Fiche projet
L'Opérator
sur La Première Brique
Le détail du projet
L'opération consiste en la réhabilitation, en vente d'immeuble à rénover (VIR), de deux immeubles anciens contigus situés au cœur du Vieil Antibes. Le foncier est acquis auprès de la Commune d'Antibes à l'issue d'un appel à projets remporté par le porteur au premier trimestre 2025. Le programme développe 21 lots : 10 logements libres haut de gamme, 9 logements sociaux cédés en bloc à un bailleur et 2 commerces en rez-de-chaussée. Le permis de construire est accordé et purgé, la garantie financière d'achèvement est en place et 11 lots sont déjà précommercialisés (38,6 % du chiffre d'affaires).
Deux immeubles anciens contigus en pierre, R+3 sur rez-de-chaussée et caves, libres d'occupation, avec cour en cœur d'îlot, sur un terrain de 761 m². Après travaux : 21 lots pour 1 117,84 m² privatifs (10 logements libres du T2 au T5, 9 logements sociaux et 2 commerces).
Réhabilitation complète des deux immeubles : curage et désamiantage, reprises structurelles, charpente et couverture, ravalement des façades, menuiseries, second œuvre complet, ascenseurs, équipements et parties communes. Chantier de 18 mois ouvert à l'acte authentique (mi-octobre 2026), achèvement prévu en mars 2028. Travaux couverts par une GFA et assurés en DO, TRC et RCMO.
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Rappel
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⚠️ Analyse réalisée par une IA — pas un conseil en investissement
Cette analyse est fournie à titre pédagogique à partir des documents transmis et de vérifications externes. Elle peut comporter des erreurs ou des informations incomplètes. Le crowdfunding immobilier comporte notamment des risques de perte partielle ou totale du capital, de retard et d'illiquidité. Une véritable due diligence nécessite l'intervention de professionnels capables de vérifier les titres de propriété, sûretés, comptes, contrats et hypothèses commerciales.
🏛️ Synthèse de l'opération
Opération de marchand de biens en vente d'immeuble à rénover (VIR) : réhabilitation lourde de deux immeubles anciens contigus du Vieil Antibes (zone piétonne, Site Patrimonial Remarquable), foncier acquis auprès de la commune après appel à projets. Programme de 21 lots / 1 118 m² : 10 logements libres, 9 logements sociaux vendus en bloc, 2 commerces loués puis revendus.
| Coût de revient | 7,75 M€ (foncier 46 %, travaux 27 %, frais financiers et commerciaux 21 %) |
| Chiffre d'affaires visé | 11,21 M€ FAI — marge annoncée 3,46 M€ (31 % du CA) |
| Collecte | 4,95 M€ (64 % du coût) — prêt participatif, in fine, 3 à 24 mois |
| Apport du porteur | 0,50 M€ (6,5 %) ; solde par appels de fonds VIR des acquéreurs |
| Ratios | LTA 139 % · LTC 64 % · LTV 44 % (sur CA) |
| Sûretés | Fiducie sur titres de la société de projet + caution personnelle du dirigeant — pas d'hypothèque |
📍 Marché et prix de sortie
Le marché local est réel mais étroit : d'après l'étude de marché, 70 à 107 ventes/an dans le Vieil Antibes, médiane appartements 7 123 €/m² en 2025, et seulement 32 ventes au-dessus de 10 000 €/m² en 2024-2026 (médiane 11 795 €/m²). Les estimateurs publics situent la rue autour de 6 700 €/m² en moyenne, avec un haut de fourchette proche de 9 400 €/m².
| Référence | €/m² |
|---|---|
| Médiane DVF appartements 2025 | 7 123 |
| « Prix haut » de l'outil d'estimation affiché sur la fiche | 10 507 |
| Annonces rénovées comparables | 10 235 – 11 612 |
| Ventes du porteur dans la même rue / le quartier | 11 714 – 11 876 |
| Grille du projet — logements libres | 12 525 (lots restants : 11 565 – 13 908) |
Le prix visé se situe au-dessus de toutes les références de transaction, y compris les ventes premium. Il est soutenu par une expertise bancaire et par deux promesses à 12 019 et 13 235 €/m², mais l'expertise elle-même retient 10,81 M€ en scénario « prix bas », soit 0,4 M€ sous la grille. Les commerces (13 768 €/m²) dépendent de baux encore à signer.
🧾 Précommercialisation : ce qui est réellement acquis
- 2 promesses unilatérales notariées (3,5 M€) : sans condition de financement, indemnité de 5 % séquestrée, mais levée d'option au plus tard le 2 novembre 2026 — tant qu'elle n'est pas levée, l'acquéreur peut renoncer en abandonnant l'indemnité.
- Bloc social (0,83 M€) : simple lettre d'intérêt ; promesse « en cours de rédaction ».
- Restent 6,89 M€ (61 % du CA) à vendre : 8 logements (4,58 M€) et 2 commerces (2,31 M€), dans un segment où le porteur note lui-même des acquéreurs « attentistes ».
🔍 Incohérences et points documentaires
- Durée : cible de 16 mois sur la fiche, mais le planning de trésorerie parle d'une « échéance cible de 18 mois » et d'un budget d'intérêts calculé sur 18 mois pleins.
- Appels de fonds VIR : titre du planning à 4,1 M€, texte à 4,35 M€.
- Historique : la fiche évoque une vingtaine d'opérations ; le site public du porteur en présente six, la plus importante à ~350 m² / 7 lots. Cette opération est environ 3 fois plus grande que tout ce qui est documenté publiquement.
- Remboursement conditionné : le décaissement est suspendu au remboursement de 0,5 M€ sur un autre projet du même porteur, financé fin 2024 avec une cible de 14 mois et toujours en cours.
🏦 Structure, porteur et garanties
- Emprunteur : société de projet créée en janvier 2026, capital 100 €, aucun compte publié.
- Société « locomotive » du groupe : CA 2025 de 1,10 M€ (−30 %), résultat 36 k€, fonds propres 97 k€ pour 572 k€ de dettes financières. La caution de 5,94 M€ est donc à relativiser.
- Montant prêté supérieur au prix du foncier (LTA 139 %) et à la valeur « en l'état » expertisée (4,4 M€).
- Fiducie couvrant 72 % du financement, puis 99 % après le premier décaissement de 3,6 M€.
- Juridiquement, un prêt participatif est assimilé à des fonds propres et passe après les autres créanciers en cas de liquidation.
- La GFA sécurise l'achèvement mais les appels de fonds servent d'abord aux travaux : le remboursement dépend de la trésorerie que le garant libère à chaque jalon. Sans nouvelle vente, ~2,56 M€ restent dus à l'achèvement (mars 2028), à couvrir par la vente du stock.
📉 Stress tests (calculs IA, base grille)
| Scénario | Marge résiduelle | % CA |
|---|---|---|
| Base | 3,46 M€ | 31 % |
| Valeur « prix bas » de l'expertise | 3,06 M€ | 28 % |
| Lots non vendus −20 % | 2,09 M€ | 21 % |
| Travaux +20 % | 3,04 M€ | 27 % |
| Lots non vendus −20 % + travaux +20 % + 6 mois de portage | 1,34 M€ | 14 % |
| Lots non vendus −35 % + travaux +30 % + 6 mois | ≈ 0,1 M€ | ≈ 1 % |
La marge absorbe des chocs significatifs. Le risque principal est surtout de calendrier et de liquidité : vendre 6,9 M€ de stock haut de gamme dans un micro-marché peu profond, avec une échéance maximale fixée à octobre 2028.
⭐ Grille d'évaluation
| Marché / emplacement | ⭐⭐⭐⭐☆ |
| Prix de vente | ⭐⭐☆☆☆ |
| Marge | ⭐⭐⭐⭐☆ |
| Financement / apport | ⭐⭐☆☆☆ |
| Travaux (permis purgé, GFA, assurances) | ⭐⭐⭐☆☆ |
| Commercialisation | ⭐⭐⭐☆☆ |
| Porteur (expérience locale / taille) | ⭐⭐☆☆☆ |
| Solidité financière | ⭐☆☆☆☆ |
| Garanties | ⭐⭐☆☆☆ |
| Calendrier | ⭐⭐☆☆☆ |
| Qualité de la documentation | ⭐⭐⭐⭐☆ |
🧭 Conclusion
Facteurs favorables : emplacement rare, permis purgé, GFA, documentation détaillée, marge prévisionnelle élevée.
Risques : prix de sortie au-dessus du marché observé, 61 % du CA à vendre, saut d'échelle du porteur, groupe peu capitalisé, sûretés sans hypothèque, prêt de rang subordonné, dépendance à un autre remboursement.
Points à vérifier : levée des deux options avant le 2 novembre 2026, signature du bloc social, baux commerciaux, régularisation du remboursement du projet antérieur. Chacun reste libre de poursuivre sa propre analyse au regard de son horizon et de sa tolérance au risque.
Sources : documents du projet (FICI, contrat de prêt, étude de marché, grille de lots, états comptables, plannings de trésorerie) · Prix rue Sade – estimateur public · Prix rue Sade – second estimateur · Annuaire des entreprises (data.gouv) · Prêts participatifs – Code monétaire et financier
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