Fiche projet
Les Sources du Sancy
sur Baltis
Le détail du projet
Le projet « Les Sources Sancy » porte sur une opération de marchand de biens consistant en l’acquisition, la rénovation et la revente à la découpe d’un ensemble immobilier à usage résidentiel de 9 lots situé à La Bourboule (63).
L’opération est portée par la société LES VOLCANS IMMO, détenue indirectement à 60% par Françoise Stammler et à 40% par Karin Stammler.
L’émission obligataire structurée par Baltis vient refinancer une quote-part des fonds propres nécessaires à la réalisation de l’opération.
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Les garanties
- hypothèque de 1er rang
- caution personnelle notariée du dirigeant
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Rappel
L’offre proposée est une collaboration commerciale : sur chaque offre de bienvenue, argent-et-salaire.com peut percevoir une prime de parrainage. Ceci n’est pas une recommandation d’investissement. Les éléments présentés sont partiels et ne suffisent pas à une décision d’investissement. Analysez le dossier complet et n’investissez que ce que vous comprenez. Le crowdfunding comporte un risque de perte partielle ou totale du capital, d’illiquidité, et des risques spécifiques à l’activité.
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⚠️ Analyse réalisée par une IA — pas un conseil en investissement
Cette analyse est fournie à titre pédagogique et peut comporter des erreurs ou omissions. Elle ne remplace ni une analyse professionnelle, ni vos propres vérifications. Le crowdfunding immobilier expose notamment à un risque de perte partielle ou totale du capital, de retard et d’illiquidité. Les documents étudiés sont ceux de l’offre et peuvent présenter le projet sous un angle commercial favorable.
🏠 1. Vue d’ensemble
Il s’agit de l’acquisition d’un immeuble ancien de 9 appartements, suivie d’une rénovation importante puis d’une revente à la découpe. Le foncier est sous promesse depuis mai 2026 ; acquisition et démarrage des travaux sont prévus en octobre 2026, fin des travaux en juin 2027 et dernière revente en décembre 2027. La commercialisation ne doit commencer qu’en janvier 2027 : aucun lot n’est donc actuellement précommercialisé.
L’immeuble développe environ 328 m² vendables. Le prix d'acquisition est particulièrement faible, 105 k€, tandis que le chiffre d’affaires prévisionnel atteint 710 k€. Cette création de valeur repose donc fortement sur la rénovation, la division et surtout sur la capacité à revendre les 9 lots au niveau de prix prévu.
💰 2. Montage financier
| Indicateur | Calcul | Lecture |
|---|---|---|
| Prix de revient total | 365,9 k€ | base du projet |
| Fonds propres opérateur | 45,9 k€ | seulement 12,5 % du coût |
| Emprunt obligataire / coût | 87,5 % | LTC élevé |
| Dette / CA prévisionnel | 45,1 % | LTS plutôt confortable si les ventes se réalisent |
| Dette / prix d'acquisition | 305 % | sûreté initialement peu couverte par le seul foncier |
| Marge brute annoncée | 344,3 k€ / 48,5 % du CA | coussin économique important |
| Réserve d'intérêts | 48 k€ | couvre la durée cible, pas nécessairement tout retard |
L'absence de banque est favorable en termes de rang : aucun prêteur bancaire senior ne passe devant les obligataires. Mais il faut nuancer l'argument marketing : le financement participatif représente presque 88 % du coût de l'opération. L'apport réel du porteur reste modeste.
Une partie des fonds est séquestrée pour les intérêts et 176,8 k€ doivent rester cantonnés au financement des travaux, ce qui constitue un point positif. En revanche, le budget ne présente aucune véritable ligne d'aléas travaux.
🏗️ 3. Travaux : principal risque opérationnel
Le budget travaux direct est de 149,8 k€, soit environ 457 €/m². Pour un immeuble construit avant 1880 avec rénovation complète intérieure, menuiseries, façade, traitement du bois et interventions annoncées sur différents équipements, ce budget paraît tendu.
Surtout, mes recherches montrent que l'immeuble est expressément identifié comme patrimoine bâti protégé par le PLU, approuvé en janvier 2026. Le règlement impose notamment la conservation/restauration des ouvertures traditionnelles, le remplacement des fenêtres à l'identique, ainsi que des prescriptions sur volets, façade, toiture et ferronneries.
C'est plus contraignant que ne le laisse penser la présentation, qui minimise le sujet architectural. Le contrat prévoit heureusement comme condition préalable l'obtention définitive de l'autorisation concernant les menuiseries. Il est essentiel de vérifier l'autorisation définitive elle-même et ses prescriptions, pas seulement son existence.
📍 4. Prix de revente et marché local
Le projet vise en moyenne 2 179 €/m², avec plusieurs lots à 2 300 €/m². En septembre 2026, les références disponibles donnent environ 1 826-1 849 €/m² pour les appartements dans la commune, et environ 1 817 €/m² sur l'avenue concernée. Le prix cible présente donc une prime d'environ 18-20 % par rapport aux références centrales.
Cette prime peut être partiellement justifiée par une rénovation complète et de petites surfaces, mais les ventes DVF récentes sur cette même avenue ressortent notamment autour de 1 500-1 700 €/m². Le niveau de sortie demandé n'est donc pas aberrant, mais suppose des produits finis attractifs.
Le marché est très touristique : 55,5 % de résidences secondaires et 12,1 % de logements vacants. Cela réduit la profondeur du marché résidentiel permanent et augmente la dépendance aux acquéreurs de résidences secondaires/investisseurs. Le délai moyen de vente observé par PAP est d'environ 94 jours.
👤 5. Porteur et historique
La société porteuse et sa holding de contrôle sont très récentes et sans comptes publiés. Les opérations antérieures présentées sont de petite taille et il s'agit du premier recours identifié au crowdfunding.
La société liée appelée à réaliser les travaux existe depuis 2021 ; les données publiques indiquaient seulement 1 à 2 salariés en 2023. Les comptes fournis montrent une activité bénéficiaire, mais également une trésorerie quasi nulle et un actif essentiellement constitué de créances clients : capacité opérationnelle et recours éventuel à la sous-traitance sont donc à documenter.
À noter également : les registres publics font apparaître une ancienne société dirigée par l'une des associées ayant connu un redressement puis une liquidation en 2013, clôturée en 2014. C'est ancien et sans lien direct démontré avec l'opération actuelle, mais cela mérite d'être intégré à la due diligence.
🛡️ 6. Garanties
L'hypothèque de 1er rang est un vrai point favorable, complétée par des cautions personnelles notariées dont le patrimoine net cumulé est annoncé autour de 165 k€.
Attention toutefois à un chiffre commercial : la présentation annonce 285 % de couverture par la valeur de revente. Sur le principal total de 320 k€, le calcul simple donne plutôt 710,2 / 320 = 222 %. Le ratio de 285 % semble utiliser une base de dette nette différente qui n'est pas explicitée. Cette méthodologie devrait être clarifiée.
🧪 7. Stress test indépendant
| Scénario | Marge restante | Marge / CA |
|---|---|---|
| Prévisionnel | 344 k€ | 48,5 % |
| Prix de vente -10 % | 273 k€ | 42,8 % |
| Prix -20 % | 202 k€ | 35,6 % |
| Travaux +20 % | 314 k€ | 44,3 % |
| Prix -10 % + travaux +10 % | 258 k€ | 40,4 % |
| Prix -20 % + travaux +20 % | 172 k€ | 30,3 % |
La marge économique est donc réellement importante. En revanche, marge comptable et capacité de remboursement à date sont deux sujets différents : des appartements invendus ne génèrent pas la trésorerie permettant de rembourser.
La simulation « 24 mois » fournie dans la présentation me paraît en outre difficile à réconcilier avec le budget, et le contrat ne prévoit qu'une prolongation contractuelle jusqu'à 18 mois.
⭐ Grille de lecture
5★ = risque relativement mieux maîtrisé.
| Critère | Évaluation |
|---|---|
| Marge économique | ★★★★★ |
| Structure financière | ★★★☆☆ |
| Prix de sortie / marché | ★★★☆☆ |
| Garanties | ★★★★☆ |
| Travaux / patrimoine | ★★☆☆☆ |
| Précommercialisation | ★★☆☆☆ |
| Expérience du porteur | ★★☆☆☆ |
| Visibilité sur le calendrier | ★★★☆☆ |
Autres points à vérifier
- Obtenir la DP définitive, l'avis architectural et le détail des prescriptions ; corriger l'incohérence d'adresse entre 138 et 1238 figurant dans les documents ; demander devis signés, assurances et sous-traitants ; faire expliquer le calcul de couverture à 285 % et le stress test à 24 mois ; vérifier le mécanisme précis de décaissement du compte travaux.
Conclusion
Le projet présente un fort coussin de marge, une hypothèque de premier rang et un cantonnement partiel des fonds, mais plusieurs risques méritent une attention particulière : SPV très récent, faible apport du porteur, aucune précommercialisation, prix de sortie sensiblement supérieur au marché moyen et rénovation d'un immeuble patrimonial ancien avec un budget travaux serré. Le calendrier laisse également relativement peu de marge entre les dernières ventes prévues et l'échéance initiale.
Les points les plus utiles à approfondir avant toute décision sont les autorisations définitives, les devis travaux, la méthode de valorisation des garanties et la réalité financière des cautions.
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