EDEN PROMOTION - Promotion immobilière de 250 logements sociaux, à Mamoudzou, sur l'Île de Mayotte
Les Entreprêteurs

EDEN PROMOTION - Promotion immobilière de 250 logements sociaux, à Mamoudzou
Détail du projet EDEN PROMOTION - Promotion immobilière de 250 logements sociaux, à Mamoudzou, sur l'Île de Mayotte
Présentation du projet
Le projet KISKALIS, situé à Mamoudzou cœur économique et administratif de l’île de Mayotte, consiste en la réalisation d’un programme de promotion immobilière de 250 logements sociaux en front de mer.
Il est composé de 8 bâtiments dans lesquels seront répartis les 250 logements.
L’opération s’inscrit dans une démarche de réponse directe à la forte demande en logements sociaux sur le territoire, où la tension locative demeure particulièrement élevée.
Situation de la commercialisation :
- Vente en bloc à Al’Ma, filiale de Action logement, acteur institutionnel du logement social à Mayotte,
- Garantissant ainsi la pérennité et la vocation sociale du programme,
- Taux de commercialisation 100 %,
- Contrat de réservation signé devant notaire en octobre 2025.
Cette sécurisation commerciale confère au projet une forte visibilité économique et une maîtrise complète du risque de commercialisation
Les Entreprêteurs sont sollicités pour une 1ère tranche de financement à hauteur de 2 500 000 euros afin de sécuriser le foncier de l'opération et couvrir les coûts afférents au foncier.
Le marché du logement à Mayotte
Le marché immobilier de Mayotte est marqué par un retard historique en matière de logement structuré, que les pouvoirs publics et les opérateurs cherchent désormais à combler.
Logement locatif social (LLS / LLTS)
Le parc social, principalement géré par la SIM, s’élève à environ 3 000 logements en 2024. La production annuelle progresse, avec 336 nouveaux logements livrés en 2023, malgré une vacance partielle (248 logements vacants début 2024, dont 81 depuis plus de trois mois). L’objectif est d’atteindre 4 700 logements sociaux d’ici 2030, dont 60 % à caractère très social. Ce développement reste conditionné à la libération du foncier et à la sécurisation des financements publics dans un contexte de forte pression démographique.
Logement locatif intermédiaire
Porté par les dispositifs fiscaux, ce segment attire les investisseurs privés et permet de loger des ménages aux revenus supérieurs aux plafonds du logement social. La SIM prévoit de produire 600 logements intermédiaires par an à horizon 2030. Néanmoins, les coûts du foncier (jusqu’à 400 €/m²) et des matériaux (+25 à +30 %) freinent l’équilibre économique des opérations. La question de la maîtrise du coût global reste centrale.
Structures pour jeunes actifs
L’offre spécifique à destination des jeunes actifs émerge progressivement. À titre d’exemple, la résidence AL’MA à Kaweni prévoit 33 logements intermédiaires intégrés dans un cadre écologique et communautaire (espaces de co-working, jardin partagé). Des partenariats innovants, notamment entre la SIM et le CROUS, visent également à développer des résidences mixtes étudiants/jeunes actifs, avec une approche de services (accompagnement scolaire, gestion de proximité).
Perspectives de développement
Le plan d’investissement de l’État de 3,2 milliards d’euros sur six ans (annoncé en 2025) constitue une opportunité majeure pour structurer une réponse durable. Les objectifs fixés par les opérateurs publics (SIM, CDC Habitat) tablent sur une production de 500 à 600 logements par an, tous segments confondus. Toutefois, la réussite du plan dépendra de la mobilisation du foncier, de la réduction des coûts de construction, et de la mise en œuvre d’outils de planification adaptés au territoire (ex : OTELO).
Localisation du projet
Située sur la côte est de la Grande-Terre, Mamoudzou chef-lieu et principal centre économique de Mayotte compte plus de 70 000 habitants.
Son agglomération, dite du « Grand Mamoudzou », regroupe les communes voisines de Koungou et Dembéni, formant le cœur urbain et dynamique de l’île.
Garanties
- Un nantissement des titres de la société réalisant le programme immobilier
- Un nantissement des CCA
- Un nantissement du contrat d’AMO
- Une Garantie à Première Demande (GAPD) notarié
- Une caution personnelle et solidaire (CPS) notariée
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@patrick Attention retard du précédent projet de 6 mois puis de 3 mois à cause d'un cyclone pour une dernière échéance je l'espère le 15 Décembre 2025.
À suivre et en voici l'historique ☹️
Bonsoir, j'ai participé ce jour à la présentation du projet par le porteur de projet . J'ai trouvé les explications solides et le projet très intéressant. Je vais me positionner car la Société a pu obtenir une revalorisation du prix en cas de hausse des matières premières et la vente est déjà assurée à 100%. Reste toujours l'aléas de retard qui peuvent être lié à des évènements climatiques ou des mouvements sociaux.
Pour ceux que cela intéresse, la rediffusion du webinaire
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