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(Last Updated On: 9 janvier 2019)
Unilend : Tout savoir sur la renaissance de la plateforme
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Renaissance d'UNILEND un  pionnier du CrowdLending

Le 11 décembre dernier PRETUP annonçait le rachat des actifs d’UNILEND. Quel avenir pour cette plateforme? Fabien Michel son CEO, répond à nos questions et nous en dit plus sur l’avenir de cette marque pionnière du CROWDLENDING.

 

A&$ : Le 11 décembre dernier PRETUP a annoncé le rachat des actifs d’UNILEND. Comment s’est déroulé ce rachat ?

Fabien MICHEL : Suite à un article paru début novembre dans le journal Les Echos relatant l’ouverture d’une procédure de liquidation judiciaire à l’encontre de la société Unilend par jugement en date du 17 octobre 2018, nous nous sommes rapprochés du liquidateur pour indiquer notre intérêt pour la reprise des actifs.  Plusieurs plateformes de financement participatif, société de gestion, MVNO ou filiale de banque ont également montrés leurs intérêts. Deux audiences ont été organisées au Tribunal de Commerce de Paris le 14 et 28 novembre afin que des offres de reprise soient déposées.

 Le Juge a sélectionné PretUp  début décembre en raison de son expertise dans le métier du financement participatif et de la solidité financière du Groupe Partners Finances, à l’intérieur duquel PretUp est adossé.

A&$ : Quels actifs d’UNILEND PRETUP a-t-il racheté ? Une partie des équipes d’UNILEND va-t-elle également intégrer la nouvelle structure ? Si oui quels types de profils ?

Fabien MICHEL : PretUp a repris l’ensemble des actifs Unilend (plateforme technologique, bases clients prêteurs et emprunteurs, marques) ainsi que la reprise des encours Unilend

Les collaborateurs Unilend avaient déjà été licenciés avant l’ouverture de la cession du fonds de commerce. Nous sommes néanmoins en contact avec des anciens salariés pour renforcer l’équipe PretUp sur des profils de développeurs informatiques par exemple.

A&$ : Dans votre communiqué vous avez indiqué qu’UNILEND continuera d’exister sous sa propre marque. Pourquoi ce choix ? Et pourquoi n’avoir pas décidé de fusionner les 2 marques ?

Fabien MICHEL: Nous avons souhaité garder la marque Unilend car le fonctionnement et le positionnement étaient différents de la plateforme PretUp. En effet, nous fonctionnons sur PretUp avec une offre de prêt à taux fixe et sur une durée moyenne des projets autour de 28 mois. Sur Unilend, les membres prêtent par un système d’enchères pour des projets ayant des maturités plus longues. Par ailleurs, chaque plateforme fonctionne avec un prestataire de services de paiement différent : SFPMEI pour Unilend et SMoney pour PretUp. A ce stade, nous devons garder chaque prestataire monétique pour que chaque plateforme puisse fonctionner.

A&$ : PRETUP et UNILEND vont t’ils être concurrents ? Comment va s’arbitrer le périmètre de chacun ?

Fabien MICHEL : Les sites PretUp et Unilend auront leur propre projet et nous mettrons parfois des projets communs lorsque le montant recherché sera important.

A&$ : Les équipes des 2 marques vont t’elles être fusionnées où chacune des marques aura ses propres équipes commerciales, techniques, ….

Fabien MICHEL : Il y aura qu’une seule équipe derrière les deux sites.

A&$ : A partir de quand pensez-vous que les investisseurs pourront à nouveau prêter sur UNILEND ?

Fabien MICHEL : Nous espérons relancer la production de nouveaux projets sur Unilend au cours du 1er trimestre 2019. Mais cela dépend des autorisations réglementaires vis-à-vis de l’ACPR.

A&$ : Le système d’enchère mis en place par UNILEND va-t-il être conservé ? C’était l’une des spécificités d’UNILEND mais aucune autre plateforme n’a suivi ce concept. A-t-il encore une raison d’être ?

Fabien MICHEL: Oui, le système d’enchères Unilend sera conservé.  Si un client Unilend souhaitait prêter sur un projet à taux fixe, nous lui proposerons naturellement de venir côté PretUp.

A&$ : Quelles sont actuellement vos priorités en terme de développement ?

Fabien MICHEL : Nous travaillons actuellement sur la reprise en main des traitements informatiques Unilend (compréhension du fonctionnement des programmes informatiques, compréhension des procédures métier). Nous sommes également en relation étroite avec l’équipe SFPMEI qui avait pris en charge la gestion extinctive des encours Unilend. Nous allons continuer à travailler ensemble sur le suivi des encaissements avant de les remplacer ces prochains mois.

Nous ajouterons sur le site Unilend un tchat afin de faciliter le traitement des demandes clients Unilend. Nous verrons ensuite les nouvelles fonctionnalités à ajouter en 2019 sur PretUp et Unilend (applications mobiles, scoring Emprunteurs..)

A&$ : Lors de la cessation d’activité d’UNILEND, son PDG, Mr Nicolas Lesur évoquait « un constat d’échec du CrowdLending » avec une concurrence de plus en plus forte avec les banques. Quelle est votre vision sur le sujet ?

La cessation d’activité Unilend était liée à un problème de gestion interne de la société. Pour nous, la croissance du marché du financement participatif des dernières années a montré l’intérêt du crowdlending tant du côté du chef d’entreprise comme nouvelle solution alternative du financement des TPE/PME que pour les particuliers comme nouveau placement dans l’économie réelle.

Unilend, pionnier de ce marché, a permis une démocratisation du financement participatif. Les taux proposés par les banques sur le marché des entreprises sont effectivement très bas, mais aujourd’hui les banques ne peuvent plus, ne veulent plus intervenir sur certains besoins de financement.  Sur PretUp, nous avons eu l’occasion d’intervenir de nombreuses fois en cofinancement à côté d’un acteur bancaire sur du financement de stocks, de crédit de TVA, de dépenses marketing – communication .. Nous avons validé sur PretUp notre modèle économique en montrant notre capacité à augmenter la production de prêts de façon progressive tout en maitrisant la qualité des dossiers (avec les garanties liées : assurance Gan-Groupama, caution personnelle, fiducie..) ; nous continuerons dans ce sens avec le rachat d’Unilend.

 

A&$ : PRETUP / UNILEND envisage t’il un jour un modèle basé sur le co-investissement comme le font actuellement plusieurs plateformes type October, Credit.fr ou Wesharebonds ?

 Nous avons aujourd’hui une base de prêteurs importante pour laquelle nous préférons donner la priorité sur les projets publiés. La diversification du profil des prêteurs en intégrant des institutionnels n’est pas un sujet à court terme.

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A&$ : D’autres choses que vous souhaiteriez partager avec nos lecteurs ?

Nous souhaitons rassurer les clients Unilend sur notre capacité à reprendre la gestion des dossiers, à suivre l’encaissement des échéances et à lancer les procédures de recouvrement adéquates en cas de retard de paiement.

 

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