Fiche projet
Division Maison Chemin du Grillou Tournefeuille
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Le détail du projet
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Les garanties
- Hypothèque rang 1
- Apport en fonds propres
- Vue sur le compte bancaire principal
- Séquestre de fonds
- Engagement de réalisation de travaux
- Caution personnelle et solidaire
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Rappel
L’offre proposée est une collaboration commerciale : sur chaque offre de bienvenue, argent-et-salaire.com peut percevoir une prime de parrainage. Ceci n’est pas une recommandation d’investissement. Les éléments présentés sont partiels et ne suffisent pas à une décision d’investissement. Analysez le dossier complet et n’investissez que ce que vous comprenez. Le crowdfunding comporte un risque de perte partielle ou totale du capital, d’illiquidité, et des risques spécifiques à l’activité.
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⚠️ Analyse réalisée par une IA — pas un conseil en investissement
Cette analyse est fournie à titre pédagogique à partir des documents transmis et de sources publiques. Elle peut contenir des erreurs ou ne pas intégrer certains éléments confidentiels. Le crowdfunding immobilier comporte notamment des risques de perte partielle ou totale du capital, de retard et d’illiquidité. Les documents commerciaux peuvent présenter un biais favorable. Une décision patrimoniale nécessite une analyse personnelle approfondie et, idéalement, l’intervention d’un professionnel qualifié.
1. Vue d’ensemble du projet
| Élément | Analyse |
|---|---|
| Stratégie | Acquisition d’un ancien bâtiment à usage de garage, transformation et division en trois maisons d’environ 65 m², puis revente séparée |
| Surface annoncée | Environ 195 m² habitables sur un foncier de 826 m² |
| Coût total prévisionnel | 388 000 € |
| Financement participatif | 338 000 € |
| Fonds propres | 50 000 € |
| Chiffre d’affaires prévisionnel | 680 000 €, soit environ 226 700 € par logement |
| Durée contractuelle | 12 mois, avec remboursement pouvant intervenir jusqu’à 60 jours après l’échéance |
| Dette bancaire | Aucune indiquée |
L’opération présente une marge prévisionnelle élevée, mais repose sur une transformation techniquement significative, un budget travaux serré et une commercialisation dont les preuves restent insuffisamment documentées.
2. Marché local et cohérence des prix
Le prix de sortie ressort à environ 3 487 €/m². Les estimations publiques récentes situent les maisons de la commune autour de 3 300 à 3 440 €/m², avec des niveaux supérieurs pour des logements neufs ou assimilables au neuf. Le prix visé apparaît donc cohérent mais non conservateur : il suppose une rénovation de bonne qualité, des logements juridiquement autonomes, des extérieurs et stationnements attractifs, ainsi qu’une micro-localisation sans nuisance particulière.
Le marché local reste relativement liquide, mais les données publiques indiquent une baisse récente des prix et des délais de vente pouvant approcher deux à trois mois. La vacance résidentielle communale est faible, autour de 4 %, ce qui traduit une demande structurelle plutôt favorable.
Point d’alerte majeur : un permis public retrouvé à la même adresse mentionne une maison unique de 134 m² sur une autre parcelle cadastrale, alors que les documents décrivent trois logements totalisant 195 m² sur deux parcelles différentes. Il peut s’agir d’une autorisation distincte, mais cette incohérence doit être résolue par la production du permis complet, de ses plans, de l’arrêté et de la preuve de purge des recours.
3. Structure financière et ratios
| Indicateur | Valeur | Lecture |
|---|---|---|
| Fonds propres / coût total | 12,9 % | Apport réel mais relativement limité |
| LTC – dette / coût total | 87,1 % | Niveau d’endettement élevé |
| LTS – dette / ventes prévues | 49,7 % | Favorable, mais fondé sur des prix futurs non sécurisés |
| Ventes prévues / dette | 2,01× | Bonne couverture théorique |
| Marge sur coût | 75,3 % | Très élevée |
| Marge sur chiffre d’affaires | 42,9 % | Coussin théorique important |
La présentation commerciale qualifie la marge de 75 %, mais il s’agit d’une marge rapportée au coût, et non au chiffre d’affaires. La marge reste néanmoins substantielle sur le papier.
Le principal sujet n’est pas le prix d’achat, mais la fiabilité du budget complet. Aucune réserve explicite pour imprévus n’apparaît. La somme séquestrée pour les paiements financiers n’est pas une réserve de chantier et ne doit pas être considérée comme un buffer opérationnel.
4. Travaux et calendrier
Les travaux comprennent notamment division, maçonnerie, toiture et charpente, isolation, menuiseries, réseaux individualisés, second œuvre et aménagements extérieurs. Il s’agit donc d’une réhabilitation lourde avec changement fonctionnel, et non d’une rénovation légère.
Le budget travaux de 144 000 €, soit environ 738 €/m², paraît tendu pour ce périmètre. Sa crédibilité dépend fortement :
- de l’état réel de la structure et de la toiture ;
- de devis fermes, détaillés et à prix forfaitaires ;
- du traitement de la TVA, des raccordements et des compteurs ;
- des assurances, études techniques et honoraires ;
- de l’absence d’amiante, pollution ou renforcement structurel imprévu.
La durée de 12 mois peut être atteignable, mais laisse peu de marge pour l’acquisition, le chantier, les raccordements, les contrôles de conformité, la commercialisation et les actes notariés. Un glissement de 3 à 6 mois paraît plausible en cas d’aléa.
5. Précommercialisation
Les documents indiquent que des offres ont été recueillies pour les trois logements, mais ne fournissent pas les offres signées, leur prix, leur durée de validité, le dépôt versé ni les conditions suspensives.
Une simple offre d’achat est nettement moins protectrice qu’une promesse notariée avec séquestre et financement validé. La précommercialisation doit donc être considérée comme indicative, non comme une sortie sécurisée.
6. Garanties
Les protections sont plutôt structurées :
- hypothèque légale de premier rang sur la fraction finançant l’acquisition ;
- hypothèque conventionnelle complémentaire sur le surplus ;
- séquestre de 144 000 € pour les travaux, décaissé sur factures et justificatifs ;
- apport préalable de 50 000 € ;
- versement des prix de vente chez le notaire avec affectation prioritaire au remboursement ;
- caution personnelle et solidaire ;
- visibilité sur le compte bancaire de l’opération.
Cependant, la mention commerciale de « couverture 100 % » doit être relativisée. Le montant exact de l’inscription hypothécaire complémentaire, la valeur actuelle indépendante du bien et le patrimoine disponible derrière les cautions ne sont pas communiqués. Une hypothèque limite le risque mais n’empêche ni les délais judiciaires, ni les frais, ni une perte en cas de vente forcée insuffisante.
7. Porteur et historique
La société dédiée au projet est très récente, dispose d’un capital social symbolique et n’a pas encore d’historique financier publié. Le risque repose donc davantage sur le sponsor, les garanties et l’exécution du projet que sur la solidité autonome de la SPV.
Les registres publics ne font pas apparaître de procédure collective publique concernant les principales structures examinées. Au moins une opération de crowdfunding antérieure a été identifiée sur une autre plateforme, mais son état de remboursement actuel n’a pas pu être confirmé. L’affirmation de plusieurs opérations antérieures réussies provient essentiellement des documents commerciaux et reste à documenter par des attestations de remboursement.
8. Stress test simplifié
| Scénario | Ventes | Coût total | Marge restante |
|---|---|---|---|
| Prévisionnel | 680 000 € | 388 000 € | 292 000 € |
| Prix de vente −10 % | 612 000 € | 388 000 € | 224 000 € |
| Prix de vente −20 % | 544 000 € | 388 000 € | 156 000 € |
| Travaux +20 % | 680 000 € | 416 800 € | 263 200 € |
| Ventes −10 % et travaux +20 % | 612 000 € | 416 800 € | 195 200 € |
| Ventes −20 % et travaux +30 % | 544 000 € | 431 200 € | 112 800 € |
| Ventes −30 % et travaux +30 % | 476 000 € | 431 200 € | 44 800 € |
La marge absorbe des écarts importants, mais ce stress test ne couvre pas d’éventuels coûts omis, la fiscalité, les frais de recouvrement ou un long retard.
9. Évaluation synthétique
5 étoiles = situation la plus robuste.
| Critère | Note |
|---|---|
| Marché et prix de sortie | ★★★☆☆ |
| Marge prévisionnelle | ★★★★☆ |
| Apport et structure financière | ★★☆☆☆ |
| Complexité des travaux | ★★☆☆☆ |
| Garanties | ★★★☆☆ |
| Précommercialisation | ★★☆☆☆ |
| Transparence et cohérence documentaire | ★★☆☆☆ |
Autres points à vérifier
Permis exact et parcelles concernées ; purge des recours ; devis signés par lot ; assurances décennales et dommage-ouvrage ; étude structure ; traitement fiscal et TVA ; offres d’achat intégrales ; montant exact des hypothèques ; expertise indépendante du bien ; patrimoine des cautions ; état des autres opérations simultanées ; preuves de remboursement des projets antérieurs.
Conclusion
L’opération bénéficie d’un prix d’acquisition faible, d’une marge théorique importante et de mécanismes de contrôle des fonds relativement protecteurs. Les principaux risques se concentrent toutefois sur la faiblesse de l’apport, le budget travaux potentiellement sous-dimensionné, la durée courte, une précommercialisation peu documentée et surtout l’incohérence apparente entre le permis public et la description du projet. La marge offre un réel amortisseur, mais sa solidité dépend de l’exhaustivité des coûts et de la validité administrative des trois logements. Les documents complémentaires listés ci-dessus sont déterminants pour apprécier correctement le niveau de risque réel.
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