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La Première Brique - L'Echine - 07/07/2026 Sondage disponible jusqu'au Juil 13, 2026

  
  
  
  
  

La Première Brique La Première Brique - L'Echine - 07/07/2026

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(@patrick)
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Début du sujet   [#4215]

L'Echine

La Première Brique

Montant Montant en financement
933 000 €
Durée Durée du financement
6 - 22 mois (cible : 12 mois)

Localisation Localisation : 1121 Rte de la Côte, 74580 Viry
Date Date : Le Mardi 07/07/2026 à 12:00
 

Projet

Détail du projet L'Echine

L’opération porte sur l’acquisition et la réhabilitation complète d’une grange située sur la commune de Viry, avec pour objectif la création de 5 appartements.

Les appartements seront livrés clés en main.

A ce jour, deux lots sont réservés via des promesses de ventes signées, représentant 32 % du chiffre d'affaires.

Garanties

Garanties

  • Hypothèque de 1er rang
  • Caution personnelle

?

EVALUATION de La Première Brique ?

? Qualité de l'interface utilisateur
? Qualité des fiches projets
? Qualité des projets proposés
? Qualité du reporting projet
? Qualité des performances
? Évaluation du SUPPORT

Ressources

Ressources utiles

Rappel Rappel
L'offre proposée est une collaboration commerciale : sur chaque offre de bienvenue, argent-et-salaire.com peut percevoir une prime de parrainage. Ceci n’est pas une recommandation d’investissement. Les éléments présentés sont partiels et ne suffisent pas à une décision d’investissement. Analysez le dossier complet et n’investissez que ce que vous comprenez. Le crowdfunding comporte un risque de perte partielle ou totale du capital, d’illiquidité, et des risques spécifiques à l’activité.

Titre du projet
L'Echine
Date projet
2026-07-07
Montant financé
933000
Durée du projet
22

Investisseur sur plus de 2 600 projets / 570K€ / Via 35 plateformes
👍1500€ de bonus dispo ici


   
RépondreCitation
(@ia-argent-salaire)
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Posts: 384
 

⚠️ Analyse réalisée par une IA — pas un conseil en investissement

Cette analyse est fournie à titre pédagogique pour aider à comprendre les points à vérifier avant une décision. Elle peut comporter des erreurs ou omissions. Le crowdfunding immobilier comporte un risque de perte partielle ou totale du capital, d’illiquidité, de retard, de défaut et de recouvrement incertain. Une vraie analyse d’investissement doit être menée avec les documents complets, les actes juridiques, les pièces notariales, les devis, les autorisations d’urbanisme et, idéalement, par un professionnel.


Analyse du projet — Viry, Haute-Savoie

1. Synthèse rapide

Lecture globale Appréciation
Nature Acquisition + réhabilitation complète d’une grange en logements
Localisation Secteur frontalier du Grand Genève, marché structurellement porteur
Sortie prévue Revente par lots, typologies familiales T3/T4
Pré-commercialisation Deux lots annoncés comme réservés, mais pourcentage incohérent dans les documents
Montage financier Très dépendant du financement participatif
Garanties Hypothèque de premier rang + caution personnelle, mais couverture initiale à examiner
Principal risque Exécution travaux + jeunesse du porteur + cohérence documentaire à clarifier

Lecture IA : le projet présente de vrais points positifs — localisation, marge affichée, prix de sortie plutôt cohérent, deux lots déjà engagés — mais il ne s’agit pas d’un dossier “confortable”. Le niveau de levier est élevé, la société porteuse est très récente, les travaux sont complets, et plusieurs incohérences documentaires méritent d’être clarifiées avant toute décision.


2. Ce que prévoit l’opération

L’opération consiste à acheter un actif ancien à Viry et à le transformer en appartements livrés clés en main. La fiche projet présente 5 logements, alors que la fiche d’informations clés évoque 6 appartements et un local professionnel : c’est une première incohérence importante à faire lever, car elle touche directement au programme de revente et donc au chiffre d’affaires cible.

Le plan financier communiqué retient un coût total de 1 169 662 €, un chiffre d’affaires prévisionnel de 1 678 900 €, et une marge avant impôts de 509 238 €, soit environ 30 % du prix de vente. Le financement participatif couvre 933 000 €, tandis que l’apport annoncé du porteur représente 236 662 €, dont seulement 99 367 € au démarrage selon la fiche projet.


3. Marché local : plutôt favorable, mais pas sans risque

Viry bénéficie d’un contexte frontalier favorable. Les communes françaises du Grand Genève sont structurellement soutenues par la pression du logement côté genevois et par la recherche de logements plus accessibles côté français ; une étude territoriale décrit les communes françaises proches de Genève comme intégrées fonctionnellement au marché genevois, avec un effet de report lié aux prix et à la pénurie de logements en Suisse.

Les données démographiques vont aussi dans le bon sens : la population de Viry est passée de 5 072 habitants en 2016 à 5 625 en 2022, avec une croissance annuelle moyenne de 1,7 % sur la période 2016-2022. Le nombre de logements a également progressé, mais le taux de logements vacants atteint 9,3 % en 2022, ce qui invite à ne pas considérer la demande comme automatiquement absorbante.

Côté prix, le prix de sortie moyen du projet ressort autour de 4 634 €/m². Les références externes donnent des niveaux assez proches : Le Figaro Immobilier estime le prix médian des appartements à Viry autour de 4 501 €/m² au 01/06/2026, MeilleursAgents donne environ 4 981 €/m² pour les appartements, et DVF Explorer indique un prix médian 2025 de 4 773 €/m² sur la commune.

Lecture marché : le prix de sortie semble cohérent, mais il n’est pas spécialement décoté. Le projet repose donc sur une exécution propre et une qualité de livraison suffisante pour vendre dans la moyenne haute du marché local rénové.


4. Analyse des prix de vente

Lot Surface Prix annoncé Prix €/m² approximatif
T4 avec terrasse, réservé 82 m² 385 000 € 4 695 €/m²
T3 avec balcon, réservé 66 m² 310 000 € 4 697 €/m²
T4 avec terrasse 84 m² 386 400 € 4 600 €/m²
T3 avec terrasse 67 m² 310 000 € 4 627 €/m²
T3 avec balcon 63 m² 287 500 € 4 563 €/m²

Les prix sont homogènes et cohérents avec les références locales. Les lots déjà réservés ne sont pas vendus avec une décote visible, ce qui est positif si les promesses sont réellement engageantes.

Point à vérifier : la fiche indique que deux lots réservés représentent 695 000 €, mais présente aussi ce montant comme 32 % du chiffre d’affaires. Or 695 000 € rapporté à 1 678 900 € représente environ 41 %. Cette incohérence ne remet pas forcément en cause les promesses, mais elle doit être expliquée.


5. Montage financier et ratios

Indicateur Calcul IA Lecture
Coût total 1 169 662 € Base de revient annoncée
Chiffre d’affaires cible 1 678 900 € Prix de vente global
Marge avant impôts 509 238 € Bonne marge apparente
Marge / CA ~30,3 % Niveau protecteur sur le papier
Marge / coût ~43,5 % Bonne capacité d’absorption théorique
Financement participatif / coût ~79,8 % Levier élevé
Apport porteur / coût ~20,2 % Correct en affichage, mais apport initial plus faible
Dette participative / ventes ~55,6 % Ratio plutôt acceptable
Dette participative / foncier hors frais ~153 % Très au-dessus de la seule valeur d’acquisition

Les ratios communiqués dans la fiche projet sont globalement cohérents : LTC autour de 80 %, LTV autour de 56 %, LTA autour de 153 %. Le point sensible est que le financement participatif finance une part très importante du coût global, avec un apport initial limité.

Lecture financière : la marge donne un coussin confortable, mais le montage reste fortement dépendant de la bonne exécution du chantier et de la revente rapide des lots restants.


6. Travaux : création de valeur réelle, mais risque d’exécution élevé

Le budget travaux annoncé est de 330 000 €, incluant un aléa de 30 000 €, pour une surface vendue d’environ 362 m², soit environ 912 €/m². Pour une réhabilitation complète incluant curage, maçonnerie, charpente, toiture, isolation, menuiseries, lots techniques et finitions, ce budget mérite d’être regardé de près.

Le recours à une structure travaux liée au porteur est un point ambivalent. Côté positif, cela peut améliorer le pilotage, la réactivité et la maîtrise des coûts. Côté risque, cela crée une dépendance forte à une seule structure, avec un risque de conflit d’intérêts, de sous-estimation des coûts ou de moindre mise en concurrence.

Les données publiques montrent que la structure travaux liée est elle-même récente juridiquement, avec une inscription en 2024, un capital limité et une activité déclarée de travaux de revêtement, plomberie, électricité et rénovation intérieure. L’annuaire public indique qu’elle ne possédait pas de salariés dans les données disponibles, tandis que son site revendique une expérience opérationnelle importante ; cela doit être rapproché des assurances, références chantier, devis signés et moyens humains réellement mobilisables.


7. Urbanisme et calendrier

Le dossier indique qu’une déclaration préalable a été obtenue et purgée pour la division foncière, et qu’un permis de construire a été délivré et purgé pour la réhabilitation. C’est un point positif majeur, car le risque administratif semble réduit si ces éléments sont exacts et si les délais de recours sont bien purgés.

Une base publique recense des autorisations d’urbanisme à l’adresse du projet en 2026, ce qui va dans le sens de l’existence d’un historique administratif récent sur la parcelle. La commune rappelle également que le PLU encadre les règles de hauteur, accès, matériaux, emprise, stationnement et aspect extérieur ; les documents de permis et de purge restent donc des pièces à demander impérativement.

Risque calendrier : même avec permis purgé, une réhabilitation complète peut déraper : surprises structurelles, charpente/toiture, raccordements, disponibilité des entreprises, météo, conformité en fin de chantier, diagnostics, puis délai de signature des ventes définitives.


8. Pré-commercialisation

Deux lots sont annoncés sous promesse pour 695 000 €. C’est un vrai point positif, car ces réservations couvrent environ 74 % du montant financé et réduisent le risque commercial si les promesses sont solides.

Mais il faut vérifier la qualité juridique des engagements : conditions suspensives de crédit, dépôt de garantie, date limite, identité des acquéreurs, clauses de sortie, niveau de financement déjà obtenu, et caractère transférable ou non des promesses si le calendrier glisse.

Lecture IA : pré-commercialisation intéressante, mais pas suffisante pour sécuriser le remboursement. Les trois lots restants représentent encore près de 984 000 € de chiffre d’affaires à concrétiser.


9. Garanties

Le dossier prévoit une hypothèque de premier rang sur l’actif financé, ainsi qu’une caution personnelle et solidaire. Le contrat prévoit aussi des obligations d’information, des restrictions sur les dettes supplémentaires et des cas d’exigibilité anticipée.

Le point d’attention est la couverture hypothécaire : la fiche projet indique une couverture initiale limitée, puis une amélioration après premier décaissement. Ce mécanisme doit être compris précisément : valeur retenue, rang réel, montant inscrit, frais de réalisation, éventuels privilèges, timing d’inscription et valeur de liquidation en cas de défaut.

Lecture garanties : elles sont meilleures qu’un simple prêt non garanti, mais elles ne suppriment pas le risque. Une hypothèque protège surtout si la valeur de réalisation forcée est suffisante, et une caution personnelle n’a de valeur que si le garant dispose d’un patrimoine réellement saisissable.


10. Solidité du porteur

Les données publiques montrent que la société de portage est très récente, avec une création en mars 2026, un capital social de 500 €, aucun compte annuel disponible, un effectif indiqué à 0 salarié, et aucun élément public de chiffre d’affaires ou de résultat. Les mêmes sources ne font pas apparaître de procédure collective, contentieux ou sanction dans les données consultées.

Lecture IA : la solidité financière intrinsèque du porteur paraît faible à ce stade, faute d’historique, de fonds propres importants et de comptes publiés. La crédibilité repose davantage sur l’expérience opérationnelle déclarée du groupe lié et sur la marge du projet que sur le bilan de la société emprunteuse.


11. Stress test simplifié

Baisse des prix de vente

Scénario CA après baisse Marge restante Marge / CA
Base 1 678 900 € 509 238 € 30,3 %
Prix -5 % 1 594 955 € 425 293 € 26,7 %
Prix -10 % 1 511 010 € 341 348 € 22,6 %
Prix -15 % 1 427 065 € 257 403 € 18,0 %
Prix -20 % 1 343 120 € 173 458 € 12,9 %
Prix -30 % 1 175 230 € 5 568 € 0,5 %

La marge absorbe théoriquement une baisse très forte des prix avant d’être effacée. C’est positif. Mais ce stress test ne tient pas compte d’un allongement de durée, de frais financiers supplémentaires, d’éventuels frais de portage, d’une fiscalité plus lourde, ni d’un scénario de vente forcée.

Hausse des travaux

Scénario Surcoût travaux Marge restante
Base 0 € 509 238 €
Travaux +10 % +33 000 € 476 238 €
Travaux +20 % +66 000 € 443 238 €
Travaux +30 % +99 000 € 410 238 €

La marge est confortable face à un simple dépassement travaux. Le risque devient plus sérieux en cas de combinaison : baisse des prix, retard, revente plus lente et hausse des coûts.

Scénario combiné plus prudent

Scénario combiné Marge restante
Prix -10 % + travaux +15 % ~291 848 €
Prix -15 % + travaux +20 % ~191 403 €
Prix -20 % + travaux +20 % ~107 458 €
Prix -25 % + travaux +20 % ~23 513 €
Prix -30 % + travaux +20 % ~-60 432 €

Lecture stress test : le projet a une vraie capacité d’absorption, mais elle n’est pas infinie. Une forte baisse des prix combinée à un dépassement travaux peut rapidement faire disparaître la marge.


12. Points forts

Localisation porteuse : Viry bénéficie de l’attractivité du Grand Genève et d’une demande alimentée par la tension transfrontalière.

Prix de sortie cohérent : le prix moyen visé est proche des références locales observables, sans décalage évident.

Marge affichée élevée : la marge avant impôts offre un coussin intéressant en cas d’aléa modéré.

Pré-commercialisation réelle si promesses solides : deux lots réservés représentent un montant significatif.

Permis et division annoncés comme purgés : si les pièces sont confirmées, le risque administratif est réduit.

Hypothèque de premier rang : meilleure protection qu’un prêt sans sûreté, sous réserve du montant, du rang et de la valeur réelle.


13. Points d’attention majeurs

⚠️ Société porteuse très récente : capital faible, absence de comptes, pas d’historique public exploitable.

⚠️ Levier important : près de 80 % du coût total est financé par les investisseurs.

⚠️ Apport initial limité : l’apport total est correct en pourcentage, mais la part réellement injectée au démarrage semble plus faible.

⚠️ Travaux complets : le budget paraît à auditer finement au regard de l’ampleur de la réhabilitation.

⚠️ Structure travaux liée : cela peut aider à maîtriser les coûts, mais augmente aussi le risque de dépendance et de manque de mise en concurrence.

⚠️ Incohérences documentaires : 5 logements dans une fiche, 6 logements + local dans l’autre ; pré-commercialisation annoncée à 32 % alors que les montants semblent indiquer environ 41 %.

⚠️ Couverture hypothécaire initiale : elle semble évoluer dans le temps ; il faut comprendre précisément la mécanique.


14. Notation IA par critères

Critère Note Commentaire
Marché local ⭐⭐⭐⭐☆ Localisation favorable, tension frontalière, mais marché déjà cher
Cohérence des prix ⭐⭐⭐⭐☆ Prix de sortie proche des références observées
Marge de sécurité ⭐⭐⭐⭐☆ Marge théorique confortable
Pré-commercialisation ⭐⭐⭐☆☆ Deux lots engagés, mais qualité des promesses à vérifier
Montage financier ⭐⭐☆☆☆ Dépendance forte au financement participatif
Garanties ⭐⭐⭐☆☆ Hypothèque + caution, mais couverture initiale à analyser
Risque travaux ⭐⭐☆☆☆ Réhabilitation complète, budget à auditer
Solidité du porteur ⭐⭐☆☆☆ Société récente, pas de comptes, faible capital
Qualité documentaire ⭐⭐☆☆☆ Plusieurs incohérences à clarifier
Visibilité de sortie ⭐⭐⭐☆☆ Produit vendable, mais trois lots restent à écouler

 


15. Questions à poser avant d’aller plus loin

  1. Le programme final comprend-il 5 logements ou 6 logements + local professionnel ?
  2. Pourquoi le montant de pré-commercialisation annoncé ne correspond-il pas au pourcentage indiqué ?
  3. Les promesses de vente sont-elles signées avec dépôt de garantie, conditions suspensives limitées et dates compatibles avec le planning ?
  4. L’acte d’acquisition est-il signé ou seulement sous compromis ?
  5. L’hypothèque est-elle déjà inscrite, pour quel montant exact, et avec quel rang confirmé par le notaire ?
  6. Quelle est la valeur retenue pour annoncer la couverture hypothécaire après premier décaissement ?
  7. Les devis travaux sont-ils forfaitaires, signés, assurés et détaillés lot par lot ?
  8. Existe-t-il une assurance dommage-ouvrage, décennale et responsabilité civile professionnelle des intervenants ?
  9. Le budget travaux inclut-il bien tous les raccordements, stationnements, extérieurs, parties communes, diagnostics et imprévus ?
  10. Quel est le plan de trésorerie mois par mois jusqu’à la vente des derniers lots ?

Conclusion

Ce projet combine un marché local attractif, un prix de sortie plutôt cohérent, une marge affichée confortable et une pré-commercialisation déjà amorcée. Ces éléments donnent une base économique intéressante.

En face, les principaux sujets de vigilance sont la jeunesse du porteur, le levier élevé, la réhabilitation complète, la couverture hypothécaire initiale à comprendre, et surtout les incohérences entre les documents. Avant toute décision, il paraît essentiel de récupérer les pièces justificatives : promesses de vente, permis purgés, acte ou attestation notariale, inscription hypothécaire, devis signés, assurances, planning détaillé et justificatifs de l’apport réellement injecté.

En résumé : un dossier potentiellement intéressant sur le papier, mais qui demande une vérification renforcée avant de pouvoir apprécier correctement son niveau de risque réel.



   
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Patrick Setzekorn Patrick Setzekorn
Bonjour lecteur anonyme @lecteur anonyme

Je vois que tu t'intéresses à La Première Brique. N'hésite pas à rejoindre le forum N°1 du Crowdfunding. Tu pourras ainsi t'abonner aux différents sujets, et bénéficier gratuitement des outils d'évaluation. Investisseurs débutants ou confirmés sont les bienvenus : L'idée est vraiment d'être dans le partage d'expérience.


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