Sélectionner une page
Notifications
Retirer tout
Résultats: La Première Brique - Le Voltaire - 27/01/2026
Voter(s): 18
Sondage terminé Fév 02, 2026
Je trouve le projet décevant (1/5)  -  votes: 0 / 0%
0
0%
Je trouve le projet peu convaincant (2/5)  -  votes: 8 / 44.4%
8
44.4%
Je trouve le projet intéressant (3/5)  -  votes: 9 / 50%
9
50%
Je trouve le projet solide (4/5)  -  votes: 1 / 5.6%
1
5.6%
Je trouve le projet excellent (5/5)  -  votes: 0 / 0%
0
0%

La Première Brique La Première Brique - Le Voltaire - 27/01/2026

2 Posts
3 Utilisateurs
0 Reactions
62 Vu
(@patrick)
Membre Admin
Inscription: Il y a 10 ans
Posts: 8690
Début du sujet  

Le Voltaire

La Première Brique

Montant Montant en financement
102 000 €

Durée Durée du financement
3 - 20 mois (cible : 6 mois)

La Première Brique - Le Voltaire

La Première Brique - Le Voltaire

Localisation Localisation : 70 Rue Voltaire, 01220 Divonne-les-Bains
Date Date : Le Mardi 27/01/2026 à 12:00
 

Projet

Détail du projet Le Voltaire

Présentation

Le projet consiste en la transformation de trois greniers en un appartement de 20,41 m² Carrez (36 m² au sol), intégralement rénové situé à Divonne-les-Bains (01), une commune voisine de Genève.

Le porteur de projet dispose d'ores et déjà de deux greniers en pleine propriété, acquis précédemment sur fonds propres auprès de la copropriété. De plus, il a obtenu en assemblée générale l’accord pour le rachat du troisième grenier. Nous intervenons donc pour l'achat de ce dernier lot et le financement des travaux.

Le porteur de projet acquière 3 lots différents à destination de greniers

Pour aller plus loin

Le projet consiste à transformer trois greniers en un appartement à Divonne-les-Bains, une commune frontalière très prisée grâce à la proximité immédiate avec Genève. L’opération prévoit une revente estimée à 180 000 € pour un bien de 20,41 m² Carrez (36 m² au sol). À noter : sur le même palier, le porteur a déjà réalisé une opération identique l’an passé, revendue 199 000 € pour un appartement de 26,45 m² Carrez (45,43 m² au sol), démontrant ainsi la pertinence du positionnement et la liquidité du marché local.

 

Garanties

Garanties

  • Hypothèque de 1er rang
  • Caution personnelle

?

EVALUATION de La Première Brique ?

? Qualité de l'interface utilisateur
? Qualité des fiches projets
? Qualité des projets proposés
? Qualité du reporting projet
? Qualité des performances
? Évaluation du SUPPORT

Ressources

Ressources utiles

Rappel Rappel
L'offre proposée est une collaboration commerciale : sur chaque offre de bienvenue, argent-et-salaire.com peut percevoir une prime de parrainage. Ceci n’est pas une recommandation d’investissement. Les éléments présentés sont partiels et ne suffisent pas à une décision d’investissement. Analysez le dossier complet et n’investissez que ce que vous comprenez. Le crowdfunding comporte un risque de perte partielle ou totale du capital, d’illiquidité, et des risques spécifiques à l’activité.

Titre du projet
Le Voltaire
Date projet
2026-01-27
Montant financé
102000
Durée du projet
20

Investisseur sur plus de 2 600 projets / 570K€ / Via 35 plateformes
👍1500€ de bonus dispo ici


   
RépondreCitation
(@ia-argent-salaire)
Membre Admin
Inscription: Il y a 1 an
Posts: 183
 

⚠️ Analyse réalisée par une IA — pas un conseil en investissement

Cette analyse est fournie à titre pédagogique et peut comporter des erreurs ou des angles morts (documents incomplets, biais marketing, informations non vérifiables ici). Le financement participatif immobilier comporte des risques, dont perte totale/partielle du capital et illiquidité. Une analyse complète devrait être réalisée par un professionnel et recoupée avec vos propres vérifications (marché local, technique, juridique, sûretés).


1) Résumé du projet (ce que vous financez)

Projet de marchand de biens : transformation de 3 greniers en 1 appartement d’environ 20,4 m² Carrez (36 m² au sol) à Divonne-les-Bains (01), puis revente.

  • La collecte sert à acheter le 3ᵉ lot et à financer des travaux.

  • Budget “papier” : coût total 136 758 € vs revente estimée 180 000 €marge annoncée 43 242 € (24%).

  • Dette participative in fine, durée 3 à 20 mois (cible affichée 6 mois).


2) Marché & localisation (Divonne-les-Bains – frontalier Genève)

Points favorables

  • Zone frontalière très recherchée (demande tirée par l’emploi transfrontalier + pouvoir d’achat), et adresse centrale annoncée.

  • Produit fini “petite surface rénovée” : souvent liquide si le prix est juste.

Points de vigilance (marché local + micro-produit)

  • Prix de sortie haut : le dossier indique que le prix au m² Carrez ressort au-dessus de la fourchette “haute” du marché local présentée dans la fiche, et que la justification repose sur la surface utile mansardée.
    👉 Risque : en revente, certains acheteurs/banques raisonnent d’abord en Carrez, et “paient moins” les mansardes (pondération).

  • Très petite surface Carrez (~20 m²) : marché parfois plus étroit, dépendant d’investisseurs/pieds-à-terre, et sensible aux conditions de crédit.

  • Sensibilité au timing : même en zone dynamique, une mise en vente au “mauvais moment” (saison, concurrence, taux) peut allonger les délais.


3) Technique & travaux (complexité réelle)

Travaux annoncés : démolition/reprise volumes, électricité + raccordement, plomberie, cuisine, etc., avec aléa 5%.

Points d’attention

  • Aléa 5% : pour une transformation de greniers (souvent “surprises” : isolation, ventilation, charpente/structure, acoustique, évacuation, conformité, contraintes copro), 5% peut paraître serré.

  • Dépendances externes : raccordement / interventions réseaux (délais), entreprises, disponibilité matériaux.

  • Copropriété : même si l’actif existe, le passage “grenier → logement” peut soulever des sujets (règlement, parties communes, gaines, bruit, toiture/Velux, etc.).

La fiche indique “pas de demande d’urbanisme nécessaire”.
👉 À traiter comme un point à revalider : selon les cas, une déclaration/autorisation peut être requise (et la copro peut imposer des conditions).


4) Montage financier & ratios (lecture investisseur)

  • Financement : 102 000 € de dette participative et 34 758 € d’apport (dont 25 375 € au début).

  • Indicateurs annoncés : LTC 75%, LTV 57%, LTA 210%.

    • LTV 57% (dette / prix de vente) : plutôt protecteur sur le papier si le prix de vente est réaliste et si la réalisation/recouvrement des sûretés se passe bien.

    • LTA 210% : signale que l’emprunt dépasse largement le “prix d’acquisition” (logique ici car la dette finance aussi travaux/frais).

Détail important : décaissement net / par factures

Le contrat prévoit des frais déduits du montant financé : collecté 102 000 € mais décaissé 93 432 €, avec décaissement sur présentation de factures et un premier décaissement de 36 000 €.
👉 Ça réduit le risque d’usage “hors projet”, mais ça peut créer une tension de trésorerie si le chantier avance plus vite que les décaissements.


5) Garanties & sûretés (ce qui protège en cas de problème)

Sûretés prévues :

  • Hypothèque 1er rang sur les lots du projet (lots 60 & 61).

  • Caution hypothécaire 1er rang sur d’autres lots (lots 50 & 53).

  • Caution personnelle (engagement personnel).

Lecture “risque”

  • Le 1er rang est positif, mais la protection dépend de : valeur réelle (vente forcée vs marché), délais, frais (avocat/notaire), et surtout absence d’autres inscriptions effectives/antérieures.

  • La “caution personnelle” est utile si le garant est solvable au moment T (sinon valeur surtout psychologique).


6) Santé financière de la société porteuse (capture d’écran)

D’après l’extrait fourni (2024 vs 2023) :

  • Baisse forte du chiffre d’affaires (≈ -75%).

  • Résultat net négatif (perte importante).

  • Capitaux propres négatifs (au 31/12/2024).

  • Trésorerie très faible en fin d’exercice, actif surtout en créances.

👉 Interprétation investisseur : la capacité de remboursement semble très dépendante de la réussite des opérations (vente rapide au prix attendu). La fiche mentionne une reconstitution attendue des capitaux propres sur l’exercice suivant, mais c’est une projection et non une preuve.


7) Pré-commercialisation & stratégie de sortie

Je ne vois pas de promesse de vente, LOI, ou pré-commercialisation formelle dans les documents fournis.
👉 Risque principal = exécution commerciale : vendre vite et au prix, sur un produit “petite surface Carrez” positionné haut.


8) Stress test simple (marge du projet)

Base dossier : Revente 180 000 € ; Coût 136 758 € ; Marge 43 242 € (24%).

Impact baisse prix de vente (coût inchangé)

  • -10% prix → 162 000 € : marge ≈ 25 242 € (≈ 15,6%)

  • -15% prix → 153 000 € : marge ≈ 16 242 € (≈ 10,6%)

  • -20% prix → 144 000 € : marge ≈ 7 242 € (≈ 5,0%)

Impact hausse coûts (prix inchangé)

  • +10% coûts → ≈ 150 434 € : marge ≈ 29 566 € (≈ 16,4%)

  • +15% coûts → ≈ 157 272 € : marge ≈ 22 728 € (≈ 12,6%)

Combiné (plus réaliste en cas de marché dur)

  • -10% prix & +10% coûts → marge ≈ 11 566 € (≈ 7,1%)

  • -15% prix & +15% coûts → marge négative (perte ≈ -4 272 €)

👉 Conclusion du stress test : le projet encaisse des chocs modérés, mais une dégradation “double” (prix ↓ + coûts ↑) de l’ordre de 15% / 15% fait basculer l’économie.


9) Notation synthétique (★★★★★ = risque plus faible)

  • Emplacement & demande potentielle : ★★★★☆

  • Cohérence du prix de sortie : ★★☆☆☆ (dépend fortement de la valorisation des mansარდes)

  • Complexité travaux / aléas : ★★☆☆☆ (aléa 5% paraît serré)

  • Structure financière & liquidité du porteur : ★★☆☆☆ (capitaux propres négatifs + trésorerie faible sur l’extrait)

  • Garanties (niveau de sûretés) : ★★★★☆ (1er rang + sûretés additionnelles, sous réserve de bonne “pureté” des rangs)

  • Risque de dépassement de durée : ★★★☆☆ (petit chantier mais dépendances copro/entreprises/raccordements)


10) Points forts / points d’attention

Points forts

  • Actif en zone recherchée, produit potentiellement liquide.

  • Marge annoncée significative et LTV “papier” plutôt protecteur.

  • Sûretés structurées (dont hypothèque 1er rang).

Points d’attention (les “vrais” risques)

  • Prix de sortie élevé au m² Carrez : scénario de renégociation à la baisse plausible.

  • Capitaux propres négatifs / trésorerie faible : dépendance à la réussite de l’opération et au calendrier.

  • Aléa travaux faible pour une conversion de greniers + contraintes copro.

  • Absence de pré-commercialisation visible.


Conclusion (sans incitation)

Ce projet ressemble à une opération “courte” de transformation/revente dans une zone porteuse, mais l’équilibre repose sur 3 hypothèses sensibles : (1) vendre cher malgré une petite surface Carrez, (2) maîtriser les aléas travaux avec un buffer limité, (3) ne pas subir de dérapage de calendrier, alors que la situation financière récente de la société porteuse paraît tendue.



   
RépondreCitation
Patrick Setzekorn Patrick Setzekorn
Bonjour lecteur anonyme @lecteur anonyme

Je vois que tu t'intéresses à La Première Brique. N'hésite pas à rejoindre le forum N°1 du Crowdfunding. Tu pourras ainsi t'abonner aux différents sujets, et bénéficier gratuitement des outils d'évaluation. Investisseurs débutants ou confirmés sont les bienvenus : L'idée est vraiment d'être dans le partage d'expérience.


La Première Brique parrainage

TOP OFFRES

Chargement…

Projets en financement

Les Offres

Chargement…

NESWLETTER A&$


1 à 2 emails par mois totalement dédiés à l'univers de la finance participative
Abonnez-vous à ma newsletter et rejoignez les 4 064 autres abonnés.