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Tokimo Tokimo - Bali - La Colline T2 - 23/10/2026

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(@patrick)
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Début du sujet   [#4519]

Fiche projet

Bali - La Colline T2

sur Tokimo

Bali - La Colline T2
Montant en financement551 000 €
Durée15 mois
LocalisationUluwatu, péninsule du Bukit, Badung, Bali (Indonésie)
📅 Vendredi 23/10/2026 à 18:00

Le détail du projet

Le projet est situé à Uluwatu, sur la péninsule du Bukit, au sud de Bali, sur un foncier adjacent à La Colline Phase 1. L’opération porte sur l’acquisition de 7 lots adjacents, représentant 2 564 m² à construire, sur un foncier total de 4 694 m² (46,94 ares) détenu en Hak Sewa (leasehold, ~29,8 ans restants). La stratégie de l’opérateur repose sur l’acquisition de ce foncier, le design architectural et la viabilisation du site (abattage, terrassement, infrastructures), suivis d’une commercialisation en vente off-plan des 7 villas.

Le projet est déjà engagé. Une première tranche de 899 000 € a été entièrement collectée et émise le 11 septembre 2026. Elle a permis de réaliser le 18 septembre 2026 la première acquisition, portant sur 25 % du foncier, et de lancer les études architecturales. Cette deuxième tranche de 551 000 € financera la seconde échéance foncière (25 %) et le solde des frais d’architecte. Une troisième tranche, d’environ 900 000 €, est prévue à la fin du premier semestre 2027 pour finaliser l’acquisition du foncier.

La stratégie de sortie repose sur la vente off-plan des 7 villas dès l’obtention des PBG. Le foncier suit un paiement négocié : 25 % au closing, réglés le 18/09/2026 via la T1 ; 25 % en phase design/terrassement, financés par cette collecte ; 50 % à la commercialisation.

Portefeuille : 3 lots Type A vue océan/jungle (≈1,05–1,15 M€), 2 lots Type B signature (≈1,28 M€) et 2 lots Type C vue jungle (≈820 k€).

Les obligations simples émises par le projet « BALI - LA COLLINE T2 » sont des titres de dette junior. Elles sont subordonnées aux obligations senior émises dans le cadre du projet « BALI - LA COLLINE T1 ».

Patrick Setzekorn

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Les garanties

  • Nantissement de parts de 2nd rang

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Rappel

L’offre proposée est une collaboration commerciale : sur chaque offre de bienvenue, argent-et-salaire.com peut percevoir une prime de parrainage. Ceci n’est pas une recommandation d’investissement. Les éléments présentés sont partiels et ne suffisent pas à une décision d’investissement. Analysez le dossier complet et n’investissez que ce que vous comprenez. Le crowdfunding comporte un risque de perte partielle ou totale du capital, d’illiquidité, et des risques spécifiques à l’activité.


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(@ia-argent-salaire)
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⚠️ Analyse réalisée par une IA — pas un conseil en investissement

Cette analyse est fournie à titre pédagogique à partir des documents transmis et de vérifications externes. Elle peut comporter des erreurs ou des informations incomplètes. Le crowdfunding immobilier comporte notamment des risques de perte partielle ou totale du capital, de retard et d'illiquidité. Une véritable due diligence nécessite l'intervention de professionnels capables de vérifier les titres de propriété, sûretés, comptes, contrats et hypothèses commerciales.

🧭 Synthèse express

Promotion off-plan · 7 villasBali · leasehold ~30 ansDette junior (2e tranche)Aucune pré-commercialisationPermis de construire non déposéRisque de change

Deuxième des trois tranches obligataires finançant l'acquisition échelonnée d'un foncier de ≈ 4 700 m² détenu en droit au bail (Hak Sewa, ~30 ans) à Uluwatu, en vue d'y développer 7 villas de 4 à 6 chambres vendues sur plan entre ≈ 0,82 et 1,28 M€. Cette tranche paie la 2e échéance foncière (25 %) et le solde des honoraires d'architecte. À ce stade, aucune villa n'est vendue et le permis de construire local (PBG) est en préparation.

Indicateur Valeur
Coût total du projet 6,57 M€ (foncier 1,74 M€ · construction 2,74 M€)
Chiffre d'affaires visé 7,56 M€ (≈ 1,08 M€ par villa)
Marge prévisionnelle 986 k€ (13,0 % du CA, 15 % du coût)
Dette participative cumulée 0,90 M€ (T1, senior) + 0,55 M€ (T2, junior) + ≈ 0,90 M€ (T3, 2027)
Fonds propres du porteur 15 k€ (FICI)
Ventes sur plan à encaisser ≈ 3,6 M€ pour boucler le plan de financement
Durée 15 mois · remboursement visé début 2028

🌴 Marché et prix de sortie

  • Les références de la documentation situent les villas 4 chambres entre ≈ 0,7 et 1,2 M€ et les 5 chambres entre ≈ 1,1 et 1,8 M€. Les prix visés se placent dans ces fourchettes. Ces références ont été validées par le partenaire local, qui assure aussi la commercialisation : elles ne sont pas indépendantes.
  • La traction mise en avant (12 villas de la phase précédente vendues en moins de 3 mois) est déclarative : prix et calendrier réels des ventes ne sont pas documentés.
  • Contexte : après le boom 2022-2024, plusieurs analyses décrivent un marché balinais en normalisation, avec une offre abondante de villas sur plan dans le secteur (surtout 1 à 3 chambres, souvent sous 400 k$). Le segment visé, plus haut de gamme, est plus étroit.
  • Les autorités ont évoqué à plusieurs reprises un moratoire sur la construction de villas et d'hôtels dans le sud de Bali, district concerné inclus. Son application effective reste à vérifier.

🔐 Financement et garanties

  • Dette junior : la FICI précise que les obligations de cette tranche sont subordonnées à celles de la 1re tranche. Le rang de la 3e tranche n'est pas indiqué.
  • Garantie unique : nantissement de 2nd rang sur les titres d'une holding française créée en mars 2026, qui détient elle-même les sociétés indonésiennes titulaires des baux. Pas de sûreté directe sur les terrains, et une réalisation qui passerait par le droit indonésien.
  • Couverture très faible à ce stade : après cette tranche, ≈ 0,87 M€ auront été versés sur le foncier. C'est moins que la seule dette senior de la 1re tranche (0,9 M€), sans compter les intérêts.
  • Acquisition non sécurisée : 50 % du foncier reste à payer à la commercialisation. La FICI conditionne l'acquisition totale au succès des tranches 2 et 3 ; à défaut, le porteur envisage de céder les droits acquis, « sans garantie » de conditions.
  • Équation de remboursement tendue : construction, solde foncier et remboursement d'environ 2,35 M€ d'obligations plus ≈ 0,5 M€ d'intérêts reposent sur des ventes sur plan qui ne pourront démarrer qu'après obtention du permis, courant 2027.
  • Gouvernance : la plateforme préside la société émettrice et représente la masse des obligataires. Cette double casquette soulève une question d'indépendance en cas de difficulté.
  • Change : budget et flux en roupie indonésienne. Selon la FICI, le rendement est calculé « à change constant » et le montant perçu en euros peut être affecté.

👤 Porteur de projet

  • Porteur juridique installé sur place, avec un profil d'analyste et d'investisseur en propre. Pas d'opération de promotion achevée documentée.
  • Partenaire opérationnel local (agence de conseil fondée en 2019) déjà impliqué dans la phase précédente. Son précédent projet financé par la même plateforme (2 tranches, ≈ 1,73 M€) est toujours en cours : aucun remboursement achevé observable.
  • Holding émettrice sans historique ni comptes (créée pour l'opération).

📉 Stress tests (calculs indicatifs, niveau projet)

Scénario Marge résiduelle % CA
Base 986 k€ 13,0 %
Prix de vente –10 % ≈ 230 k€ 3,4 %
Prix de vente –15 % ≈ –148 k€ négatif
Construction +20 % ≈ 437 k€ 5,8 %
Retard de 6 mois (intérêts) ≈ 830 k€ ≈ 11 %
Prix –10 % + construction +10 % ≈ –44 k€ négatif
Dépréciation IDR/EUR de 10 % sur les ventes ≈ 230 k€ ≈ 3 %

💡 Marge nulle pour une baisse des prix d'environ 13 %. Pour cette tranche junior, le risque principal est moins la marge finale que la séquence : permis, ventes sur plan, troisième levée et paiement du solde foncier doivent tous intervenir à temps pour un remboursement visé début 2028.

🔎 Autres points à vérifier

  • Incohérences documentaires : marge de 986 k€ au bilan contre 1 333 k€ dans le détail par lot (frais de financement et de vente de 1 195 k€ contre 858 k€) ; marge affichée de 18,3 % calculée hors frais financiers ; premier paiement foncier daté de 2025 dans un document et de 2026 ailleurs ; due diligence « finalisée » et société locale « immatriculée » d'un côté, « en cours » et « en création » dans le tableau des risques.
  • Affectation exacte des 899 k€ de la 1re tranche : le premier quart du foncier en représente environ la moitié.
  • Plan de paiement des acquéreurs sur plan et usage des acomptes : peuvent-ils servir à rembourser les obligataires avant la fin des travaux ?
  • Durée résiduelle du bail transmise aux acquéreurs, conditions de renouvellement et impact sur la valeur de revente.
  • Statut du moratoire sur les constructions et délais réels d'obtention du permis.

⭐ Grille d'évaluation

Critère Note
Marché ⭐⭐⭐☆☆
Prix de vente ⭐⭐⭐☆☆
Marge ⭐⭐☆☆☆
Financement ⭐☆☆☆☆
Travaux ⭐⭐☆☆☆
Commercialisation ⭐⭐☆☆☆
Porteur ⭐⭐☆☆☆
Solidité financière ⭐☆☆☆☆
Garanties ⭐☆☆☆☆
Calendrier ⭐☆☆☆☆
Qualité de la documentation ⭐⭐☆☆☆

🧾 Conclusion

Projet porté par une équipe locale présente sur place, sur un micro-marché recherché, avec un foncier déjà partiellement acquis et une typologie de villas cohérente avec les références fournies. En face : une dette junior adossée à un nantissement de second rang sur une holding sans actif propre, des fonds propres quasi inexistants, une acquisition foncière inachevée, un permis non obtenu, aucune vente engagée, une dépendance à une troisième levée et à des ventes sur plan pour un remboursement visé début 2028, un risque de change et un contexte réglementaire mouvant. Chacun est invité à poursuivre sa propre analyse, notamment sur la mécanique de remboursement et les droits réels attachés au nantissement.

📚 Sources



   
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