Fiche projet
NANTES QUEZIA
sur Tokimo
Le détail du projet
L'actif est un appartement de type T2 d'environ 45 m² situé au 40 rue Alfred Riom à Nantes. Le bien nécessite une rénovation complète mais bénéficie d'un emplacement recherché au sein d'un quartier résidentiel dynamique. La stratégie ne prévoit aucun travaux et repose exclusivement sur une opération de marchand de biens consistant à acquérir le bien puis à le revendre en l'état. Une offre d'achat a d'ores et déjà été acceptée et la promesse est en cours de rédaction.
Ce projet ne prévoit aucun travaux de rénovation ou de transformation. La création de valeur repose exclusivement sur une opération de marchand de biens : acquérir un appartement en dessous de sa valeur de marché, dans un secteur recherché à forte liquidité, puis le revendre en l'état. Le bien est acquis au prix de 95 000 €, pour une revente cible de 147 000 €, dégageant une marge confortable, la commercialisation étant déjà sécurisée par une offre d'achat au prix.
La stratégie de commercialisation repose sur une revente en l'état de l'appartement, sans réalisation de travaux. À ce jour, une offre d'achat au prix de 147 000 € a été acceptée par le vendeur, ce qui constitue un premier niveau de sécurisation de la sortie de l'opération. La prochaine étape consiste en la signature d'une promesse de vente chez le notaire. Cette configuration limite fortement le risque commercial et offre une bonne visibilité sur le dénouement de l'opération.
Situé à l'ouest de Nantes, le projet bénéficie d'un environnement résidentiel recherché, apprécié pour sa qualité de vie et sa proximité avec les principaux pôles économiques de la métropole. Nantes figure parmi les villes les plus attractives de France grâce à son dynamisme économique, sa croissance démographique soutenue et un marché immobilier particulièrement liquide. La forte demande pour les petites surfaces favorise des délais de revente.
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Les garanties
- Hypothèque inscrite de 1er rang
- Caution personnelle notariée de l'opérateur
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Rappel
L’offre proposée est une collaboration commerciale : sur chaque offre de bienvenue, argent-et-salaire.com peut percevoir une prime de parrainage. Ceci n’est pas une recommandation d’investissement. Les éléments présentés sont partiels et ne suffisent pas à une décision d’investissement. Analysez le dossier complet et n’investissez que ce que vous comprenez. Le crowdfunding comporte un risque de perte partielle ou totale du capital, d’illiquidité, et des risques spécifiques à l’activité.
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⚠️ Analyse réalisée par une IA — pas un conseil en investissement
Cette analyse est fournie à titre pédagogique. Elle peut comporter des erreurs ou ne pas intégrer certains éléments non communiqués. Le crowdfunding immobilier présente notamment des risques de perte partielle ou totale du capital, de retard et d’illiquidité. Une décision ne devrait intervenir qu’après vérification des actes juridiques, des hypothèses financières et de la situation du porteur par un professionnel compétent.
Analyse fondée sur la brochure commerciale, la fiche réglementaire et le dossier d’investissement transmis, complétée par des recherches publiques.
🔎 Lecture rapide
Projet techniquement simple, mais fortement dépendant d’une revente qui n’était pas encore sécurisée juridiquement dans les documents.
| Indicateur | Analyse |
|---|---|
| Actif | T2 d’environ 45 m² à Nantes |
| Stratégie | Achat puis revente immédiate en l’état |
| Prix d’achat | 95 000 € |
| Coût total annoncé | 111 995 € |
| Prix de revente envisagé | 147 000 € |
| Marge prévisionnelle | 35 005 € |
| Financement participatif | 91 000 € |
| Fonds propres | 21 000 à 21 700 € selon les documents |
| Durée contractuelle | 6 mois |
| Travaux | Aucun |
1. Économie de l’opération
La marge prévisionnelle représente 31,3 % du coût total et 23,8 % du prix de vente. Elle offre donc, en théorie, une capacité d’absorption correcte en cas de baisse du prix.
Mais la création de valeur interroge : l’appartement serait acheté 95 000 €, puis revendu 147 000 € sans travaux ni démarche administrative, soit un écart brut de 52 000 €. La documentation n’explique pas précisément pourquoi le vendeur initial consent une telle décote alors qu’un acquéreur final accepterait un prix nettement supérieur quelques semaines plus tard. Ce point doit être documenté : vente urgente, succession, occupation, défauts particuliers, relation entre les parties ou conditions spécifiques du compromis.
Les frais financiers atteignent 14 620 €, soit environ 13,1 % du coût total du projet. Ils absorbent une part importante de la valeur créée.
Ratios recalculés
| Ratio | Niveau | Lecture |
|---|---|---|
| LTA — dette / prix d’achat | 95,8 % | Très élevé |
| LTC — dette / coût total | 81,3 % | Apport réel mais limité |
| LTS — dette / prix de sortie | 61,9 % | Confortable seulement si le prix de sortie est confirmé |
| Fonds propres / coût total | ≈ 19 % | Engagement significatif, à justifier |
Le ratio de 62 % mis en avant correspond à la dette rapportée au prix futur de revente, et non au prix effectivement payé. Rapportée au coût d’acquisition, la dette finance presque intégralement l’actif.
2. Cohérence du prix avec le marché
Le prix de revente ressort à environ 3 267 €/m². À l’été 2026, les estimations disponibles situent les appartements autour de 3 625 €/m² dans le secteur Chantenay–Sainte-Anne et 3 875 €/m² dans le secteur Canclaux–Mellinet. L’estimation moyenne à l’adresse ressort autour de 3 809 €/m². Le prix envisagé est donc inférieur d’environ 10 à 16 % aux références moyennes.
Cette décote paraît cohérente avec un logement annoncé comme nécessitant une rénovation complète. Elle n’est toutefois pas très importante pour un bien vendu en l’état : étage, ascenseur, DPE, état de la copropriété, sanitaires, cuisine et montant réel des travaux à supporter par l’acquéreur peuvent modifier fortement sa valeur.
Le discours sur une « excellente liquidité » est à nuancer. Les prix des appartements étaient orientés à la baisse sur un an dans les deux quartiers étudiés, avec des délais moyens annoncés de 76 à 91 jours pour un T2. Le secteur reste recherché, mais la vente n’est pas automatiquement immédiate.
Les photographies des pages 4 à 7 montrent un logement lumineux, vraisemblablement en étage élevé, avec une vue dégagée. Elles ne permettent cependant pas d’apprécier la cuisine, la salle d’eau, le DPE, les parties communes ou les défauts techniques.
3. Sécurisation commerciale et calendrier
Le dossier fait état d’une offre d’achat acceptée, mais indique que la promesse de vente était encore en cours de rédaction. Une offre ne présente pas le même niveau de sécurité qu’un compromis signé avec :
- preuve du financement de l’acquéreur ;
- conditions suspensives précisément identifiées ;
- dépôt de garantie ou indemnité d’immobilisation ;
- date butoir de réitération ;
- absence de lien entre vendeur, porteur et acquéreur final.
Lorsqu’un acquéreur recourt au crédit, le délai d’obtention prévu dans la promesse est généralement de 45 à 60 jours et la non-obtention peut entraîner l’annulation de la vente.
Une incohérence calendaire mérite également clarification : la brochure prévoit l’acquisition en août 2026, alors que la date limite de collecte indiquée dans la fiche réglementaire est fixée début septembre 2026.
4. Porteur de projet
La société porteuse a été créée en avril 2026 avec 1 000 € de capital, aucun salarié et aucun compte annuel disponible. Aucune procédure collective, sanction ou contentieux public n’était recensé à la date de la recherche, ce qui est positif mais peu significatif pour une structure aussi récente.
Le dossier présente une précédente opération d’achat-rénovation-revente menée en sept mois. Aucun acte de vente, bilan financier, preuve de détention ou décompte notarial n’est joint pour la confirmer.
Les recherches publiques n’ont pas permis d’identifier d’autre opération de crowdfunding achevée. Le risque porte donc moins sur l’existence juridique de la structure que sur l’absence d’historique financier vérifiable.
5. Garanties
L’hypothèque de premier rang constitue une protection importante, complétée par une caution personnelle notariée.
Ses limites :
- la dette représente près de 96 % du prix d’achat ;
- une vente forcée entraîne délais, frais juridiques et possible décote ;
- la valeur de la caution personnelle est inconnue sans état patrimonial ;
- aucun engagement ferme de rachat des obligations n’est prévu.
📉 Stress test de la marge
| Scénario | Prix de vente | Surcoûts | Marge estimée |
|---|---|---|---|
| Hypothèse initiale | 147 000 € | 0 € | 35 005 € |
| Prix -10 % | 132 300 € | 5 000 € | 15 305 € |
| Prix -15 % | 124 950 € | 5 000 € | 7 955 € |
| Prix -20 % | 117 600 € | 5 000 € | 605 € |
| Prix -20 % | 117 600 € | 10 000 € | -4 395 € |
Le point mort est proche de 112 000 € hors surcoûts, ou 117 000 € avec 5 000 € d’aléas.
⭐ Évaluation synthétique
Plus le nombre d’étoiles est élevé, plus le critère paraît robuste.
| Critère | Note |
|---|---|
| Localisation et valeur de l’actif | ★★★☆☆ |
| Marge et résistance au stress | ★★★☆☆ |
| Sécurisation de la revente | ★★☆☆☆ |
| Garanties | ★★★☆☆ |
| Expérience et santé du porteur | ★★☆☆☆ |
| Complexité technique | ★★★★★ |
| Visibilité sur le calendrier | ★★★☆☆ |
Autres points à vérifier
Demander impérativement la promesse de revente signée, le financement de l’acquéreur, le compromis d’achat complet, la preuve des fonds propres, l’attestation hypothécaire, l’état patrimonial lié à la caution, les trois derniers procès-verbaux de copropriété, les charges, le DPE, le mesurage Carrez et les diagnostics.
Conclusion
L’opération bénéficie d’une stratégie très simple, sans risque de chantier, d’un prix de sortie apparemment cohérent avec les références locales et d’une marge initiale capable d’absorber une baisse significative. Les principaux risques résident toutefois dans le caractère très récent et peu capitalisé de la structure, l’absence de comptes publiés, un financement couvrant presque tout le prix d’achat et surtout une revente qui n’était encore matérialisée que par une offre dans les documents.
La qualité réelle du dossier dépend donc principalement de la solidité juridique et financière de l’acquéreur final, de l’origine de la forte décote à l’achat et de l’effectivité des garanties. Ces éléments doivent être obtenus et contrôlés avant toute décision personnelle.
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