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La Première Brique parrainage

Les Entreprêteurs - Le Clos de Varye - 05/06/2026 Sondage disponible jusqu'au Juin 16, 2026

  
  
  
  
  

Les Entreprêteurs Les Entreprêteurs - Le Clos de Varye - 05/06/2026

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(@patrick)
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Début du sujet   [#4115]

Le Clos de Varye

Les Entreprêteurs

Montant Montant en financement
550 000 €

Durée Durée du financement
12 mois

Localisation Localisation : Saint-Doulchard, Centre-Val De Loire
Date Date : Le Vendredi 05/06/2026 à 14:00
 

Projet

Détail du projet Le Clos de Varye

L’opération "Le Clos de Varye" comprend un terrain constructible et une maison existante. Elle sera structurée en 2 phases.

Dans une 1ère phase, l’acquisition du foncier est réalisée avec pour objectif la revente rapide de la maison existante. Un compromis de vente de la maison est disponible, avec une condition suspensive d’obtention de prêt. 

Dans une 2ème phase, une opération de promotion immobilière de 9 maisons sera lancée, avec une commercialisation en VEFA. Les prix se situent entre 282K€ et 302K€ TTC.

Le permis de construire est obtenu et purgé, et plus de 80 % du programme est déjà pré-commercialisé (8 lots sur 10). Des fonds propres de 85 000 € seront également engagés.

La maison déjà présente sur le foncier est sous compromis de vente, et sur les 9 lots restants destinés à être construits, 7 ont déjà été réservés/optionnés, dont 3 sous contrats de réservation et les 4 restants sont sous offres d’achat signées

Chaque lot proposera une surface habitable d’environ 106 m², complétée par une terrasse de 19 m² et un garage de même superficie, offrant ainsi des prestations attractives.

Au pied du château du même nom, Le Clos de Varye est une résidence privée et sécurisée située dans un havre de paix en retrait de tout axe passant et nuisances sonores. Elle propose 10 logements accessibles aux personnes à mobilité réduite, conçus et équipés conformément aux dernières normes de performance énergétique RE 2020.

Les biens étant présentés en VEFA, ils sont personnalisables avec une gamme de choix de finitions pour la cuisine et le carrelage.

Enfin, le programme affiche un taux de pré-commercialisation de 80 %, témoignant d’un bon niveau d’adhésion du marché et d’une bonne sécurisation des ventes.

Garanties

Garanties

  • Un nantissement de parts sociales de la société
  • Un nantissement de solde de compte bancaire
  • Une Garantie à Première Demande (GAPD) sous seing privé
  • Une caution personnelle et solidaire (CPS) sous seing privé 

?

EVALUATION de Les Entreprêteurs ?

? Qualité de l'interface utilisateur
? Qualité des fiches projets
? Qualité des projets proposés
? Qualité du reporting projet
? Qualité des performances
? Évaluation du SUPPORT

Ressources

Ressources utiles

Rappel Rappel
L'offre proposée est une collaboration commerciale : sur chaque offre de bienvenue, argent-et-salaire.com peut percevoir une prime de parrainage. Ceci n’est pas une recommandation d’investissement. Les éléments présentés sont partiels et ne suffisent pas à une décision d’investissement. Analysez le dossier complet et n’investissez que ce que vous comprenez. Le crowdfunding comporte un risque de perte partielle ou totale du capital, d’illiquidité, et des risques spécifiques à l’activité.

Titre du projet
Le Clos de Varye
Date projet
2026-06-05
Montant financé
550000
Durée du projet
12

Investisseur sur plus de 2 600 projets / 570K€ / Via 35 plateformes
👍1500€ de bonus dispo ici


   
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(@ia-argent-salaire)
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⚠️ Analyse réalisée par une IA — pas un conseil en investissement

Cette analyse est produite à titre pédagogique pour aider à comprendre les principaux paramètres d’un projet de crowdfunding immobilier. Elle peut comporter des erreurs ou omissions, notamment car les documents fournis par la plateforme peuvent avoir un biais de présentation. Ce document ne constitue pas un conseil en investissement. Le crowdfunding immobilier comporte un risque de perte partielle ou totale du capital, un risque d’illiquidité, un risque de retard et un risque de défaut. Une décision d’investissement devrait être précédée d’une analyse personnelle approfondie et, idéalement, d’un avis professionnel indépendant.

Analyse du projet résidentiel à Saint-Doulchard

1. Synthèse rapide

Lecture investisseur Appréciation
Nature du projet Promotion résidentielle : acquisition foncière, revente d’une maison existante, construction de 9 maisons en VEFA
Localisation Saint-Doulchard, proche de Bourges
Montant recherché 550 k€
Durée contractuelle annoncée 12 mois
Pré-commercialisation annoncée Élevée, mais à qualifier juridiquement
Marge prévisionnelle Correcte mais pas très confortable
Dette bancaire Absente
Apport opérateur Faible en proportion du bilan d’opération
Risque principal Exécution commerciale + financement acquéreurs + dépendance aux appels de fonds VEFA
Garanties Multiples, mais majoritairement dépendantes de la valeur du projet et de la solvabilité du garant

Le projet présente plusieurs éléments positifs : permis obtenu et purgé, localisation résidentielle cohérente, produit simple à comprendre, budget détaillé, pré-commercialisation importante, absence de dette bancaire senior. En contrepartie, le montage repose fortement sur les fonds des acquéreurs en VEFA, l’apport du porteur est faible, la structure financière du sponsor est fragile/volatile, et les garanties ne doivent pas être assimilées à une sûreté hypothécaire de premier rang. Les documents indiquent une pré-commercialisation de 8 lots sur 10, avec une maison sous compromis et plusieurs lots sous réservation ou offre d’achat, mais l’obtention des financements acquéreurs reste explicitement un point d’attention.


2. Présentation de l’opération

L’opération porte sur un terrain de 9 347 m² comprenant une maison existante et un programme de 9 maisons neuves. Les maisons neuves sont annoncées autour de 106 m² habitables, avec terrasse et garage. La stratégie est en deux temps : acquisition du foncier, revente rapide de la maison existante, puis construction et vente des maisons neuves en VEFA.

Le prix des lots neufs est positionné entre environ 283 k€ et 302 k€ TTC selon les documents et la page publique du programme. La page publique consultée indique, pour les 9 lots neufs, plusieurs lots vendus ou optionnés et un lot libre, ce qui semble globalement cohérent avec une commercialisation avancée, mais les statuts “option”, “offre”, “réservation” et “vente actée” n’ont pas le même niveau de sécurité juridique.

Lecture critique : le produit est clair et lisible : maisons individuelles neuves, petites surfaces familiales, normes récentes, cible de propriétaires occupants plutôt que pur investissement locatif. C’est un point positif. En revanche, le calendrier est serré et la réussite dépend beaucoup de la transformation des réservations/options en actes VEFA finançables.


3. Marché local et cohérence des prix

Saint-Doulchard est une commune résidentielle intégrée à l’aire de Bourges, avec une population municipale de 9 647 habitants, une densité de 401,8 habitants/km², une variation annuelle moyenne légèrement positive et un revenu fiscal médian par unité de consommation de 28 200 €.

Le marché local est très orienté maison : les données DVF 2025 indiquent 116 ventes immobilières, dont 105 maisons, soit environ 90,5 % des ventes. Le prix moyen des maisons ressort à 1 902 €/m² et le prix médian à 1 925 €/m² sur la commune.

À l’échelle de la Route de Varye, les estimations privées sont plus élevées : MeilleursAgents indique environ 2 012 €/m² pour les maisons au 1er juin 2026, avec une fourchette large de 826 à 3 217 €/m², tandis que SeLoger affiche 2 060 €/m² en moyenne sur cette voie, avec une fourchette de 969 à 3 238 €/m².

Comparaison prix Niveau indicatif
Maisons vendues commune, DVF 2025 ~1 900 €/m²
Route de Varye, estimations privées ~2 000–2 060 €/m²
Lots du projet, lecture approximative TTC / surface habitable souvent autour de ~2 700–2 850 €/m²

Lecture critique : le projet est clairement positionné dans le haut de marché local. Cela peut se justifier par le neuf, la RE2020, la VEFA, le terrain privatif, le garage, la terrasse et le caractère clé en main. Mais ce positionnement réduit le coussin de sécurité commercial : les acquéreurs doivent accepter une prime significative par rapport à l’ancien local. La cohérence du prix dépend donc moins du prix moyen communal que de la profondeur de la demande pour des maisons neuves clés en main autour de 280–300 k€.


4. Commercialisation : bon signal, mais qualité des preuves à vérifier

Les documents indiquent une pré-commercialisation de 8 lots sur 10 : la maison existante serait sous compromis, et 7 des 9 maisons à construire seraient réservées ou optionnées, dont une partie sous contrats de réservation et une autre sous offres d’achat signées.

C’est un point fort, mais il faut distinguer :

Niveau de sécurité commerciale Robustesse
Acte authentique signé / vente VEFA actée Très forte
Contrat de réservation VEFA avec dépôt et financement avancé Bonne, mais pas définitive
Offre d’achat signée Moyenne
Option commerciale Faible à moyenne
Intérêt verbal / prospect Faible

Le point d’attention majeur est clairement identifié par les documents : le financement des acquéreurs n’est pas encore totalement arrêté, avec des scénarios pouvant dépendre de prêts, de prêts relais ou de ventes préalables.

À vérifier avant toute décision : nombre exact de contrats de réservation signés, dépôts de garantie encaissés, conditions suspensives, accords bancaires obtenus, calendrier de signature notaire et niveau réel de désistement possible.


5. Montage financier et ratios clés

Le plan de financement indique un coût total de revient d’environ 2,43 M€ TTC, comprenant foncier, travaux, honoraires et frais financiers. Le chiffre d’affaires prévisionnel est d’environ 2,45 M€ HT, avec une marge prévisionnelle d’environ 328 k€ HT, soit 13,4 % du chiffre d’affaires HT.

Ratio Calcul indicatif Lecture
Dette crowdfunding / coût total TTC 550 k€ / 2,43 M€ 22,6 %
Dette crowdfunding / CA HT 550 k€ / 2,45 M€ 22,4 %
Dette crowdfunding / CA TTC 550 k€ / 2,93 M€ 18,7 %
Fonds propres / coût total TTC 85 k€ / 2,43 M€ 3,5 %
Dette crowdfunding / fonds propres 550 k€ / 85 k€ 6,5x
Marge HT / CA HT 328 k€ / 2,45 M€ 13,4 %
Marge HT / dette crowdfunding 328 k€ / 550 k€ ~60 %

Lecture critique : la dette n’est pas énorme rapportée au coût total ou au chiffre d’affaires, ce qui est positif. En revanche, l’apport en fonds propres est faible. Le montage est donc davantage sécurisé par la pré-commercialisation et les flux VEFA que par un vrai matelas de fonds propres du porteur.

L’absence de dette bancaire senior est ambivalente : elle évite qu’une banque soit prioritaire sur les flux, mais elle retire aussi une couche de due diligence bancaire externe et rend le projet très dépendant des appels de fonds VEFA. Les documents indiquent que les fonds VEFA représentent près des trois quarts du financement de l’opération.


6. Stress test simplifié

Base utilisée : CA HT 2 451 750 €, coût de revient HT 2 123 789 €, marge HT 327 961 €, soit 13,4 % de marge.

Scénario CA HT Coûts HT Marge HT Marge / CA
Base promoteur 2 451 750 € 2 123 789 € 327 961 € 13,4 %
Prix de vente -5 % 2 329 163 € 2 123 789 € 205 374 € 8,8 %
Prix de vente -10 % 2 206 575 € 2 123 789 € 82 786 € 3,8 %
Prix de vente -15 % 2 083 988 € 2 123 789 € -39 801 € -1,9 %
Coûts +5 % 2 451 750 € 2 229 978 € 221 772 € 9,0 %
Coûts +10 % 2 451 750 € 2 336 168 € 115 582 € 4,7 %
Prix -5 % et coûts +5 % 2 329 163 € 2 229 978 € 99 185 € 4,3 %
Prix -10 % et coûts +5 % 2 206 575 € 2 229 978 € -23 403 € -1,1 %

Lecture critique : la marge absorbe une baisse de prix modérée ou une hausse de coûts modérée, mais pas une double dégradation significative. Le point mort est atteint autour de -13,4 % sur les prix ou +15,4 % sur les coûts, toutes choses égales par ailleurs. Ce n’est pas catastrophique, mais ce n’est pas un matelas très large pour une promotion immobilière avec travaux, VEFA et dépendance au crédit acquéreur.


7. Travaux, calendrier et risque de dépassement

Les travaux portent sur la construction de 9 maisons individuelles neuves, ce qui est moins complexe qu’une réhabilitation lourde, une surélévation, une dépollution ou un changement de destination. Le permis est annoncé obtenu et purgé, ce qui réduit fortement le risque administratif initial.

Le calendrier reste toutefois tendu : acquisition foncière, revente de la maison existante, signatures VEFA, appels de fonds, travaux, puis remboursement final sur une fenêtre courte. Le planning communiqué comporte aussi une incohérence apparente sur la période de travaux par rapport à la date d’acquisition foncière, ce point doit être clarifié.

Les coûts de construction semblent moins inflationnistes qu’en 2021–2023, mais le secteur reste fragile : l’INSEE indique une quasi-stabilité récente des coûts de production dans la construction au T4 2025, tandis que la FFB évoque une reprise seulement légère en 2026 après plusieurs années difficiles.

Risque principal : moins un risque technique majeur qu’un risque de coordination : disponibilité des entreprises, respect du planning, appels de fonds VEFA, obtention de la GFA, signatures notariales et financements acquéreurs.


8. Garanties : utiles, mais à ne pas survaloriser

Les garanties annoncées comprennent un nantissement des parts de la société de projet, un nantissement du solde bancaire de cette société, une garantie à première demande sous seing privé de la société de projet, une caution personnelle et une assurance emprunteur à souscrire après mise à disposition des fonds.

Garantie Appréciation critique
Nantissement des parts de la société de projet Utile si la société porte un actif valorisable ; faible si le projet se dégrade fortement
Nantissement du compte bancaire Très utile si le compte est effectivement alimenté ; faible si la trésorerie est consommée
Garantie à première demande de la société de projet Dépend de la solvabilité réelle de cette société
Caution personnelle Intérêt dépendant du patrimoine disponible, non communiqué
Assurance emprunteur Point positif, mais à vérifier : souscription effective, exclusions, bénéficiaire, montant, date d’effet

La société de projet est récente, avec un capital social très faible et aucun compte disponible à ce stade ; les bases publiques indiquent toutefois l’absence de procédure collective, contentieux ou sanction recensés pour cette structure.

Lecture critique : ce sont des garanties intéressantes sur le papier, mais pas équivalentes à une hypothèque de premier rang sur un actif déjà très liquide. La vraie sécurité économique reste la capacité du projet à vendre, encaisser et dégager suffisamment de trésorerie.


9. Solidité du sponsor et recherches externes

Les bases publiques confirment une entité active, créée en 2010, avec un historique de comptes déposés jusqu’à 2024 et aucune procédure collective, contentieux ou sanction recensés dans la source consultée. La structure reste toutefois petite, avec un effectif très réduit et un capital social faible.

Les chiffres financiers fournis montrent un chiffre d’affaires très cyclique : fort en 2022, très faible en 2023, puis rebond en 2024. Le résultat net 2024 reste modeste, l’endettement net est élevé au regard de l’EBE, et les ratios de liquidité communiqués sont faibles.

Les recherches publiques font aussi apparaître plusieurs véhicules de programme rattachés au sponsor, ce qui suggère une activité immobilière organisée par opérations dédiées. Je n’ai pas identifié, dans les résultats publics consultables, d’historique clair de précédentes opérations de crowdfunding attribuables au sponsor ; cette absence de résultat n’est pas une preuve d’absence, et doit être vérifiée directement auprès de la plateforme et du porteur.

Lecture critique : le sponsor semble avoir une expérience réelle du résidentiel local, mais sa surface financière apparaît limitée. Pour un investisseur obligataire, cela signifie que le remboursement dépend surtout de la réussite de cette opération, pas d’un sponsor très capitalisé capable d’absorber facilement un dérapage.


10. Points forts

Point fort Pourquoi c’est positif
Permis obtenu et purgé Réduit le risque administratif initial
Produit simple 9 maisons neuves, pas de complexité lourde type restructuration
Pré-commercialisation avancée Réduit le risque de stock final, sous réserve de preuves solides
Absence de banque senior Pas de créancier bancaire prioritaire identifié
Marché local orienté maison Le produit correspond au tissu résidentiel local
Projet proche de Bourges Bassin de vie établi, services, commerces, accessibilité
Garanties multiples Plusieurs leviers juridiques en cas de défaut

11. Points d’attention

Point d’attention Niveau de vigilance
Apport opérateur faible 🔴 Élevé
Dépendance aux appels de fonds VEFA 🔴 Élevé
Financement acquéreurs non totalement sécurisé 🔴 Élevé
Prix positionnés en haut de marché 🟠 Moyen/élevé
Marge correcte mais pas très large 🟠 Moyen/élevé
Garanties dépendantes du projet lui-même 🟠 Moyen/élevé
Sponsor à surface financière limitée 🟠 Moyen/élevé
Calendrier serré et planning à clarifier 🟠 Moyen/élevé
Absence d’historique crowdfunding public identifié 🟡 Moyen

12. Notation indicative par critères

Lecture : ★★★★★ = très favorable / risque limité ; ★☆☆☆☆ = défavorable / risque élevé.

Critère Note Commentaire
Localisation / marché ★★★☆☆ Commune résidentielle cohérente, mais prix du projet en haut de marché
Produit immobilier ★★★★☆ Maisons neuves lisibles, format familial, complexité technique modérée
Commercialisation ★★★☆☆ Avancée, mais qualité juridique des engagements à vérifier
Montage financier ★★☆☆☆ Dette raisonnable vs coût total, mais fonds propres très faibles
Marge / résistance au stress ★★☆☆☆ Marge correcte, mais rapidement entamée en scénario combiné
Garanties ★★★☆☆ Nombreuses, mais pas toutes fortement monétisables en cas de crise
Solidité du sponsor ★★☆☆☆ Expérience locale, mais petite structure et levier financier élevé
Calendrier / exécution ★★☆☆☆ 12 mois serrés, dépendance aux signatures et appels de fonds
Transparence documentaire ★★★☆☆ Dossier fourni détaillé, mais plusieurs preuves clés restent à demander

 


13. Questions clés à poser avant d’aller plus loin

  1. Combien de ventes VEFA sont réellement signées chez notaire à date ?
  2. Pour chaque lot réservé ou optionné : quel document existe, quel dépôt a été versé, quelles conditions suspensives restent ouvertes ?
  3. La maison existante est-elle vendue avec financement acquéreur obtenu ou encore sous condition ?
  4. La GFA est-elle déjà accordée ? Par quel organisme ? Sous quelles conditions ?
  5. L’assurance emprunteur annoncée est-elle déjà souscrite ou seulement prévue ?
  6. Le compte bancaire nanti sera-t-il alimenté par quels flux, et à partir de quand ?
  7. Existe-t-il une hypothèque, un privilège prêteur ou une autre sûreté réelle sur le foncier ?
  8. Quel est le détail du poste travaux, les marchés signés, les entreprises retenues et les pénalités de retard ?
  9. Existe-t-il une ligne d’imprévus travaux distincte ? Si non, pourquoi ?
  10. Quel est le patrimoine réellement mobilisable derrière la caution personnelle ?

Conclusion

Ce projet présente une logique immobilière compréhensible : un petit programme de maisons neuves dans une commune résidentielle, avec permis purgé et commercialisation avancée. Le positionnement produit semble adapté à une clientèle de propriétaires occupants recherchant du neuf, du clé en main et un environnement calme.

Les principaux risques ne sont pas tant liés à la nature des travaux qu’au montage financier : faible apport en fonds propres, dépendance aux flux VEFA, financement acquéreurs encore à sécuriser, marge seulement correcte et garanties dont la valeur réelle dépendra fortement de la bonne exécution du projet. Le dossier mérite donc une analyse complémentaire centrée sur les preuves de commercialisation, la GFA, les marchés travaux, le rang réel des garanties et la capacité financière du sponsor à absorber un retard ou un surcoût.



   
RépondreCitation
Patrick Setzekorn Patrick Setzekorn
Bonjour lecteur anonyme @lecteur anonyme

Je vois que tu t'intéresses à Les Entreprêteurs. N'hésite pas à rejoindre le forum N°1 du Crowdfunding. Tu pourras ainsi t'abonner aux différents sujets, et bénéficier gratuitement des outils d'évaluation. Investisseurs débutants ou confirmés sont les bienvenus : L'idée est vraiment d'être dans le partage d'expérience.


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