibilité.
➡️ Conclusion partielle : coûts globalement crédibles, mais transparence contractuelle incomplète.
🧾 Autorisations & raccordement
Ce qui est rassurant
Le dossier indique que le risque de développement est quasi inexistant, la totalité des projets bénéficiant de leurs autorisations, et fournit sur des exemples :
- permis,
- promesse de bail,
- tarif d’achat,
- convention de raccordement.
Ce qui reste sensible
Le même dossier reconnaît que :
- 10 projets n’ont pas encore leur tarif,
- le raccordement reste un risque classique de retard en phase construction.
Mise en perspective externe
Enedis rappelle que le parcours standard passe bien par autorisations d’urbanisme, demande de raccordement, convention, travaux, Consuel et mise en service ; ce séquencement confirme que le calendrier projet reste exposé aux retards administratifs et réseau, même sur des petites installations.
🟠 Appréciation : dossier plutôt bon sur la maturité, mais pas totalement “purged & commissioned”.
🧱 Structure d’investissement, ratios & sûretés
Structure
- Dette courte actuelle levée au niveau holding / tête de détention.
- Sûreté publiée : nantissement de 80 % des titres de la société intermédiaire.
- Le dossier mentionne un nantissement de 1er rang à venir sur la société projet.
- Le remboursement de la dette courte est prévu via une nouvelle dette court terme / mezzanine à maturité.
Ratios
- Dette long terme projet envisagée : ~12,6 M€
- DSCR moyen affiché : 1,26x en P90
- annuité moyenne ~880 k€/an
- dette remboursée vers 2047 selon le BP.
Lecture critique
🟢 Le DSCR moyen en P90 est acceptable pour du solaire, sans être très large.
🟠 Le vrai angle mort est le pont de refinancement : le remboursement de la dette courte dépend d’une opération future, donc la liquidité finale n’est pas autoportée par la dette actuelle.
🔴 Les LLCR / PLCR ne sont pas publiés dans les éléments reçus, ce qui empêche une lecture plus complète.
🗓️ Planning & risques de délai
Calendrier communiqué
- travaux : mars à novembre 2026
- mises en service : juillet 2026 à avril 2027.
Points de friction possibles
- obtention finale des tarifs sur la poche résiduelle,
- coordination multi-sites,
- disponibilité matériel / équipes,
- raccordements,
- synchronisation avec le financement bancaire / mezzanine.
Mon avis
Le planning est faisable, mais tendu parce qu’il combine volume de projets + dispersion géographique + dépendance à plusieurs jalons externes.
📍 Marché / localisation / acceptabilité
Cohérence géographique
Le portefeuille est majoritairement réparti dans des départements du sud-ouest, une zone favorable au photovoltaïque en toiture. Le productible P90 agrégé apparaît donc cohérent avec ce gisement.
Acceptabilité
Le fait d’être sur toitures / hangars / ombrières limite en général les conflits d’usage du sol par rapport à des centrales au sol. Les pouvoirs publics rappellent d’ailleurs l’intérêt du solaire sur bâti pour limiter l’artificialisation additionnelle, tout en soulignant les enjeux paysagers et d’insertion.
Point d’attention
Même en toiture, il peut exister des sujets :
- insertion paysagère,
- conformité bâtiment,
- portance / étanchéité,
- voisinage,
- raccordement local.
🧪 Stress tests & sensibilité
Les documents fournis ne donnent pas tous les intrants nécessaires pour recalculer proprement DSCR min, LLCR, point mort et trésorerie par scénario. Le tableau ci-dessous est donc indicatif et fondé sur les chiffres publiés.
| Stress test | Impact probable | Lecture |
|---|---|---|
| Production P90 → -5 % | DSCR moyen vers ~1,20x | absorbable mais marge qui se réduit |
| Production -10 % | DSCR moyen vers ~1,13x | zone plus tendue |
| Prix -15 % | DSCR moyen vers ~1,07x | sensibilité élevée si non totalement sécurisée |
| Prix -30 % | DSCR moyen vers <1,0x | scénario clairement dégradé |
| CAPEX +10 % | besoin de fonds/dette additionnels | risque de refinancement accru |
| CAPEX +20 % | tension significative | fort enjeu d’apport complémentaire |
| OPEX +15 % | érosion modérée du CFADS | moins dangereux que le prix |
| Retard +6 mois | décalage de revenus + coûts de portage | sensible sur dette courte |
| Retard +12 mois | tension forte sur pont de refinancement | risque majeur |
| Curtailment +3 % | effet limité seul | cumulé avec retard/prix devient pénalisant |
Message clé
Le portefeuille paraît plus sensible au prix / au refinancement / aux retards qu’à un simple petit écart de production.
✅ Points forts
🟩 Maturité avancée : portefeuille RTB, avec autorisations largement en place.
🟩 Diversification : 53 projets et 49 PDL, ce qui réduit le risque mono-actif.
🟩 Cohérence techno-économique : productible et coûts globaux plausibles.
🟩 Savoir-faire industriel interne : conception / construction / maintenance intégrées selon le dossier.
🟩 DSCR P90 positif à long terme dans le BP publié.
⚠️ Points d’attention
🟧 Remboursement dépendant d’un refinancement futur.
🟧 10 projets non tarifés dans le portefeuille.
🟧 Peu de détails publics sur PR, dégradation, garanties EPC/O&M, assurances et pénalités.
🟧 DSCR correct mais pas très large en P90.
🟧 Planning multi-sites potentiellement exposé aux retards réseau et chantier.
🟧 Rentabilité du sponsor historique positive mais fine, selon le dossier et les comptes accessibles.
🏁 Antécédents du porteur (anonymisés)
Vue d’ensemble
Le porteur apparaît comme un groupe récent dans l’ENR, mais adossé à une base industrielle plus ancienne dans la construction. Le dossier parle d’environ 11,9 MWc en exploitation, 16 MWc en développement et d’un historique ENR encore relativement court.
Projets précédents
- Projet précédent #1 — 2025, portefeuille PV RTB, ~5 projets, statut : en cours de construction / non remboursé à date.
- Projet précédent #2 — Portefeuille en exploitation agrégé du groupe, ~11,9 MWc, statut : en exploitation.
- Projet précédent #3 — Pipeline en développement, ~16 MWc, statut : développement.
OSINT externe
Je n’ai pas trouvé, dans les sources externes consultées, de procédure collective active sur la société historique principale examinée. En revanche, l’historique ENR est encore jeune, ce qui limite le recul statistique.
⭐ Grille d’évaluation
| Critère | Note | Commentaire |
|---|---|---|
| Ressource & production | ★★★☆☆ | cohérente, mais documentation publique incomplète sur P50/PR/dégradation |
| Revenus & offtake | ★★★☆☆ | bonne visibilité globale, mais poche non tarifée à surveiller |
| EPC / O&M / assurances | ★★★☆☆ | intégration interne intéressante, garanties publiées insuffisamment détaillées |
| Autorisations & raccordement | ★★★★☆ | maturité RTB avancée, mais risque calendrier encore réel |
| Structure & sûretés | ★★★☆☆ | nantissement présent, mais dépendance forte au refinancement |
| Antécédents porteur | ★★★☆☆ | compétence industrielle visible, track-record ENR encore court |
| Planning & risques | ★★★☆☆ | faisable mais avec plusieurs jalons sensibles |
🧾 Conclusion récapitulative
Ce dossier présente un profil intermédiaire : plus avancé qu’un simple projet en développement, mais pas encore au stade où l’essentiel des risques de construction et de refinancement serait derrière lui. La taille du portefeuille, sa diversification et la maturité RTB sont de vrais points favorables. En face, les sujets qui méritent le plus d’attention sont le refinancement final, la poche de projets encore non tarifés, la visibilité limitée sur certaines garanties contractuelles et la sensibilité du calendrier.
En pratique, les vérifications à approfondir en priorité seraient :
- la liste exacte des 10 projets non tarifés et leur scénario de valeur,
- le détail des sûretés finales et de leur rang,
- la preuve de sécurisation du financement long terme / mezzanine,
- les contrats EPC/O&M/assurances et leurs pénalités,
- un vrai tableau de sensibilité DSCR/LLCR/cash par scénario retard-prix-production.
A S
France
Emprunteur depuis : 2026-02-21
Cet emprunteur a moins d'1 an
Vais étudier de plus près
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